練習：面試中常見問題及回答分析
下面的問話是許多面試主持者常問的問題。和其欲達到的目的相比，請分析哪些問題比較有效，哪些問題效度較低。在此列出或許有助於您設計面試問卷。
1. 你為什麼認為你會喜歡本公司的工作？
★主要想探測應聘者對應徵公司是否了解。
2. 在大學時你最喜歡的科目是什麼？
★想看出應聘者的基本偏好以判斷求職動機。
3. 你目前所擔當職位的責任為何？
★想了解應聘者的組織思想能力，及對於新職位的可能適應情況。
4. 你認為你最大的長處是什麼？
★想了解應聘者的才幹，以及他是否是善於大吹大擂的人。
5. 你認為你有哪些缺點？
★ 想了解應聘者是否能夠坦誠的自我批評。
6. 你為什麼想要離開你以前的工作呢？
★想應聘者是否與人不易相處，此時，主持面試須注意應聘者是否有不安或憤怒的表示。
7. 你最感興趣的職位是什麼？
★此問題能夠了解應聘者在職業上的主要目標。
8. 本公司哪些方面你認為很不錯？
★此問題可以了解應聘者是否了解所欲應聘公司以及其營業目標。
9. 你能為本公司提供哪些建議？
★想得到一些有價值的答案及應聘者的思考深度。
10. 在作為主管人選方面，你認為你具有哪些優點？
★想了解自我判斷力及人格方面的問題。
11. 在你的前乙個職位中，你最不能勝任的是什麼？
★此問題能了解應聘者對工作環境的適應能力及誠意。
12. 你擔任以前的工作時，在作業方式或員工士氣方面提供過一些改善建議嗎？
★想了解應聘者在職位上的貢獻能力及主動性。
13. 你認為最好的主管應是怎樣的人？而最差的主管又是如何？
★ 欲瞭解應聘者適應工作環境的能力。
14. 為什麼你認為你是個值得雇用的人選呢？
★ 此問題是在讓應聘者說明其工作能力。
15. 請告訴我乙個你經常喜歡提的故事？
★ 此問題似乎有點偏離面談的主題，但他能使面談者得到很大收穫，因為從此問題的回答能夠了解應聘者是否能與他人維持友善的關係，甚至可以了解應聘者是否具有幽默感。
16. 在你看來，失敗和成功之間有什麼差別？
★ 想了解應聘者的想象力和語言表達能力。
17. 如果你現在就要上任新職位，你要以和從前怎樣不同的方法來做呢？
★ 想了解應聘者如何在新工作上表現。
18. 你曾處理過最困難的事是什麼？處理後最讓你滿意的又是什麼？
★ 想了解應聘者所可能獲致的最高成就。
19. 人們經常批評你的是哪一方面？
★ 想了解應聘者的個性以及他是否介意別人的批評。
20. 在爭取工作表現方面，你曾經遭遇過哪些阻礙？
★ 此問題可以激起應聘者的思考力。
21. 你前一任老闆待你如何？
★ 想了解應聘者與他人相處的關係。
22. 如果我們雇用了你，你希望在公司能有怎樣的發展？
★ 此問題可以了解應聘者職業上的主要目標。
23. 比較起你所應聘的其他職位，你覺得本公司這個工作如何？
★ 此一問題在探測應徵者是否已應徵過許多公司，而目前正處在猶豫不決的階段。
24. 最後請你簡短的介紹一下你自己。
★ 此一問題主要使對方能自由自在的侃侃而談。
練習：面談主持者的自我評鑑
1. 我對面談目的是否有確切的了解？
2. 我是否將面談目的明白的告訴被約談者？
3. 我是否請約談者就座？
4. 面談的環境是否舒適？
5. 面談進行中是否不受外界的干擾？
6. 在主持面談時我是否避免做其他事？
7. 在面談之初我是否在面談中創造良好的氣氛？
8. 我是否在面談中創造良好的氣氛？
9. 我是否努力改變被約談者的退縮與防護的態度？
10. 我是否按被約談者的教育程度，用他所熟悉的語言與措辭與他交談？
11. 我是否設法令被約談者對面談產生信心？
12. 我是否細心傾聽被約談者的話語？
13. 我是否盡量站在被約談者的立場上去看事物？
14. 我是否在面談過程中喋喋不休？
15. 我是否給予被約談者發問機會？
16. 我對被約談者在面談過程中所說的話語是否加以思考？
17. 我在面談中是否客觀？
18. 我對被約談者所說的事是否感興趣？
19. 我是否鼓勵被約談者多說話？
20. 我是否設法歸納被約談者所說的話？
21. 在面談過程中我是否先談論一般性問題，然後再涉及特殊性問題？
22. 在面談中由乙個話題轉移到另乙個話題時，我是否仍把握住面談的主要目的？
23. 我是否避免使用封閉式的問題？
某中外合資企業面試觀察提問與評價要點
(摘自《現代管理制度範例—人員甄選路用與培訓卷》)
人力資源部面試章程
2 請用兩分鐘的時間介紹一下自己的工作簡歷？s g7 u1 u r d 從應聘者熟悉的地方入手，目的在於使其消除緊張情緒，並考察其語言概括能力 f j 9 o 了解應聘者潛能及工作性向 j j7 u k8 g9 x 10 您有什麼愛好？您認為這種愛好對人生會有何種幫助？了解應聘者反映機敏性及邏輯思維...
人力資源部
1 根據公司人力資源發展戰略，制定人力資源規劃 政策並組織實施。2 組織 指導公司各單位機構設定 崗位編制 工作分析。3 負責公司人力資源招聘 配置及勞動關係管理。4 負責公司人力資源培訓 開發管理，開展員工職業生涯設計。5 負責公司管理人員的培養 選拔 考核 考察 任免 調配等工作。6 負責黨員管...
人力資源部制度
前言 2 人力資源部職責 2 1.招聘管理制度 3 1.1需求 3 1.2選擇 3 1.3錄用 3 1.4報到 3 1.5試用 4 1.6轉正 4 1.7異動 5 1.8離職 5 1.9注意事項 6 2培訓開發管理制度 7 2.1培訓 7 2.2員工發展 8 3.考勤管理制度 11 4.績效管理制度...