班前會制度
一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按「班前十分鐘」程式進行。
二、班前會由主管區長或當班副區長主持，本班次工人必須全部參加。
三、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。
四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。
五、班長.要從技術管理角度，安排布置本隊技術要求，強調技術安全措施。
六、對不參加班前會的人員，不准點名記工，不准入井工作。
七、主持人要認真準備班前會的會議內容，做好班前會記錄。
班組長隨班工作制度
一、班組長做到每班第乙個下井、最後乙個公升井。
二、 進入工作地點以後，監督上崗人員履行崗位規範內容。**後班組長必須檢視交**記錄本，了解上班存在的問題並安排處理。
三、 認真排查安全隱患及存在的問題，並提出處理意見，落實整改措施。
四、 本班工作時間內要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強化安全生產動態管理。
五、 本班結束後，填寫班末安全狀況，並提出處理意見，由帶班付隊長簽字確認，整改後方可交**。
六、 本班末處理完的交給下一班繼續處理。當班存在的重大隱患必須立即停下來進行整改，若整改不了，必須立即撤出現場作業人員，並向礦排程室匯報。
安全質量標準化管理制度
一、每年初，要結合礦井生產實際，制訂出礦及各專業切實可行的年度達標規劃，要明確奮鬥目標，實施規劃辦法及措施步驟，要***規劃實施的獎罰規定。
二、要建立健全安全質量管理體系，礦要成立質量標準化領導小組。各專業、區隊要成立以隊長為組長的專業質量領導小組，並按職責範圍要求，認真正常開展工作。
三、採、掘、機、運、通、地測、排程、「兩堂一舍」、標準管理專業，都必須按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦安全質量標準化相關要求，認真貫徹實施開展工作。任何專業和單位，不的擅自作主，在工作過程當中降低標準。
四、礦安全質量標準化領導小組必要時召開相關專題會議，研究分析、總結和布置安全質量標準化相關工作及規劃措施的落實情況。
五、對工程質量管理要有完善的考核驗收制度，要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查及定期檢查發現的問題，要及時下發整改通知單，並實行閉合管理，檢查、整改不留死角，不留真空。
六、各採掘區隊，每班都要設立兼職或專職質量驗收員，對當班質量存在問題要提出整改意見，及時消除隱患，並做好班組質量驗收記錄及評估記錄，以備查。凡是不認真負責，檢查記錄不實，出現問題的，要追究責任。同時，班與班之間要搞好質量交接，工程質量不合格的，下一班不得接收，區隊不給予收尺、計分。
七、採掘工作面從投產到竣工，要設立竣工驗收制度。竣工驗收由生產礦長組織，生產、技術、安監等人員參加，達不要求的嚴禁工程結算。
八、安全生產現場管理人員，實行分割槽劃片承包質量安全管理制度。凡是分管區域內工程質量低劣，上崗進麵又沒發現，或發現而沒監管督改的，追究當班安全生產現場人員的責任。
九、機電、運輸、通風等的施工、安裝，都要對照標準及施工措施施工。凡發現不按要求施工、安裝的，除責令重新施工外，要追究其單位負責人的責任，並給予處罰。
十、所有生產區域的文明管理，都要嚴格按照安全質量標準化的標準，做到所屬區域內的標誌、標牌、圖牌闆、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設定、材料碼放等符合規定，同時做到區域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物，否則按安全質量標準化獎罰規定給予處罰。
十一、所屬兩堂一舍管理的生活區，每月定期檢查三次。由分管礦長組織，要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣，且不能保證24小時有熱飯、熱菜；浴池水溫不適、無淋浴、公寓樓內混住、衛生達不到窗明几淨；所有礦屬區域內臟、亂、臭的責任單位，按規定實施處罰。
十二、**部所有購買的裝置、配件、坑木，都要嚴格按礦規定要求進貨。機電、**等有關單位，要按程式嚴格把關。不符合質量要求的，嚴禁入庫記帳。
對井下所需要的支護材料，**部應按科學要求，給予加工；不符合要求的，使用單位有權拒絕使用。造成影響生產或安全的，追究**部的責任，並按規定處罰。
十三、各專業、科室、區隊，都要配備質量驗收和安全監測的儀器、儀表，並做到定時檢測，保證其靈敏、可靠性能，做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則，一經檢查驗收發現問題按「三違」處理，並追究處罰責任單位領導。
十四、安全質量標準化辦公室配合礦考核辦及有關單位搞好培訓，以提高職工業務、技術素質。
隱患排查治理制度
一、班組長下井時《隱患排查表》隨身攜帶。
二、到達工作地點乙個小時內，對所管轄區域的各種不安全因素進行排查。
三、對查出的隱患及時落實人員進行處理，並在下班前乙個小時內進行複查。
四、公升井後將當班排查表交工區，工區值班人員審查並簽字。
五、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評，提出整改意見，不斷提高隱患排查質量。
班組和各崗位安全評估制度
一、 班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。
二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行，一般每旬開展一次。
三、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發動職工對本班組範圍內的不安全行為，不安全狀態進行查詢、評估、整改，使事故隱患能早期發現，及時整改，防止事故的發生。
事故報告和處理程式
班組長接到事故報告後，應立即向跟班付隊長、值班幹部和排程室報告。事故報告內容：
（1） 事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。
（2） 事故簡要經過、**人數和初步估計的直接經濟損失。
（3） 事故發生的初步原因。
（4） 事故發生後採取的措施及控制情況
事故分析處理制度
一、事故分析處理要堅持 「四不放過」的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有落實防範措施不放過。
二、 因忽視安全經營、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、玩忽職守或者發現事故隱患、危險情況不採取有效措施、不積極處理以致造成事故的，公司按照國家有關規定，對有關負責人和事故責任者給予處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
三、在事故發生後隱瞞不報 、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，將按照國家有關規定，對有關單位負責人和直接責任人員給予處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
四、 對下列人員必須嚴肅處理：
（1） 對工作不負責，不嚴格執行各項規章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。
（2）對已列入整改專案不按期實施，又不採取應急措施而造成事故的主要責任者。
（3） 因違章指揮，強令冒險作業，或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。
（4）因忽視勞動條件，削減保護措施而造成事故的主要責任者。
（5） 因裝置長期失修、帶病運轉，又不採取緊急措施而造成事故的主要責任者。
（6） 發生事故後，不按「四不放過」的原則處理，不認真吸取教訓，不採取整改措施，事故重**生的主要責任者。
安全檢查與獎懲制度
一、每月對班組進行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項責任制的落實情況及現場管理和隱患整改措施，進行全面考核評分。對檢查考核中，發現的安全隱患，由隊發出整改通知，責令有關班組限期進行整改。
二、實行安全生產風險抵押金制度，對檢查考評得分較低的班組進行罰款（具體數額另行規定）。
三、設立安全工作獎勵金，對安全管理工作實行重獎、重罰（具體數額另行規定）。
四、每季度召開一次班組安全生產形勢分析會，對前一季度班組安全生產形勢進行分析，研究和佈署下一季度安全生產工作。
班組學習培訓制度
一、班組級教育由班組長負責.主要內容是遵章守紀，崗位安全操作規程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護裝置（用具）的效能及正確使用方法等內容。
二、換(復)崗人員教育：對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內容是:新崗位的操作規程 、安全操作方法、安全操作技術知識、裝置常見的故障及其排除方法,以往該崗位發生事故案例及應吸取的教訓等。
三、採用「五新」(新技術、新工藝、新產品、新裝置、新材料)作業人員的教育。由工程技術人員負責,主要內容是「五新」的基礎知識、效能、特點及可能帶來的危害；採用「五新」後新的操作方法及安全注意事項。
四、日常教育不拘形式、時間和場所，發現不安全行為和不安全現象應及時進行教育。
五、對違章操作、違反勞動紀律的職工，凡本隊人員都有權對其進行批評教育。
六、 對違章指揮的管理人員，職工有權抵制並要求其改正，並可向上級部門反映情況。
崗位練兵、技能競賽制度
一、引導員工立足本職崗位學練技能，每月至少要有一種競賽形式。
二、創造條件鼓勵各崗位員工勇於創新、建功立業，成為技術尖子。
三、採取各種繳勵政策掀起比、學、趕、幫、超熱潮。
四、培育一流人才.通過崗位練兵，發現和培養各方面人才，為煤業可持續發展做貢獻。
崗位練兵活動:引導員工立足本職崗位學練技能、勇於創新、建功立業，成為油田聯合站技術尖子,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創出一流產品.
交**制度
一、交接雙方必須在現場進行認真地交**。
二、交接雙方必須按規定時間並在工作崗位進行交接，做到**人不到位，**人不離開工作崗位。
三、交**時，**人必須把本班的情況向接人交等清楚，並認真填寫交**記錄，交接雙方簽字後，交接人方可進崗或離崗。
四、在交接時，如果裝置在執行中存在有安全故障尚未進行處理或沒處理完畢，**後繼續處理。如果**人提前離崗，或沒按交**制度進行交接，**人有權拒絕**，並及時向領導進行匯報處理。
五、**人員如發現**人有醉灑或精神不正常時，有權拒絕**，並及時向領導匯報處理。
六、**人按交**程式要求**後，發生的問題由當班人負責。
七、交**工作要認真向礦排程室匯報，對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案，及處理隱患的負責人。
現場安全文明生產制度
一、地面班組環境要求
班組安全生產管理規章制度
目錄班前會制度 班組長隨班工作制度 安全質量檢查驗收制度 現場動態隱患排查治理制度 班組和各崗位安全評估確認制度 事故報告和現場應急處置程式 事故分析處理制度 安全不放心人排查監護制度 現場安全文明生產制度 現場交 制度 班組學習培訓制度 崗位練兵 技能競賽制度 安全舉報制度 員工安全權益維護制度 ...
班組安全生產管理規章制度
班組安全生產崗位責任制 一 班組安全領導核心 班組長 安全員。二 負責制定本班組安全工作計畫和安全措施 三 負責提出本班組有針對性的安全活動內容。四 負責組織落實鑑訂班組人員互保對子和 手指口述 安全卡。五 負責定期 每半月 研究一次安全生產動態。六 負責檢查違規違製和脫崗 串崗 睡崗等情況,一經發...
安全生產管理規章制度
1.目的 在按照集團公司 安全生產規章制度 執行的基礎上，結合辰春電力裝置公司自身安全現況，補充 細化具體執行措施。執行 本規章制度由綜合辦公室監督執行。2.安全生產規章制度實施細則 2.1.入廠的新工人 實習生 臨時工均應接受安全教育。調轉 變換工種人員應由接受單位組織進行相應的安全教育。2.2....