三安全生產管理規章制度

福建省閩南建築工程****安全

生產管理

規章制度

目錄第一章總則1

第二章安全生產責任制度1

第三章安全目標管理職責制度3

第四章安全教育培訓制度15

第五章安全生產檢查制度16

第六章安全技術措施方案的審核及交底制度………………18

第七章安全生產資金保障制度19

第八章文明施工管理制度21

第九章安全事故的調查處理及制定應急救援預案的規…23

第十章安全生產獎懲規定24第十一章附則25

第一章總則

第一條為了貫徹執行****生產的方針、政策和各項安全生產法律法規，防止和減少生產安全事故，保障職工生命和財產安全，提高企業經濟效益，增強企業社會信譽。根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》及各級主管部門有關生產安全管理的規定，特制定本規定。

第二條安全生產是企業行為，必須由企業負責，是實現安全生產的主體，公司的決策層、經營層、管理層及至操作工人都必須認真執行、遵守各項安全生產法規、規程和本規章制度。

第三條認真貫徹管生產必須管安全的原則，公司總經理、分公司經理、專案部經理，分別為各級安全生產第一責任人。

第四條堅持「安全第

一、預防為主、綜合治理」的指導方針，高度樹立安全生產意識。完善安全生產條件，確保施工安全生產，作為企業一切經營活動的主要工作職責。

第五條建全以總經理為首的安全生產委員會及分級負責的安全管理保證體系，各專案部應設立安全生產領導小組，配備專職安全生產管理人員。企業安全生產管理機構的設定及安全生產管理人員的配備人數應滿足住房和城鄉建設部（建質【2008】91號）文的各項規定。

第六條推行現代科學安全管理辦法和安全生產先進技術的應用，提高安全生產管理水平，杜絕及控制較大事故的發生。

第七條凡參與本公司從事經營活動的部門及個人。不但要接受公司安全管理機構在安全生產方面的監督管理，並應依法接受上級安全生產監督、監察部門的監督和監察。

第二章安全生產責任制度

第八條安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規定的在他們各自職責範圍內，對安全生產工作應負責任的制度。

第九條公司根據各個部門、各類人員的不同職責範圍，制定了安全生產責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現安全生產。

第十條各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，並實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。

第十一條安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程專案經理考核；工程專案經理負責對專案部各個部門、各類人員、作業班組長考核；作業班組長負責對本班組工人進行考核。

第十二條安全生產責任考核採用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程專案每週、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。

第十三條每次考核結果作為公司評優、晉公升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。

對於部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。

第十四條獎罰

1．年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉公升，獎金等級的評定。

2．第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，並要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元），並提出警告處分。

第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。

第十五條由於責任過失造成**事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。

第三章安全目標管理職責制度

第十六條公司必須科學地制定安全目標管理職責，合理分解目標，切實實施目標管理工作，並逐級把安全管理目標分解到各基層，並簽訂目標管理責任書。

第十七條杜絕一般**安全事故、火災事故及**事故的發生，本條文為企業安全管理目標的主體管理達標目標，是本企業強制性實施條文。

第十八條一般輕傷事故頻率應控制在月頻率千份之二以下，輕工傷事故嚴重率控制在100個工作日以下。本條文為企業安全管理目標的控制性條文。

第十九條推行文明施工管理目標，建立「以人為本、文明施工」的企業視窗形象，做到安全、規範、整潔、有序、文明的施工環境，施工現場安全生產達標率應達到100%，檢查綜合評分合格率80%分以上，文明施工達標率100%。目標管理必須層層分解、層層落實、層層進行考核建檔，納入微機管理。

第二十條公司總經理安全目標管理職責

1、認真貫徹執行國家及上級的各項安全生產法律法規、規範及技術規程，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全生產工作計畫，是本企業安全生產的第一責任人，負全面領導責任：

2、根據上級對本企業的安全生產管理目標，確定本企業年度安全管理目標，並與各職能部門、分公司、專案部簽訂年度安全生產管理目標責任書。組織修定、更新企業安全生產規章制度和安全技術操作規程。

3、健全安全生產管理體系及督查落實本企業安全生產責任制，保證安全技術措施經費的提取使用；

4、督促、檢查本企業的安全生產工作，按期召開企業安全生產形勢分析會，制定實施企業的生產安全事故應急救援預案。

5、領導、組織本企業有關部門或人員，做好重大**事故調查處理的具體工作，監督安全防範措施的制定和落實，預防事故的重**生。

第二十一條公司總工程師（技術負責人）安全目標管理職責

1、貫徹執行國家和上級的安全生產方針政策，協助企業法定代表人做好安全管理方面的技術領導工作，在本企業施工安全生產中負技術領導責任；

2、領導制定年度和季節性施工計畫時，確定指導性的安全技術方案；

3、組織編制和審批施工組織設計，特殊複雜工程專案或專業性較強的工程專案安全技術組織設計（專項施工方案）時，應嚴格審查是否具備的安全技術措施及其可行性，並提出決定性意見；

4、領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究專案，並組織鑑定驗收；

5、對本企業使用的新材料、新技術、新工藝、新裝置從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規程，對重大專案應組織安全技術交底工作；

6、參加重大**事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防範措施。

第二十二條公司總會計師安全目標管理職責

1、組織落實企業財務管理的崗位安全生產責任制，認真執行安全生產獎懲規定。

2、組織編制年度財務計畫的同時，審批安全技術措施及文明施工措施經費使用計畫。

3、認真貫徹執行國家、上級有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標準，並按規定負責審批購置的勞動保護用品經費。

第二十三條公司質安副經理安全目標管理職責

1、對本企業安全生產工作負主要領導責任，協助企業法定代表人認真貫徹執行安全生產方針、法律、法規，落實本企業各項安全生產管理制度。

2、組織實施企業年度安全生產管理目標的細化、分解，層層落實各專案部安全生產管理目標及實施計畫，組織落實安全生產責任制。

3、參與編制和審核施工組織設計及特殊複雜工程專案或專業性較強工程專案的安全施工組織設計（專項方案）中的安全技術措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計畫。

4、領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產目標考核指標。領導組織新工人的特種作業人員，專、兼職安全員的安全教育及安全技術培訓工作，組織「三類」人員的安全考核工作。

5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，指導解決施工中存在的不安全等隱患因素。

6、認真聽取採納有關安全生產的合理化建議，確保企業安全生產保障體系的正常運轉，策劃文明施工示範工地的推廣建立工作；

7、配合事故調查組的工作，組織較大**事故的調查、分析及處理的具體工作。

第二十四條分公司經理安全管理目標職責

1、認真貫徹企業的安全生產各項規章制度，對本分公司所屬專案工程施工安全生產負主要領導責任；

2、隨時掌握安全生產情況，定期組織及配合上級各部門的安全生產檢查，督促安全事故隱患的消除及整改工作；

3、領導組織各施工專案現場的安全生產，文明施工宣傳教育工作，推動施工現場的文明施工標準化及強制性要求，並督促及落實工作；

4、配合公司及各有關部門，對新工人和特種作業人員的安全技術培訓教育工作；

5、督促、檢查各專案工程的安全技術管理措施及安全技術措施經費使用的執**況，考核各專案工程的安全生產管理目標；

6、發生一般安全事故時，應做好現場搶險指揮工作，按規定程式和時限上報，並認真落實執行「四不放過」的處理原則。

第二十五條專案經理安全管理目標職責

1、對所承擔工程專案生產經營過程中的安全生產負全面管理責任，也是直接領導責任；

2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合專案特點及施工全過程的要求，制定本專案工程各項安全生產管理辦法或提出要求，並貫徹落實其實施；

3、在實施工程專案管理，聘用班組及管理人員時，根據工程特點的需要確定安全工作的管理體制，明確各管理人員及班組的安全生產責任和管理目標及考核指標，並支援、指導安全管理人員的安全管理工作；

4、嚴格擇優用工管理，提高隊伍綜合素質，適時組織上崗安全教育，強化全員安全意識，要對職工的健康與安全負責，做好強化勞動保護工作；

5、組織貫徹施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施，並監督工程施工中安全技術交底制度和裝置，設施各項管理制度的實施；

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