第一條目的
為滿足公司持續、穩定、快速發展對人才的需要，規範員工招聘流程，健全人才選用機制，特制定本制度。
第二條原則
堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內後外的原則。
第三條歸口管理
一般員工的招聘工作由公司人力資源部負責，主管的內部競聘工作由公司總裁辦負責。
第四條適用範圍
本制度適用於公司全體人員。
第五條招聘工作分為如下幾個環節：提出人力資源需求、擬定招聘計畫、人員招聘、人員甄選錄用、招聘工作評估。用人部門提出人員需求，人力資源部根據人員需求和人員供給狀況擬定招聘計畫、發布招聘資訊,並協助用人部門進行甄選錄用，最後對招聘工作進行評估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。
第六條人力資源需求**
（一） 各部門人力資源需求**與審核：公司總裁辦及各部門每年根據公司發展戰略和年度經營目標編制年度計畫時，應同時制訂本部門年度人員需求**，內容包括實現本部門年度目標所需人員總數與結構、現有人員總數與結構、流出人數與方式（退休、辭退等）、流入人數、時間與方式（內招、外招）及其原因分析等；人力資源部負責對各部門的人員需求**進行審核。
（二） 公司年度需求**：人力資源部綜合考慮公司發展、組織結構調整、員工內部流動、員工流失、競爭對手的人才政策等因素，對各部門人力資源需求**進行綜合平衡，分別制訂年度人力資源需求**。
第七條招聘計畫
（一） 人力資源部負責根據需求制訂年度招聘計畫和具體行動計畫，招聘計畫應包括招聘崗位、人數及資格要求（年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能力、個性品質等）、招聘渠道和方式、招聘結束時間和新員工到位時間、以及招聘預算，招聘預算具體包括：招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其他費用等。
（二） 公司總部及各事業部招聘計畫由總經理審核、審批。招聘計畫報公司人力資源部備案。
（三） 公司總監、財務負責人、董秘等高層管理人員的任命以及人員的進入與離開必須經過總裁辦審批通過後執行。
第八條招聘的**與方法
（一） 為提高員工對公司的積極性、忠誠度和滿意度，公司採取以內部招聘為主、社會招聘和校園招聘為輔的政策，同時根據崗位特點、人才需求數量、新員工到位時間和招聘費用等因素綜合考慮。
（二） 在尊重用人部門、應聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進行內部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會。
1. 1. 內部招聘的主要方法有推薦法（經各部門個別員工推薦）、公告法（使全體員工了解崗位空缺，通過競聘選拔）等。
2. 2. 社會招聘的方法在招聘會、招聘**等途徑，根據收到的簡歷進行篩選，認為可行的，在邀請面試等後續工作。
3. 3. 內部招聘管理
公司總裁辦、各專案部在內部進行招聘，由人力資源部負責組織；公司人力資源部根據招聘崗位要求，對公司人員供給狀況進行評估，認為可行，可在整個公司內部進行招聘。
（三） 公司將在內部招聘不能滿足崗位要求時進行外部招聘。
1. 1. 外部招聘渠道主要有以下幾種形式：
（1） 員工推薦：公司鼓勵員工推薦優秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優錄用的原則按程式考核錄用。
（2） **招聘：通過大眾**、專業刊物廣告、相關**發布招聘資訊。
（3） 招聘會招聘：通過參加各地人才招聘會招聘。
（4） 校園招聘：每年秋季，公司將招聘資訊及時發往有關學校畢業分配辦公室，並有選擇地參加專業對口的院校人才交流會。
（5） 委託獵頭公司招聘：技術崗位可委託獵頭公司招聘。
2. 2. 外部招聘管理：公司人力資源部統一協調管理總部和事業部的外部招聘工作，包括整體宣傳、與相關單位或部門的聯絡、外出招聘人員的組織等。
第九條招聘資訊的發布
不同招聘崗位、數量和任職資格要求，招聘物件的**與範圍不同；同時受新員工到位時間和招聘預算的限制，招聘資訊發布時間、方式、渠道與範圍不同。
（一） 招聘廣告
1. 1. 招聘廣告的設計原則：廣告要吸引潛在應聘者的注意，培養潛在應聘者對崗位的興趣，使潛在應聘者對空缺崗位產生慾望，並馬上採取行動，招聘廣告應與公司整體形象一致。
2. 2. 招聘廣告的責任人：招聘廣告由人力資源部提出要求，由公司形象宣傳部門負責製作。
3. 3. 招聘廣告的形式：根據需要採取內部招聘公告、招聘現場海報、公司形象宣傳資料、**廣告等一種形式或多種組合。
（二） 資訊發布範圍：由招聘物件的範圍決定。
（三） 資訊發布時間：在條件允許的情況下，招聘資訊盡早發布。
（四） 招聘物件的層次性：招聘物件是處在社會的某個層次上的，要根據招聘崗位的要求與特點，向特定的人員發布招聘資訊。
第十條應聘者提出申請
（一） 應聘者向人力資源部提出應聘申請可以採用兩種方式：一是通過招聘**投遞簡歷；二是通過hr電子郵件投遞簡歷。
（二） 應聘者需向人力資源部提供以下個人資料：
1.1 應聘崗位、註明****、學歷、工作經驗、技能、成果、個人興趣愛好、品格等資訊；
2.2.. 各種學歷、技能、成果（包括獎勵）證明（影印件）；
3.3. 身份證（影印件）。
第十一條個人資料收集
人力資源部負責從各種招聘渠道收集應聘者個人資訊資料。
第十七條資料審查
人力資源招聘制度及流程
五 試工試用 試工試用人員到職前應到公司人力資源部報到，經人力資源部進行企業文化教育和崗前公司制度培訓合格，並將員工試用通知表送交用人部門後方可上崗。對錄用的新員工新入廠都必須經過為期7天的試工試用考核期，主要由行政部門及用工部門主管進行考核，在考核期內如有下列三種情形之一的得離開我公司，我公司概不...
企業如何完善人力資源招聘制度
三 人力資源招聘 外部招聘 外部招聘活動的組織以人力資源部為主，其他部門配合。必要時可有公司高層領導 相關部門管理人員 相應技術人員參加。招聘人員在招聘工作開展之前必須經過培訓，並和人力資源需求部門加強合作，以便對招聘崗位和該崗位所在群體特點有乙個清楚的了解。外部招聘要根據崗位和級別的不同採取最有效...
人力資源招聘流程
說明 1 招聘申請 各部門需增補人員，提前3天填寫 人員需求申請表 交人力資源部。2 審批 人力需求申請如屬編制內所需員工，報人力資源部核實審批 超編 非新增崗 的招聘申請，人力資源部審核後報請總經理批示。新增崗需有增崗說明並附所增加崗位的 崗位說明書 另行辦理審批手續後再轉入 招聘流程 3 招聘計...