一、招聘原則
1． 公開、公正原則。
公開、公正的原則是保證引進人才質量的前提條件。在招聘工作中，必須做到計畫公開，崗位公開，要求公開，考核和評價標準公正。
2． 平等和競爭原則
擇業面前人人平等，必須杜絕因為地域、民族、單位、學派等不同而帶來的歧視現象。考核過程中引入競爭機制，原則上每個崗位應有五人以上的應聘者。
3． 迴避原則
公司允許員工向公司推薦人才（一般來說親屬除外），但應遵循迴避原則，面試考核人員不應與應聘人有特殊關係。如果遇有同學、朋友等來應聘，面試考核人員應主動迴避。保證被推薦人和其他應聘者在同樣的標準下接受考核。
4． 保密原則
招聘考核人員必須注意自身言行，嚴守公司機密，在招聘過程中，妥善保管公司有關資料檔案。另一方面，招聘考核人員還應為應聘者嚴格守密，不准將應聘者情況隨意透露給他人。
二、招聘主管部門
行政部為公司負責招聘工作的職能部門。
三、招聘申請
1． 公司各部門根據業務發展，工作需要以及人員使用狀況，填寫員工招聘申請表，報行政部。
2． 行政部根據各部門彙總情況，提出公司招聘計畫，報總經理批准。
四 ．招聘程式
1． 由行政部組織招聘組負責對人員進行篩選，至少由二人組成。
2． 初選：行政部對所有應聘材料通覽後，挑選基本條件合格者，發出面試通知。
3． 面試：由行政部組織對所有參與面試人員進行初步考核，填寫面試記錄表。考核其基本素質、品質等。
主要考核內容包括：個人修養、工作責任心及敬業精神、工作穩定性、工作環境的適應性、分析判斷能力等。
4． 複試：由總經理對初步考核合格者進行複試。
5． 實習：由行政部安排所有複試合格人員按專業分別到各業務部門進行1~2周的實習，由負責培訓的副部長安排具體工作。實習結束後，實習人員提交實習報告，副部長徵求本部門各位成員的反映後提交乙份評估報告，兩份報告交總經理和行政部作為是否錄用的參考，並由行政部向其所在院校了解情況。
6． 錄用：綜合考慮用人部門的考核結果等，經總經理批准後，對合格者傳送錄用通知單。
五、錄用
1． 發出錄用通知。
2． 應聘者接到錄用通知後，到指定醫院體檢。如查出有嚴重疾病，取消錄用資格。
3． 應聘人被錄用，如在發出錄用通知15天內不能正常報到，可取消錄用資格。特殊情況經批准後可延期報到。
六、試用及正式錄用
1、 新進員工攜錄用通知書和其它人事檔案材料等到行政部報到，按行政部指定到用人部門報到，開始三至六個月的試用期，簽定勞動合同。特聘人員經總經理審批可不實行試用期。
2、 員工試用期滿，由本人提交轉正申請，經用人部門負責人審查並簽署具體意見後送行政部彙總，上報總經理審批。
3、 簽定正式的勞動合同，合同最低年限視員工崗位職務等因素而定，一般員工為三年、主管以上管理人員為五年。所有勞動合同須經公司總經理簽字後方可正式生效。
七、解除勞動合同
1、 公司因下列原因，可對有關員工解除勞動合同：
1．1． 員工因本人業務、技術水平等原因，經考核不能勝任工作要求；
1．2． 員工因違反國家法律法規和公司的規章制度；
1．3． 員工因勞動合同趨於屆滿；
1．4． 員工在勞動合同期內提出辭職。
2、 解除勞動合同可由員工或公司各方提出，必須於離職前乙個月提出。
3、 員工辭職時，應向其所在部門提交書面申請，經所在部門和人力資源部經理簽具意見後，報總經理批准後，開始辦理辭職手續。
4、 離職人員應在一周內交還所有公司物品，結清帳務，辦好工作交接手續：
4．1．向所在部門就自己的工作近況、詳細客戶檔案（包括國外客戶和國內生產商）、所有出貨情況、接手的所有單證和財務票據等，製成乙份書面的交接清單，由離職人員、公司指派的交接人員和部門經理三方做完整的交接工作，並在交接清單上簽名確認。
4．2．辭職者除私人物品外，不得帶走屬於公司的任何東西，包括工作筆記、公司的檔案資料書籍等，還有其它公司發放的辦公用品：如電腦、通訊工具、計算器、名片等，以及辦公桌、檔案櫃和公司大門等的鑰匙。所有公司物品交行政部簽收。
4．3．入住公司寢室者還必須完成其私人物品的搬離，並交還所有公司提供的用品，由公司指定人員進行交接工作，簽收交接意見。
4．4．財務部負責清點離職人員的所有財務款項，離職人員必須還清所有支款欠款等。完成4.1.到4.3.以後，結清離職人員應得的工資款項，並出具結算證明。
4．5．所有交接清單和證明等必須附在離職申請表後面作為離職手續齊全的憑證。
5、 重要涉密崗位員工辭職，必須作出書面承諾，保證不對外洩露公司技術秘密及商業機密。
6、 行政部經理審核其離職手續齊全後，將其人事檔案調出，正式允許其離開。
公司招聘制度
2 人事部門在招聘前需擬訂招聘方式及詳細周全的招聘計畫，經公司領導核准後組織實施。3 人才的引進一律實行公開招聘，由人事部門決定招聘的形式。任何招聘方式，均應要求求職者遞交求職信，填寫 求職申請表 見附錄2 並提交以下資料 個人簡歷 聯絡位址 號碼及身份證 學歷證等證明求職者身份 受教育程度 能力等...
公司招聘制度規範
第一條目的 為使人員招聘工作規範化和有序化，提高工作效率，節約開支，降低招聘成本，保證人員質量，特制定本工作規範。第二條適用範圍 公司各部門。第三條基本原則 1 計畫控制原則。各部門應根據公司發展目標制定人力資源規劃和年度人員增補計畫，於每年年初前將下一財政年度人員增補計畫報人力資源部，經公司負責人...
公司人事招聘制度
一 員工聘用制度 1.為加強本公司員工隊伍建設，提高員工的基本素質，特制定本規定。2.本公司系統所有員工分為二類 正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統員工隊伍的主體，享受公司制度中所規定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工 離退休人員以及少數特聘人員，其享受待遇見本制度規定。...