人力資源招聘制度及流程

2021-06-06 22:19:37 字數 770 閱讀 1773

五、試工試用:

試工試用人員到職前應到公司人力資源部報到,經人力資源部進行企業文化教育和崗前公司制度培訓合格,並將員工試用通知表送交用人部門後方可上崗。對錄用的新員工新入廠都必須經過為期7天的試工試用考核期,主要由行政部門及用工部門主管進行考核,在考核期內如有下列三種情形之一的得離開我公司,我公司概不結算工資。

1、 進入我公司後經我司考核認為有嚴重違反我公司規章制度(含部門管理制度)的。比如:打架、罵人、不服從上級的安排,頂撞上級,消極怠工;故意損壞公司財物;曠工等。

2、 進入我公司後,經我司管理及技術人員的培訓或調崗培訓仍達不到公司的要求的。

3、 進入我公司後由於個人自身原因離開公司的。

注:經試工試用考核合格被我公司正式錄用後工資按第一天上班的開始時間計算

五、 正式試用:

1、 試工試用合格的員工即自動轉為正式試用期員工,由相關部門領導考核。

2、 試用人員經試用考核合格者(表現優秀者可建議縮短試用期),在試用期滿後由其部門主管及時填報員工轉正審批表,由試用者本人填寫個人評定及個人總結,經人力資源部經理審核。呈報公司領導批准後辦理有關員工轉正手續。

3、 在試用期間,若試用人員表現欠佳者,應由其直屬主管建議延長試用或停止試用,並在員工試用通知表上簽署意見,由試用者本人簽字確認,經人力資源部經理審核後辭退。

備註:1、 如各部門未按上述規定流程擅自聘用人員,公司將不予認可,並不予計發工資。

2、 公司一般員工由人力資源部及部門面試合格後,上報總經理簽字,批准錄用,主管以上員工需人力資源部及相關部門面試完後,由總經理進行最後面試確認方可錄用。

人力資源招聘制度

第一條目的 為滿足公司持續 穩定 快速發展對人才的需要,規範員工招聘流程,健全人才選用機制,特制定本制度。第二條原則 堅持公開招聘 平等競爭 擇優錄用 先內後外的原則。第三條歸口管理 一般員工的招聘工作由公司人力資源部負責,主管的內部競聘工作由公司總裁辦負責。第四條適用範圍 本制度適用於公司全體人員...

企業如何完善人力資源招聘制度

三 人力資源招聘 外部招聘 外部招聘活動的組織以人力資源部為主,其他部門配合。必要時可有公司高層領導 相關部門管理人員 相應技術人員參加。招聘人員在招聘工作開展之前必須經過培訓,並和人力資源需求部門加強合作,以便對招聘崗位和該崗位所在群體特點有乙個清楚的了解。外部招聘要根據崗位和級別的不同採取最有效...

招聘制度及招聘流程

員工招聘管理規定 1目標 人員招聘和錄用是公司為了自身發展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段,招聘錄用要補充有較好素質和能給公司帶來價值的新員工。2 適用範圍 本規定適用於總部及各分公司員工的所有招聘工作。3 招聘需求 3.1 缺員的補充。因員工異動,按規定編制需要補充。如因員工調動 退休 晉公升...