第一章總則
第一條為了加大安全生產管理力度，完善激勵約束機制，充分發揮專案部在安全生產管理中的主體作用，不斷提高工作質量與管理水平面，確保安全生產方針、政策、法規及各種安全生產規章制度、安全標準、安全措施的落實，激勵單位高度重視安全生產，長年做到安全生產無事故，穩定安全生產形勢，確保安全管理工作的連續性，依據安全生產管理規定，特制定本辦法。
第二條各單位必須落實行政正職為安全生產第一責任人的制度，依照"誰主管誰負責"的原則，按職責分工認真執行安全生產責任制，明確安全生產責任人，做到管理到位，責任到人。
第三條本辦法在實施過程中，對各單位的安全工作按照星級考核標準打分，並根據不同的施工作業性質及風險程度的大小，將其劃為三個考核類別，分別確定不同類別單位的達標標準。
第二章檢查考核內容
第四條安全生產組織機構健全，設有安全生產領導小組和兼職安全管理人員。
第五條安全生產管理制度完善，能依據國家和上級部門的有關規定、制度和標準，結合本單位生產實際，建立完善各項安全管理規章制度、安全標準及操作規程，並能夠嚴格執行。
第六條安全生產基礎工作紮實，各種安全會議記錄、安全檢查記錄、培訓教育記錄、安全活動記錄、事故隱患整改記錄、事故檔案、事故報表等基礎資料臺帳健全，記錄完整規範。
第七條安全生產宣傳、培訓、教育措施落實。能積極宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規及各種安全生產管理制度、規定、安全標準、安全工作重點；經常組織職工學習安全生產知識、安全生產操作規程，增強職工安全意識，掌握安全生產技能；按上級主管部門的要求，認真組織開展特殊作業人員、新工人的安全教育培訓工作；確保崗位工人日常安全教育100%，新工人安全教育100%，特殊作業人員培訓持證100%，施工作業應急計畫教育100%。
第八條安全生產活動內容要豐富，能認真開展"三標"活動，有計畫、有檢查、有驗收、有整改措施，能堅持每週一次的"周一"安全活動，內容豐富，緊密結合生產實際，並做到"檢查、整改、講評"三落實。認真執行安全生產檢查制度，按規定每週進行一次安全檢查，班組每天進行一次巡迴檢查，節假日進行特殊檢查。同時，能積極參與上級部門組織開展的各項安全活動，並做到組織措施、活動內容落實。
第九條安全生產設施完備可靠。每個工區的生產區域、施工現場有明顯的安全生產標誌，配有足夠的消防器材，各種安全監控設施及護欄護罩等防護設施齊全，並做到定期檢查、安全可靠。
第十條生產作業（施工）現場安全管理實現標準化，各工區"三標"管理措施落實，生產現場做到"三清四無**漏"（場地清、裝置清、道路清；無明火、無油汙、元雜草、無易燃物；不漏油、氣、水、火、電），施工過程中無"三違"現象，無事故隱患。
第十一條勞動保護措施落實。能認真開展工業衛生治理和勞動保護工作，各個有毒有害作業場所有治理計畫和措施，對職業中毒和職業病患者實施建檔管理，體檢措施落實；能按照規定為職工配發勞動保護用具用品，並督促職工按規定使用、穿戴勞保護具、用品。
第十二條積極開展安全技術攻關活動，推進安全科技進步，不斷提高安全管理水平。
第十三條安全生產效果好，不發生工業、交通、火災事故。
第三章考核辦法
第十四條安全生產檢查考核由安質部牽頭，組織有關人員，每半年檢查考核一次。
第十五條根據考核標準檢查打分。
第四章獎勵與懲罰
第十六條全年考核結果為先進單位者，頒發先進榮譽證書，並給予一次性獎勵1000元；對達標隊伍，獎勵2000元；對不達標單位，給予通報批評，並扣罰單位獎金5000元。
安全責任目標考核辦法
專案部各施工隊：
為加強安全生產管理，明確安全責任，做到安全生產獎罰分明，經專案部研究決定：制定下發安全責任目標考核規定，望各施工隊及班組以此為依據，制定本專案的安全責任目標考核辦法，並認真貫徹實施。
安全責任目標考核規定
為保證安全生產及目標責任的具體貫徹實施，特作以下考核規定：
一、考核時間：
1、專案部對各隊目標考核：每月考核一次
2、施工隊對班組目標考核：每半月考核一次
3、操作班組對職工：每週抽查考核次數不限
二、考核內容：
具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力；是否完成目標並在規範、規程允許範圍內；遵章守紀情況。
三、考核辦法：
現場實測實量、進度完成計畫及質量由小組組織人員考核測試。
四、獎罰辦法：
嚴格按規定對完成目標的獎勵每人次200元，對未完成目標計畫，每項扣罰50元。
五、年度考核總評價：
對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。
專案部安全責任目標考核領導小組名單
組長：劉愛增(經理) 、 劉學（總工）
副組長：孫洪濤（副經理）、 張珠武（安全總監）
組員：劉澤鑫（計畫部部長）、趙軍（財務部部長）
陳志華（工程部長）、張亞東（物設部部長）、劉俐（安質部部長）
劉勤儉（辦公室主任）、李東（實驗室主任）、陸濛濛（安全員）
安全目標考核規定
為了加大安全生產管理力度，控制**事故的發生，切實落實好各項安全管理目標，特制定本規定。
考核辦法：
一、按所規定的安全管理目標（**控制目標、安全達標、文明施工目標），每月由安質部組織有關人員考核一次，並有考核記錄。
二、每月由專案經理及安全專業人員對本專案管理人員進行一次責任制執**況考核，以確保目標的完成。
三、每年由上級主管部門不定時抽查考核，企業與專案、專案與班組、班組與個人確保目標實現的具體方法。
四、專案經理每月要定期召開安全生產會議，並對各班組進行日常安全活動考核。
六、採取獎勵與處罰相結合的方法，推動安全生產深入開展。
獎勵方法
七、對安全工作有突出貢獻的專案，按年初簽定責任狀的具體條款，年末給予考核兌現。
八、對在安全生產中有突出貢獻或優異成績的班組或個人視貢獻大小可隨時給予獎勵。
處罰辦法：
一、安全達標沒按專案部標準的具體要求完成，如：
1. 責任制制定不完善，不執行考核的。
2. 不制定專項技術施工方案，或施工方針針對性不強，
不按施工方案交底的。
3. 不具備安全施工條件，安全防護設施不到位或不符合
規定，違章冒險作業的。
4. 隱患整改通知書下發後，逾期不改，又不採取措
施的。5. 安全生產規章制度不健全，職工無章可循的。
6. 不按規定提供職工勞動防護用品或用具，又不改正的。
7. 不按規定安裝架設施工現場用電線路和設施，危及人
身安全的。
8. 招用新工人（或換崗工人）不進行安全培訓教育的。
9. 不簽定安全施工合同，不辦理安全許可證的。
10.不按規定搭設腳手架，又不認真改正的。
11.施工現場不文明施工，嚴重髒亂差的等，視其情節
給予200-5000元罰款。
二、發生重傷、死亡和重大**事故，對事故班組處以 10000元的罰款，情節惡劣，後果嚴重的，遞交司法部門追究刑事責任。
三、發生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經濟損失事故等造成不良影響的，視其情節對責任單位或個人給予處罰。
安全生產考核制度
2.4 處罰 2.4.1 發生違章和安全事故後，按公司要求扣減安全生產風險金。2.4.2 安全管理網路和制度不健全，不認真執行和落實安全管理制度要求，給予通報批評，限期整改，同時可對責任部門給予100 1000經濟處罰。2.3 公司根據部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，不定期採取其它方式進行...
安全生產考核制度
為確保安全生產，根據 建築法 安全生產法 建設工程安全生產管理條例 依據大連市安全生產管理局 2004 14號 安全生產違法行為實施經濟處罰細則 結合企業安全管理的實際情況。堅持嚴要求，嚴管理，明確各自的責任，使安全生產管理有條不紊的進行，經董事會研究決定，特制定安全生產獎罰制度。一 安全生產資金保...
安全生產考核制度
一 目的 為嚴格執行公司制定的各項安全管理制度，落實安全生產責任制，搞好公司安全生產，保障公司員工人身安全和公司財產不受損失，特制定本制度。二 考核內容 公司在安全管理工作中，認真貫徹 安全第一，預防為主，綜合治理 的方針，堅持 屬地管理，分級負責 的原則和 一崗雙責 的制度，對專職安全生產管理人員...