目錄第一章招聘需求2
第二章招聘政策2
第三章招聘程式3
第1條招聘需求3
第2條招聘申報手續3
第3條內部招聘程式4
第4條外部招聘程式4
第5條試用5
第6條最終聘用6
第四章招聘流程8
第1條、員工招聘工作流程8
第2條、員工招聘相關規定8
第3條、確定招聘計畫9
第4條、人員甄選9
第5條、招聘評估11
附表12
人員招聘和錄用是公司為了自身發展及時獲取所需各類人才的重要途經和手段，招聘錄用需補充有較好素質和能給公司帶來價值的新員工。
第一章、招聘需求
第一條、員工的補充，因員工異動，按規定編制需要補充，如因員工調動、退休、晉公升或離職等原因。
第二條、實際的人員需求，因不可預料的業務，工作變化而急需的特殊技能人員，如技術變革或引進新工藝等。
第三條、擴大編制，因公司發展壯大而需擴大現有的人員規模及編制。
第四條、儲備人才，為了促進公司目標的實現，而需儲備一定數量的各類專門人才，如大學畢業生，專門技術人才等。
第二章、招聘政策
第一條、招聘工作原則
1、公開平等競爭，杜絕任何以權謀私，假公濟私和任人唯親的現象
2、考用一致的原則，面試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。
3、擇優錄取。
第二條、人員招聘規範化，人員招聘要經過招聘程式進行，對於聘用人員要簽訂勞動合同，與現有員工在薪酬、考評、培訓等方面同等對待。
第三條、招聘方式
人員招聘有內部招聘與外部招聘兩種方式。
內部招聘：內部優秀徵聘，一方面是公司解決內部需求人員的途經，另一方面使得員工獲得與個人職業發展一致的工作崗位。
外部招聘：可通過廣告、參加招聘會、網路發布、職業介紹所和同業推薦等形式從外部招聘。職位空缺時，應先考慮內部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。
第四條、外部聘用人員的條件要求：思想品德端正，遵紀守法，事業心強、吃苦耐勞、身體健康、專業知識、業務能力強、綜合素質高。
第五條、人才競爭手段
1、待遇吸引，提供高於同行業的薪酬待遇。
2、提供更多的培訓和提公升的機會。
3、企業文化感召，倡導一種尊重知識，尊重人才、以人為本的企業文化。
第三章、招聘程式
第一條、招聘需求
由公司統一的人力資源規劃或各部門根據長期或短期的實際工作需要，提出人力需求。
第二條、招聘審核手續
1、以各用人部門為單位，填定「人員需求申請表」，報總經理審批，後報人力資源部，如係新崗位需同時附上〈職位說明書〉。
2、人力資源部認真核該職位的工作性質，等級以及部門人員編制計畫等，提出採用公司內部招聘或對外招聘的建議，並報總經理審批。
第三條、內部招聘程式
1、人力資源部根據職位說明書，擬定發布內部招聘公告，發布的方式包括在公司內部網上通知，公告欄發布，內部招聘檔案等形式，內部招聘公告要盡可能傳達到每乙個正式員工。
2、所有的正式員工都可向人力資源部提出應聘申請，應聘員工應先向本部門經理提出應聘意願，本部門經理同意並報總經理同意後，向人力資源部提出應聘申請。
3、人力資源部根據職位說明書要求進行初步篩選，對初步篩選合格者，人力資源部組織用人部門進行評審。
4、人力資源部將評審通過者名單報總經理審批，審批通過後，應聘人員應到原部門辦理工作交接手續，後到用人部門報到正式上崗。
第四條、外部招聘程式
1、報名：應聘人員持身份證、學歷證、資料證原件及影印件、1寸免冠**到公司人力資源部報名填寫《應聘登記表》。
2、甄選程式
人力資源部通示與應聘人員面談，考案應聘者的工作態度，求職動機、溝通能力、應變能力、綜合能力等，對合格者通知複式，由用人部門和人力資源部負責對面試合格者複試，主要對應聘者的崗位、專業技能、崗位知識學習能力，實際解決問題能力，團隊合作精神進行考察。對於複試合格者，用人部門負責人根據實際錄用人數確定最後人選。
人力資源部對已合格應聘人員進行經歷、背景及以前工作表現情況進行核實，弄虛做假者取消錄用資格。
核實無誤後，人力資源部通知被錄用人員前來報到，並通知用人部門接收。
第五條、試用。
1、試用的目的在於補救甄選中的偏差。
2、試用員工上崗前，須參加崗前培訓，合格後才能上崗。
3、用人部門負責人有義務對新進人員進行上崗引導，並確定一名直接負責人管理其行為、承擔其行為責任。
4、公司新進員工根據情況進行為期1-3個月的試用期。
5、試用期滿後，其直接主管部門應嚴格對照《職位說明書》在《試用員工評核表》上評列出考核情況，並明確以下事項後報人力資源部審核。
①、勝任現職，同意轉正。
②、不能勝任，予以辭退。
③、無法判斷並延長試用期（最多延長1至3個月）
6、試用期間，新員工若有嚴重違規行為或能力明顯不足者，試用部門應在《試用評核表》上陳述事實與理由報人力資源部審核後即可辭退。
7、凡需延長試用期限，其直接主管與直接負責人應詳述原因，經人力資源部審核後辦理延期試用手續。
8、對於工作中表現突出者，可提前轉正，提前轉正需由本人提出書面申請並陳述有關工作實施，試用部門直接主管與部級負責人考核通過在《試用員工評述表》上詳述考核意見，並附上工作業績材料，經人力資源部審核後辦理轉正手續，提前轉正必需具備如下條件
①、試用期滿1月以上
②、試用期間無遲到、早退、因私外出、事假一天（含一天）以上記錄
③、工作積極主動，工作量飽滿，工作成績顯著。
9、員工試用期考勤規定如下（3個月內）
①、有曠工記錄或遲到、早退達6次者辭退。
第六條、最終聘用
1、新進人員試用1-3個月進行轉正答辯，由其直接主管與部門負責人進行評分，在《試用員工評核表》上詳列考核意見應對照《職位說明書》報人力資源部審核，如確認其勝任現職則予以正式聘用，如認為尚需延長試用期，則酌情延長，如不用屬不能勝任或有其他違規行為，則予以辭退。
2、對試用合格者，由人力資源部代表公司與其簽訂勞動合同，從正式聘用之日起，享受公司同類人員待遇。
破格錄用特殊人才及薪酬特批程度。
1、對於公司急需的特殊人才（如高階技術人才、高階管理人才和高階市場專家）可不經過人力資源部的初試和面試甄選小組的複試，由人力資源部負責蒐集，核實及傳送高階人才相關資訊和初步篩選由總經理及委任人員直接進行面試，綜合評定。
2、對於特殊人才可採取特殊薪酬政策，薪酬水平參考職位說明書與應聘者商定具體數額，經總經理批准後執行。
3、特殊人才需經試用期考核，由總經理及委任人員對考核報告進行審議，通過後由人力資源部代表公司與其簽訂勞動合同，正式聘用。
招聘流程
第一條、員工招聘工作流程
（一）、確定人員需求
（二）、制度招聘計畫
（三）、人員甄選
（四）、招聘評估
第二條、員工招聘流程相關規定
（一）、〈人員需求申請表〉的填寫
1、當部門有員工離職、工作量增加等出現空缺崗位需補人員時，可向人力資源部申請領取〈人員需求申請表〉。
2、〈人員需求申請表〉必須認真填定，包括增補原因，增補崗位任職資格條件、增補人員工作內容等，任職資料必須參照〈職位說明書〉來寫。
3、填好後的〈人員需求申請表〉必須經用人部門經理簽批後報人力資源部。
4、人力資源部接到部門〈人員需求申請表〉後，核查各部門人員配置情況，檢查公司現有人力儲備情況，決定是否從內部調動解決人員需求。
5、若內部調動不能滿足崗位空缺需求，人力資源部將把公司總的人員補充計畫上報總經理，批准後人力資源部進行外部招聘。
第三條、確定招聘計畫。
1、招聘計畫要依據〈職位說明書〉確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求，若公司現有的崗位描述不能滿足需要，要依據工作需要確定，更新、補充新崗位的〈職位說明書〉
2、根據招聘人員的資格條件，工作需要和招聘數量，結合人才市場情況，確定選擇什麼樣的招聘渠道。
（1）、大規模招聘崗位時可通過招聘廣告、網路、學校和大型的人才交流會招聘。
（2）、招聘人員不多且崗位要求不高時，可通過網路招聘或參加一般的人才交流會。
（3）、招聘高階人才時可通示網上招聘，或通過獵頭公司推薦。
人事招聘制度及招聘流程
人員招聘和錄用是公司為了自身發展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段，招聘錄用綜合能力優秀的新員工將給公司帶來新的價值。1.招聘需求 1.1缺員的補充 因員工異動 離職 調崗 公升遷等原因 按規定編制需要補充。1.2突發的人員需求 因不可預料的業務增長 工作變化 新增崗位而急需的人員。1.3擴大編制...
人事招聘制度及招聘流程
人員招聘和錄用是公司為了自身發展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段，招聘錄用要補充有較好素質和能給公司帶來價值的新員工。第一條缺員的補充。因員工異動，按規定編制需要補充。如因員工調動 退休 晉公升等原因。第二條突發的人員需求。因不可預料的業務 工作變化而急需的特殊技能人員。如技術變革 或引進新工藝...
人事招聘制度及招聘流程
人員招聘和錄用是公司為了自身發展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段，招聘錄用要補充有較好素質和能給公司帶來價值的新員工。第1章招聘需求 第1條缺員的補充。因員工異動，按規定編制需要補充。如因員工調動 退休 晉公升等原因。第2條突發的人員需求。因不可預料的業務 工作變化而急需的特殊技能人員。如技術變...