目錄班前會制度
班組長隨班工作制度
安全質量檢查驗收制度
現場動態隱患排查治理制度
班組和各崗位安全評估確認制度
事故報告和現場應急處置程式
事故分析處理制度
安全不放心人排查監護制度
現場安全文明生產制度
現場交**制度
班組學習培訓制度
崗位練兵、技能競賽制度
安全舉報制度
員工安全權益維護制度
安全績效考核制度
班組長崗位安全生產責任制
驗收員安全生產責任制
信把工安全生產責任制
小絞車司機崗位責任制
班前會制度
一、所有上崗人員，必須參加班前會。對不參加班前會的人員，不准點名記工，不准入井工作。
二、班前會由工區值班人員主持，本班次工人必須全部參加。
三、值班人員負責主持各班班前會，除布置當班生產任務外，必須把現場安全隱患、各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施講清楚。
四、班長除按區隊分配工作調整人員外，還要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律，對現場安全作重點安排並認真檢查不放心人、不放心崗。
五、班長要從技術管理角度，安排布置本隊技術要求，強調技術安全措施。
六、參加班前會人員，必須嚴格遵守紀律，不得以任何藉口不參加。
七、嚴禁酒後參加班前會。
八、所有人員愛護各種公共設施，保持清潔，會議室內嚴禁吸菸。
九、主持人要認真準備班前會的會議內容，做好班前會記錄。
班組長隨班工作制度
一、班組長做到每班第乙個下井，最後乙個公升井。
二、進入工作地點以後，監督上崗人員履行各崗位手指口述規範內容。
三、班組長在交**時，必須認真了解上班存在的問題並安排處理。認真排查安全隱患及存在的問題，並提出處理意見，落實整改措施。
四、本班工作時間內要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強化安全生產動態管理。
五、當班存在的重大隱患必須立即停下來進行整改，若整改不了，必須立即撤出現場作業人員，並向礦排程匯報。
六、本班結束後，在與下一班次班長交**時，必須交代清楚本班次的安全狀況，並提出處理意見，整改後方可交**。本班未處理完的交給下一班繼續處理。
安全質量檢查驗收制度
一、班長、驗收員對本班次的工作質量擁有實施、監督、管理和處罰的職權, 驗收員負責本班安全管理、質量監督及工作量考核。
二、嚴格按照質量標準化以及公司的相關要求對工作專案進行驗收，重點工作做到工作前提醒，工作中監督，工作後驗收。必須保障工作的質量。
三、班長、驗收員對工作過程中涉及安全、安裝質量的一切隱患有權安排處理,對無故拖延不處理者處以罰款,造成損失加重處罰。
四、班長按照工區管理制度以及相關工程質量要求對工程質量負責,必須做到不殉私情、嚴格檢查驗收。現場發現安全、工程質量隱患而不要求處理的,罰班長50元/次。
五、因班長、驗收員不負責,造成工程質量不合格而被公司領導及業務科室查處產生的罰款由班長承擔。
六、班長要向工區值班領導一班兩匯報,匯報內容為本班存在的安全隱患、工作完成情況等。匯報要求全面、詳實、重點突出。少匯報一次罰20元。
七、班長上井後到工區必須向值班領導匯報工作情況,對於不匯報工作情況的，罰20元/次。
八、班長對當日出現的罰款,當天由辦事員上牆公布。
九、罰款必須落實到班組直至個人，找不到責任者開班後會進行分析，如果出現錯罰、漏罰，班長承擔責任。
十、交**期間不能解決的問題，由兩班班長協調解決，不得出現扯皮、推諉現象，否則扣罰兩班班長。
十一、發現威脅安全的問題，不能簡單罰款，必須監督整改好，否則由此發生的問題，班長負主要責任。
十二、特殊工種必須持證上崗。
十三、**後整個施工地點的安全、工程質量由班長負責。
現場動態隱患排查治理制度
一、每班跟班人員、班長在進入工作現場後，必須立即對工作現場進行隱患排查，確保工作區域安全，無隱患
二、每班出現的隱患必須及時落實人員進行處理；當班不能處理的，要及時向值班人員匯報，方便組織相關人員進行處理。
三、隱患匯報必須真實、準確，要說明隱患的大小和緩急，不能出現瞞報、虛報的情況。
四、值班人員對所匯報的隱患要有記錄，安排處理的隱患，要落實到人頭上。
五、每週對隱患排查情況進行統計，並根據隱患具體情況以及整改意見，不斷提高隱患排查質量和隱患治理能力。
六、加強隱患排查和複查，確保隱患能及時處理，努力減少人為原因引起的隱患。
七、隱患排查人要加強業務學習，提高業務水平，增強對隱患的判別能力，將隱患消滅在萌芽之中。
八、重視多次出現的隱患，對其做好防範措施，避免量變引起質變，出現大的隱患。
班組和各崗位安全評估確認制度
一、班組現場的安全評估由班長負責，跟班幹部監督實施。
二、各崗位的安全評估由各崗位工負責。
三、各崗位工在**時要對裝置及現場的安全情況進行例行檢查，發現問題及時整改。
四、每班開工前，班長要帶領全班職工進行手指口述安全確認活動，手指口述要有針對性。
五、崗位工在操作過程中要進行手指口述安全確認。
六、跟班幹部要對本班的施工情況進行巡查，對存在安全隱患的崗位或環境要及時派人處理。
七、每班下班後班長和跟班幹部都要到向值班人員匯報當班的隱患情況。
八、發動職工對本班組範圍內的不安全行為，不安全狀態進行查詢、評估、整改，使事故隱患能早期發現，及時整改，防止事故的發生。
九、每週開安全例會時班組長要匯報本週本班組的安全評估情況。
事故報告和現場應急處置程式
一、施工現場一旦發生事故，在現場的工區跟班幹部或班組長、崗位工必須首先及時、迅速、準確的向公司排程室和工區值班人員匯報。
二．匯報內容：
①事故發生時間、地點、傷者姓名、受傷部位、傷害程度及目前狀況；②對受傷人員臨時採取的應急措施及目前狀況；
③事故發生的簡要經過；
④事故發生後現場採取的應急措施、事故控制情況及現場保護情況；⑤匯報內容必須真實、簡要並說明匯報人姓名，以便於礦組織人員搶救和事故處理，將損失降至最低。
三、在現場的工區最高管理人員或班組長、崗位工在匯報排程室後，按照排程室值班排程員安排處理事故。
四、工區負責人在接到排程通知後，必須立即趕到排程室，在公司領導、排程室值班領導的統一安排下，根據分工、要求立即趕到現場組織處理或搶救。
五、如發生人身事故，現場的管理人員或班組長必須按照要求組織事故發生的目擊者、知情人員、責任人盡快護送受傷人員公升井，以便公司領導和醫護人員及時了解、掌握和初步判斷傷情。
六、事故匯報規定
1、人身事故
1）輕傷事故匯報：現場發生輕傷人身事故，工區必須在15分鐘內向排程室匯報，並按照事故匯報程式說明真實情況。
2）重傷及以上人身事故匯報：現場發生重傷及以上（含重傷）事故，現場跟班領導、班組長和其他人員必須立即向排程室匯報。
2、非人身事故
1）現場發生一般性非人身事故時，跟班領導或班組長，必須在15分鐘內向排程室匯報，說明事故情況、原因和應急處理措施。
2）現場發生重大非人身事故，現場跟班領導或班組長必須立即向排程室匯報，說明事故概況、目前採取的應急措施等。
3）礦井突發自然災害事故，如：水、火、瓦斯、煤塵、頂板等，嚴格按照《礦井災害預防與處理計畫》的有關條文執行。
4）雨季「三防」突發事故，嚴格按照當年度《貴州發耳煤業****災害預防處理計畫》的有關條文執行。
事故分析處理制度
一、生產現場出現工傷或影響1小時以上的生產事故，現場跟班人員必須及時向區隊值班人員匯報，並向排程室和現場安監員匯報。
二、生產現場出現嚴重事故，要按排程順序逐級上報，現場跟班人員和班組長要積極組織處理，將危害降至最低程度。
三、出現事故後，當班班長要協調安排本班人員，在安全的前提下，繼續組織生產。
四、在事故出現後，區隊應組織全員分析事故，接受教訓，制訂防範措施，杜絕類似事故重**生；事故分析後，及時向排程室、安監科提交事故分析報告。
五、事故分析處理要堅持「四不放過」的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有落實防範措施不放過。
六、因忽視安全生產、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、玩忽職守或者發現事故隱患、危險情況不採取有效措施、不積極處理以致造成事故的，公司按照國家有關規定，對有關負責人和事故責任者給予處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
七、在事故發生後隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，將按照國家有關規定，對有關單位負責人和直接責任人員給予處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
八、對下列人員必須嚴肅處理：
1）對工作不負責，不嚴格執行各項規章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。
2）對已列入整改專案不按期整改，又不採取應急措施而造成事故的主要責任者。
3）因違章指揮，強令冒險作業，或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。
4）因忽視勞動條件，削減保護措施而造成事故的主要責任者。
5）因裝置長期失修、帶病運轉，又不採取緊急措施而造成事故的主要責任者。
6）發生事故後，不按「四不放過」的原則處理，不認真吸取教訓，不採取整改措施，事故重**生的主要責任者。
安全不放心人排查監護制度
一、為充分體現我公司「以人為本」的安全理念，控制解決好對安全不放心人的排查與管理，更好地促進礦井安全生產和長治久安，特制定本制度。
二、重點把握排查好以下幾類安全不放心的人：初來乍到的新工人、變化工種的改行人、力不從心的老工人、心存僥倖的麻痺人、受到處分的情緒人、遇到難事的憂愁人、情緒波動的心煩人、滿不在乎的粗心人、喝酒上崗的出勤人以及體弱多病、疲勞上崗人員等。
三、區隊支部書記是排查本單位安全不放心人的第一責任者，當天值班人員和當班班組長是負責當天、當班排查安全不放心人的主要責任者，切實執行好本工區對安全不放心人排查制度，抓好安全不放心人的排查工作。
四、區隊支部書記和值班人員要認真落實「分析、走訪、談心」三項制度，對排查出的安全不放心的人制定並採取針對性的措施，進行及時有效地分析、談心，必要時採取家訪等方式進行幫教，切實達到變安全不放心人為安全放心人。對於嚴重的安全不放心的人，第一責任者要靠上抓、親自抓。
班組安全生產管理規章制度
班前會制度 一 當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按 班前十分鐘 程式進行。二 班前會由主管區長或當班副區長主持，本班次工人必須全部參加。三 主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進行安全教育，強調各崗位 各工種的安全注意事項和安全措施。四 班長要從安全檢查角度對工人進行安全教...
班組安全生產管理規章制度
班組安全生產崗位責任制 一 班組安全領導核心 班組長 安全員。二 負責制定本班組安全工作計畫和安全措施 三 負責提出本班組有針對性的安全活動內容。四 負責組織落實鑑訂班組人員互保對子和 手指口述 安全卡。五 負責定期 每半月 研究一次安全生產動態。六 負責檢查違規違製和脫崗 串崗 睡崗等情況,一經發...
安全生產管理規章制度
1.目的 在按照集團公司 安全生產規章制度 執行的基礎上，結合辰春電力裝置公司自身安全現況，補充 細化具體執行措施。執行 本規章制度由綜合辦公室監督執行。2.安全生產規章制度實施細則 2.1.入廠的新工人 實習生 臨時工均應接受安全教育。調轉 變換工種人員應由接受單位組織進行相應的安全教育。2.2....