60分以下不合格視為未取得銷售資格
三、 銷售人員薪資福利
1、銷售人員薪資及對應的任務
個人當月銷售任務=個人任務係數/專案組任務係數之和×專案當月銷售任務總額
2、公司福利
（1）生日：凡轉正員工即得到一次公司領導在月生日會上頒發的公司總裁親筆簽名的生日賀卡一張，在公司總部舉辦生日會的待遇，得到公司生日紀念禮物乙份；
（2）社保福利：凡做滿一年的員工，正式建立健全公司員工人事檔案，享受公司所購社保福利待遇；
（3）工齡工資：凡做滿一年的員工，從第二年起，每年遞漲50元工齡工資，上不封頂，鼓勵員工服從公司企業文化及管理，跟隨公司一起學習成長；
（4）年假：員工連續做滿兩年，第3年起每年可享受5天帶薪年假，以後每2年增加1天，增至20天為上限。
（5）婚假、喪假：員工工作年滿兩年即可享受帶薪婚假5天，帶薪喪假3天。
（6）女性員工的產假待遇：員工工作年滿兩年即可享受帶薪產假120天，已婚女性員工流產者給予帶薪產假10天，未滿2年的員工按病假辦理。
3、 其他
（1）年度優秀員工家屬獎：評出年度公司級優秀員工，獎勵其與家屬外地旅遊一次或等額現金獎。
（2）優秀員工外訓機會獎：季度優秀表現員工獲得公司外訓機會一次，要求外訓後將外訓心得成稿發放至公司平台中心進行受訓分享。
（3）實用培訓課件冠名獎：公司不定期向全體內部員工徵集各類主題的培訓課件，並進行最佳實用課件獎評選，獲勝者將獲得該倮件的永久冠名權，隨著公司長線發展一直存留下去，學習分享直至外銷。
（4）員工入院醫醫療期探訪：
① 基層員工：由銷售經理+品管中心代表到醫院進行探訪，探訪品標準為80元；
② 中層管理：由品管中心代表+總監到醫院進行探訪，探訪品標準為80元；
③ 高管層：由總監群+公司總經會到醫院進行探訪，探訪品標準為100元。
四、 轉正/已取得職稱者考核方式：
轉正/已取得職稱者每月按銷售業績進行職稱評定。評定標準為：
1、首次定級標準
2、各月層級變化考核標準：
3、 針對調盤的銷售人員，到新專案半個月內參與上崗考核，其考核結果決定其是否可以參與新專案的銷售工作，其當月的銷售層級及待遇不變，通過上崗考核後，獲得銷售權，通過業績表現，決定次月銷售層級。
4、 初級置業顧問在未完成月度任務的情況下，享受一次降級豁免權，連續兩個月未完成任務直接淘汰。
本制度於年月日起正式試執行，特此通知。
公司品管中心年月日
銷售人員的薪酬與考核制度
各部門獨立核算 銷售1部 oem 大包 一 薪酬的計算方式 1 試用期間 2 正式員工期間 備註 oem提成不扣除其它費用。二 銷售業績的考核制度 1 獎勵津貼 完成公司所定任務額的100 於公司工作滿一年以上者，獎勵1000元 於公司工作未滿一年者，獎勵500元。1 超額完成任務額的30 超額部分...
銷售人員考核制度
一 上崗考核 1 新進銷售人員必須考核合格後方可上崗 2 在職銷售人員在新開專案培訓合格後方可上崗 3 階段性考核中合格人員繼續上崗，不合格者待崗 二 在職考核 1 為加強營銷隊伍建設，獎優罰劣，實行業績考核與非業績考核兩種方式，其中以業績考核為主，非業績考核為輔。2 非業績考核每月進行一次，主要內...
銷售人員培訓及考核制度
為了提高房產銷售人員的業務素質，促進銷售工作的更好開展，為銷售人員提供良好的發展 成長空間，著力於提公升銷售團隊的形象 專業化，規範化水平 同時為企業建立銷售人員培養 選拔的機制，特制定本培訓及考核制度。培訓制度 新進銷售人員的培訓 培訓內容 第一課工作前的溝通 理論培訓內容 1 生涯規劃 工作態度...