班組安全生產確認制度
一、對人的確認
1、班組長或安全員要對當班職工健康狀況、精神狀態和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2、當班職工要對兩個以上崗位的相互協作或同一崗位兩人及多人共同作業的****進行確認。
二、對物的確認
1、職工要對使用的裝置、工器具、物料等安全狀態進行確認。
2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監測儀器等完好情況進行確認。
三、對作業環境的確認
1、職工要對工作崗位及周圍環境的危險因素進行確認。
2、班組安全員要對作業場所安全警示標識進行確認。
四、對檢維修作業的確認
1、崗位職工要對生產向檢維修狀態轉換過程中裝置停運、介質停送的可靠性進行確認。
2、崗位職工要對進入眼子、漏斗、受限空間等危險區域作業的現場監測情況進行確認。
3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯鎖情況進行確認。
班組安全互保聯保制度
一、安全生產互保制度
1、互保結對子的原則：兩人及以上配合作業形成的安全相互保障責任共同體。
2、班組必須實行安全互保制，互保物件要明確。
3、工作前，班組長應根據出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保物件，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，並履行互保職責。
4、作業中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：
(1)互相提醒：發現對方有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧：工作中要根據工作任務、操作物件合理分工，互相關心、互創條件。
(3)互相監督：工作中要互相監督， 嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度。
(4)互相保證：保證對方安全生產(檢修)作業，不發生人身事故。
二、安全生產聯保制度
1、聯保原則：班組各互保物件之間、班組與班組之間，在作業過程中形成的安全聯絡保障責任共同體。
2、聯保的主要內容如下:
(1)在工作中發現互保物件以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對互保物件以外的人員要互相照顧、互相關心、互創條件。
(3)在工作中與互保物件以外的人員要互相監督，共同嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度。
班組安全檢查制度
一、檢查總體要求：
班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查週期等，形成安全檢查記錄(明細表或台賬)。
二、班組長檢查要求：
1、督促班組職工按規定穿戴好勞動防護用品，熟知崗位安全操作規程。
2、結合交**組織班前檢查確認。
3、對本班組裝置設施、作業環境和安全規程執**況組織班中檢查。
4、針對崗位查出隱患採取控制措施。
三、班組安全員檢查要求：
1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規程執**況進行檢查。
2、對班組作業環境進行檢查確認(每班不少於一次)。
3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。
4、對職工聯保互保執**況進行監督、檢查。
四、崗位職工檢查要求：
1、作業前按照班組安全檢查表對裝置執行狀態、工器具、安全防護器材完好情況和作業環境等進行檢查確認。
2、作業中對裝置執行狀態、互保對子、聯保物件的作業行為和作業環境進行監控。
3、**前對裝置執行狀態、工器具、安全防護器材完好情況和作業環境等進行檢查，做好交接工作。
班組班前班後會議制度
一、班前會議制度
1、各班組每天上班應提前30分鐘，勞保穿戴整齊到井口了解本班次的生產組織、工藝質量情況以及裝置、設施的執行狀況後，按時到井口參加班前會議。
2、班前會由班長總結前一天的工作情況，結合當天的生產任務布置工作。在布置生產任務的同時，強調安全工作。
3、班長休班時，班前會應由副班長或班組兼職安全檢查員組織召開。
4、認真準備班前會的會議內容，做好班前會記錄。
5、班前會的安全工作內容包括：
(1)傳達上級、礦的安全通知及要求;
(2)通報安全生產事故、提示崗位作業中應注意的安全事項等;
(3)對班中使用的工器具、安全防護用品、現場環境良好狀態的安全檢查進行要求;
(4)針對崗位中存在的事故隱患，提出有效的安全防範措施和整改措施，並嚴格落實。
二、班後會議制度
1、各班組**完畢後到班組會議室參加班後會。
2、班後會由班組長主持15分鐘左右的工作講評會，簡明分析當班中的安全工作和生產任務的完成情況，並提出表揚批評，做好班後會記錄。
3、班長休班時，班後會應由副班長或班組兼職安全檢查員組織召開。
4、傳達上級部門的指示、任務和要求。
班組長隨班工作制度
1、班組長在隨班工作中，必須堅持「安全第
一、預防為主」的方針，認真貫徹執行****生產有關規定、標準和本公司的各項安全生產規章制度，隨時隨地檢查和督促本班組員工嚴格遵守安全操作規程和各項安全生產規章制度，對本班組的安全生產工作負責，對工人的安全負責。
2、班組長在隨班中，必須切實加強對本班組安全工作的領導，在計畫、布置、檢查、總結、考核生產的同時，計畫、布置、檢查、總結、考核安全工作。
3、班組長在隨班工作中，要加強自身安全意識，在實際工作中做到本人無違章、無事故，給職工當好表率，才能帶領本班職工安全生產。
4、班組長在隨班工作中，要把好**安全檢查環節。每班**後，對工作區域進行一次全面的安全檢查，切實做到預防、**、；預控不留隱患、發現隱患及時進行處理、匯報，做到不安全不作業。
5、班組長是班組現場生產的直接指揮者，是班組安全生產的第一責任人，加強本班組的安全管理，對本班組人員在生產過程中的安全和健康負責，對所管轄的裝置的安全執行負責。
6、班組長在工作中，負責本班組人員的安全教育培訓。指導本班職工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高班組人員的安全意識和自我意識。
7、認真執行交**制度，進行班前班後的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，杜絕「三違」作業。
8、及時搞好班組各項基礎管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。
9、加強班組的思想政治工作，關心職工生活，把思想政治工作做到生產、管理、生活、學習的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上。
班組現場安全管理制度
一、加強隱患排查密度，實行班前安全檢查、班中巡迴檢查，班後安全複查「三必檢」制度。即：班前、由班組長排查現場隱患，並將隱患及時向班組長匯報，對隱患進行處理。
班中，由班組長進行巡查。職工發現隱患及時向班組長匯報，對隱患進行處理。班後，班組長帶領職工對現場進行複查，待隱患排除後進行現場**。
二、加強安全評估及確認工作。班組長及職工要對班組管轄範圍和承擔的作業專案，做到明確無誤，預想本崗位和所承擔的工作可能會引發哪些傷害和事故。到達工作現場後，要對人、機、物、法、環等方面細化分析，評估作業狀況、發生事故因素及潛在危險，制訂相應對策和預防措施，嚴格落實。
三、凡有危險源的班組必須有完整的「危險源」控制圖表，並根據生產工藝、環境等變化，及時對「危險源」進行排查核實，對新確認的「危險源」要及時修改，補充「危險源」控制圖表及安全防護措施，並組織職工學習。
四、作業前，班組長負責對職工思想情緒是否穩定、身體狀況好壞及操作規程熟知情況確認，達不到上崗要求者，不得上崗。
五、工作現場（崗位）存在以下安全隱患的，應立即停止作業，並向上級進行匯報，在隱患未排除前，不准作業。
1、現場操作人員超過規定定員的。
2、有毒有害物質超標的。
3、安全制度及措施落實不到位的。
4、安全監測監控設施執行不正常的。
5、安全自救設施不能正常使用的。
6、現場突發危及安全生產重大隱患時。
六、因重大事故隱患被停產整頓，應在隱患徹底排除後，由班組提出申請，待上級安檢部門複查同意後，方可恢復生產。
七、班組長發現職工不安全行為，應立即現場制止，對不服從的可以令其停止工作，並進行責任追究及處罰。職工對班組長的違章指揮，有權拒絕執行，並向上級進行匯報。
班組建設管理制度
第一章總則 第1條班組是企業的細胞，是企業各項工作的落腳點，班組工作是企業的基礎工作，加強班組建設，對落實黨的方針政策，搞好班組科學管理，增強企業活力，建設一支有理想 有道德 有文化 有紀律的職工隊伍，保證企業各項生產任務的完成，推動企業公升級，有十分重要的意義。為做好大平的班組管理工作，特製是本條...
班組建設管理制度
區隊 班組建設制度 班組安全管理制度 1 班組每出現一起安全事故，必須對責任人執行處罰，並進行教育學習。2 班組每出現一起集體違章事故，免除當班班長職務。3 班組每出現一條隱患，班組必須立即整改，做到 小事不過崗，大事不過夜 4 所有班組的集體違章 個人違章 嚴重隱患在當月月的進行累計考核，乙個月之...
班組建設管理制度
班組是企業管理的綜合性基礎工作，是企業黨 政 工 團的共同任務。根據鄭房建有關檔案精神，為進一步加強車間班組建設，提高車間職工整體素質，開展標準化班組建設，特制定鄭州房建維修一車間班組建設實施細則。圍繞公司建立目標，積極推進車間管理和技術創新，促進生產經營 技術進步，加強思想政治工作和職工隊伍建設，...