第一章總則
一、為規範公司人力資源管理，對公司招聘與錄用、考勤管理、薪酬與福利、人事異動、離職管理、績效考核、培訓等有關程式及規定進行完善、彙編，特制定本制度。
二、本制度由人力資源課負責彙編。
三、本制度適用於公司各部門開展人力資源各項管理工作。
四、為適應企業不斷發展，原則上每年由人力資源課組織修訂更新一次，人力資源課負責修訂本制度，提出《制度管理檔案更改表》，經部門及分管領導審核，報公司審批後重新公布實施。
五、本制度內容更改採用部分修改、更換單頁及換版三種形式進行。其形式由更改量多少決定。
六、本制度按「莆田市力奴鞋業****企業制度彙編、修訂管理規定」進行管理。
七、本制度使用權嚴格執行「受控檔案」管理，不得自行借給公司外人員或複製。遺失或破損要報運營管理部備案，並按有關規定處理。
八、執行該制度的部門、崗位人員須熟悉本制度內容並嚴格按制度實施。
九、本制度自公布即日起實施，以前與本制度有牴觸的按本制度規定執行。
十、本制度解釋權歸人力資源課。
第二章招聘與錄用管理程式
1.目的：
為完善本公司的招聘制度，保證招聘質量，提高員工隊伍的素質，以適應本公司生產及發展的需要。
2.範圍：
本程式適用於本公司人力資源部對員工之招聘控制。
3.權責：
3.1 根據本公司之生產需要，向社會各界招聘員工之責任由人資課執行。
3.2 確定從事相關崗位的人員所必需的基本素質及能力。
4.招聘方法：
4.1招聘：指公司通過向外吸收人才，實現企業內部的人力資源供需平衡,降低企業人力資源的管理風險。
4.2競聘：指為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優良的工作績效，滿足公司和員工個人發展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提公升經營績效的辦法。
5.原則
5.1公司招聘錄用員工按照「公開、平等、競爭、擇優」的原則。對公司內符合招聘職位要求及表現卓越的合適員工，將優先給予選拔、晉公升,其次再考慮面向社會公開招聘。
高效、合理的使用人力資源。
5.2所有應聘者機會均等。不應因應聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮。
作業內容：
6.招聘
6.1招聘計畫
6.1.1各職能部門可根據業務發展需要，每年首季度5號前編制下一年度用人計畫，送公司人力資源課審核，報總經理批准。各部門根據批准後的年度用人計畫實行定崗定編。
6.1.2各部門在核編內的人員招聘，由用人部門於每月3號前上報人員需求情況交人資課招聘專員；若屬急需招聘人員可提前10天上報人事課（若各部門人員招聘素質或待遇要求與原先所在崗位人員不一樣時，需單獨提交需求計畫報總經理審批後交人事課執行）
6.1.3各部門如因業務需要，須增編增員的，需提前10天書面申請，報人力資源課核對後，經分管副總及總經理批准後，送人力資源課做好招聘。
6.1.4 若因公司產能或規劃需要，由人事課組織相關部門另行編制新的規劃，按年度定編計畫審批流程報批後組織招聘。
6.2應聘條件
6.2.1生產人員要求具備初中以上文化程度（殘疾人、搬運工除外），年齡18周歲—40周歲（特殊技能工適當放寬至45周歲）；
6.2.2管理人員要求具有中專以上文化程度（專業技術人員除外）。
6.2.3有相關工作經驗或特長者可適當放寬條件。
6.2.4應聘時，應向人資課提供以下證件：身份證、學歷證明及特殊工種所需的相關證件；一寸彩色**2張；
6.3招聘流程
6.3.1初步甄選由人力資源課招聘專員負責對應聘者提供的求職表、個人履歷表、學歷證明、身份證明等背景資訊資料進行初步篩選，對不符合要求者予以淘汰。
6.3.2面試（含筆試） 進入面試的應聘者，由人事招聘專員初試審核，推薦到相關部門主管進行複試考核，人力資源課擇優錄取。
6.3.3錄用人員分級審批、管理：
6.3.3.1生產工人錄用：由招聘專員初試審核，生產部門課長複試，主管/經理審批，沒有經過人力資源課面試予以錄用者，當事人不得結算工資，並處罰責任幹部50元；
6.3.3.2月薪人員、基層管理人員錄用：由招聘專員初試審核，人力資源主管複試推薦，所屬部門的課長複試，人力資源課上報總經理/董事長審批；
6.3.3.3組長級以上人員錄用：由招聘專員初試審核，人力資源部主管複試推薦，所屬部門的上級主管專業考核，分管副總複試後，呈總經理/董事長審批；
6.3.3.4副課長級及以上管理人員錄用：由招聘專員初試審核，人力資源部主管複試推薦，所屬部門的上級主管專業考核，分管副總複試後，呈總經理/董事長最後面試審批。
6.3.4試用與錄用
新進員工經面試合格，由人力資源課辦理報到手續：
6.3.4.
1原則上職員/幹部/月薪人員試用期2個月（保潔員、花工、食堂阿姨、搬運工等簡單崗位試用期為1個月），生產員工試用期為7天，期滿由用人單位考核合格者，方可正式錄用，但成績優良技術熟練者，可縮短其試用期，試用考核未達崗位要求者，可適當延長試用期1-2個月或給予解聘；
6.3.4.
2回崗錄用：對於原工作表現、工作能力較好的自離/辭職人員，可給予錄用（被辭退、開除、第三次回崗人員不予錄用）。一般員工由本人填寫「員工回崗申請表」，原所在部門鑑定其工作表現、工作能力，同意接收者報生產部經理/各部門主管簽核接收意見，再由人力資源課主管審核；班長級以上幹部自離回崗的給予降職錄用，辭職回崗需報總經理審批，手續齊全後方可上崗。
若同意接收，按回崗規定辦理：
①辭職7天以內，給予罰款100元，恢復原工資、工齡、獎金；
②辭職1周以上—1個月以內，給予罰款200元，恢復原工資、工齡，取消1個月獎金，並安排在原所在部門。
③辭職1個月—3個月以內，辭職人員罰款300元；同時取消離崗期間的獎金，恢復其工齡；3個月以上取消原工資、工齡、獎金，並根據崗位需要重新安排崗位。
④自離人員申請回崗的，視同曠工處理，直至扣清原所留廠工資，3個月以內回廠的，可恢復其工齡，超過3個月的，視同新進廠員工。
⑤不符合回崗條件的或員工本人不願回原崗位的：按新員工入職手續辦理，取消原工資、工齡、獎金，並根據崗位需要重新安排崗位。
6.3.4.3試用人員如有品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解聘。試用不滿7天（含）者，不能結算工資。
6.3.5應聘除名：
應聘者應如實填寫學習、工作簡歷和技術專長、家庭主要成員、主要社會關係等;有下列情形之一者不得聘用，員工提供的所有資料必須屬實，若不屬實或發現有下列情形之一者隨時給予除名：
有刑事或經濟犯罪嫌疑者；
吸食鴉片或其它毒品、代用品者；
患有精神病、傳染病或先天性疾病者；
品性惡劣，被單位開除、辭退者；
回崗人員原工作表現、工作能力欠佳或第三次回崗者；
體格檢查經本公司認定不適合者；
未滿16周歲者；
違反或逃避計畫生育者；
冒名頂替、借用他人身份證者；
身上有紋身、傷疤者；
6.3.6聘用勞動合同：
員工一經正式聘用，必須與本公司簽訂「勞動合同書」，合同期限為兩年，雙方共同遵守。（勞動合同條款詳見「勞動合同書」）
6.3.7招聘推薦獎：
6.3.7.1推薦員工入職條件：初小以上，年齡18-45周歲，身體健康，持本人有效身份證，應聘正式工的人員；
6.3.7.2員工個人自願，推薦時經人事課同意，報名時在人力資源課當場簽名確認備檔；
6.3.7.3具體推薦費用及分發方式按當年度通知為準。
6.3.8技術補貼政策：
6.3.8.
1對於公司急需的針車經驗1年以上的生產部計件針車熟練工，上崗時經人力資源課和用人單位考核合格、備案並當場註明補貼情況，在做滿1個月後，經技能等級考核,上報總經理審批，給予補貼，具體金額及補貼方式按當年度通知為準。
6.3.8.
2補貼條件：新員工應聘時,人事審核員工資料表並簽名,對應徵針車職位員工人事重點審核其針車工作經驗、具體操作、工序、工齡,對符合補貼標準的員工給予填寫補貼登記表。
6.3.8.3考核方式:
現場每週組織一次對符合補貼標準的人員進行考核，由現場組長和課長共同監考。考核結果對不符合熟練補貼標準的員工即取消補貼資格。
每月5日前人事將上月已統一現場考核過且合格的補貼登記表上的人員名單提供給各課,各課核對名單,並由各課評定被補貼人補貼等級及金額,於每月10日前反饋回人事（注：若因各課提報不及時而導致補貼延發由相應課自行承擔後果）。
每月15日前人事對符合補貼的人員等級及金額再做複核，考核過程中發現虛報補貼人員名單/金額,給予當組組長負激勵20元、課長負激勵10元；發現二次給予當組組長負激勵30元、課長負激勵20元，以此類推,若因人事提供不及時或出現遺漏,給予人事負激勵20元。
6.3.8.4新進針車熟練工補貼流程圖：
7．競聘
7.1競聘機遇
7.1.1公司內部原有崗位空缺；
7.1.2公司因發展規劃變動新生崗位
7.2競聘條件
7.2.1相關工作經驗和資歷：在部門內擔任本職職務滿半年；
7.2.2具備擬任崗位任職條件：自身基本條件符合崗位說明書列明的任職資格條件；
7.2.3具備擬任崗位所需能力：經考核，符合擬任崗位所需要的綜合素質與能力要求；
7.2.4在職工作表現及操行：具有較好的工作表現、適應性和潛力。
7.3管理職責劃分
7.3.1組織部門：人資課負責員工競聘的組織、任職資格條件的審查、任職公布等運作。
7.3.2主導部門：
各用人部門負責向人資課推薦符合競聘條件的員工（由員工主動提出競聘/晉公升時，用人部門負責對其任職條件進行初步核查）並對競聘者進行專業測評，方式可以根據部門實際情況而定（如面談、測試、情景模擬、案例分析等），專業測評合格者報備人資課進行競聘工作。
7.4確定競聘崗位並進行發布
人資課根據公司戰略規劃及人員需求或競聘部門所報備崗位，發布競聘崗位的職務類別、數量及具體要求。
7.5推薦合適人選
7.5.1推薦：員工任職部門推薦的，由部門負責人填寫《競聘推薦表》並由用人部門進行專業測評，合格後交人資課；
7.5.2自薦：員工自薦的,由員工本人填寫《競聘推薦表》，經用人部門對其進行專業測評，合格後後交人資課。
7.6員工自評
競聘者根據競聘崗位結合自身優劣勢，準備述職報告提交至人資課。內容包括：
7.6.1個人目前所在崗位、所承擔的主要工作以及工作完成情況；取得的成績以及工作中的經驗和教訓等；
7.6.2個人對競聘崗位的認識，尤其是該項工作當前存在的問題、本人的改進建議等；
人力資源制度
山西長風建設 集團 有限集團 第一章人力資源管理制度 總則招聘及任用 招聘面試 報到程式 員工試用 定級 人事檔案管理 職務任免 調遷離職程式 工作交接 第二章員工培訓制度 總則入職員工培訓 員工在職培訓 員工選送進修 第三章考勤制度 考勤制度 第四章員工福利制度 員工福利制度 第五章員工獎懲規定 ...
人力資源制度
一 招聘管理制度 1 1.招聘總則 1 2.招聘流程 1 3.招聘工作評估 1 4.人員面試程式 2 附1 入職登記審批表 3 附2 錄用通知書 4 附3 人員需求申請表 6 附4 內部競聘申請表 7 二 員工入職 離職 異動管理制度 8 1.員工入職 8 2.員工轉正 9 3.員工調動 9 4.員...
人力資源月報制度
第一章總則 第一條目的 為了全面 及時地對各公司人力資源情況進行了解和分析，規範總部及各子公司 事業部人力資源月報的管理工作，特制定本制度。第二條適用範圍 本制度適用於各公司人力資源部。第三條本制度包括 報表管理職責 報表週期 報表內容及運用 等內容。第二章報表管理職責 第四條人力資源部職責 一 負...