山東省大通公路工程有限責任公司
一、 指導思想
為進一步落實安全生產工作，全面提高企業安全生產管理水平，結合公司情況，制定安全生產及目標管理制度。
二、 安全生產方針
遵守國家法律法規，堅持「安全第
一、預防為主、全員參與、綜合治理」的方針，提高員工安全素質，落實安全管理，保障員工生命安全與健康，保障公民、法人和其他組織的人生安全、財產安全及其他合法權益。
3、安全生產控制目標
1、事故死亡人數控制為零
2、重特大安全責任事故控制為零
3、不發生火災、**、惡性操作事故
4、年累計千人負傷率小於5‰
5、隱患整改率達到100%
6、**人員教育率達到100%
7、安全裝置、設施完好率大於95%
8、特種作業人員持證上崗率達到100%
四、目標制定的原則
1、整合一致原則。公司安全目標是各部門分目標的依據，各部門的目標要服從公司總體目標。
2、均衡協調原則。各部門目標之間，要注意協調均衡，正確處理好主次目標之間的主從關係和各分目標之間任務、範圍、職責、許可權關係以及各個目標實施程序上的同步關係，以保證總體目標的實現。
3、分層負責原則。公司總經理是公司安全生產的第一負責任人，領導班子對公司目標負責，同時對各部門的分目標提出要求，各部門負責人是本部門安全生產的第一負責人，對本單位的安全生產目標負責。
五、明確目標與指標的制定
1、公司每年初根據上年安全目標完成情況和上級布置的工作任務，結合公司實際情況，研究制定出公司本年度安全生產目標，並形成檔案下發各部門。並與各部門第一責任人簽訂安全生產目標責任書，確保各部門負責人知道當年安全生產目標。
2、各部門安全目標制定實行自上而下、層層分解。
3、各分管領導要按照安全生產責任制的職責在公司安全生產目標指導下，與分管單位的負責人研究制定本單位的分目標，形成書面資料報分管領導、安全管理部門。
4、各部門按照分管領導所確定的分目標，由各部門安全生產的第一負責人根據單位的具體情況，細劃成各具體目標，要對每項目標完成的時間、進度和所達到的標準有具體要求，落實到每個崗位，責任到人。
六、目標的分解
根據年度目標對各部門、各專案進行層層分解，並確保安全生產目標人人知道，人人心中有安全。
七、目標的實施
1、制度建設目標明確，誰主管誰負責，責任落實，重心下移，管理從嚴。
2、認真執行國家法律法規和交通行業部門有關安全生產的方針、政策、組織實施安全生產各項規章制度、標準、辦法和安全技術規範。
3、成立安全生產管理機構，明確安全管理職責，配備專職安全管理人員。
4、切實認真落實企業安全主體責任和「一崗雙責」安全生產責任制，建立健全職責明確，權責對等，獎罰分明的安全生產責任體系，逐漸簽訂安全生產責任書，全面落實各級安全生產責任。
5、每月定期組織召開安全生產例會，並做好會議記錄，每季度至少組織一次安全生產大檢查活動，發現安全隱患要落實整改並做好建檔工作。
6、嚴格駕駛員、操作人員制度，嚴禁無資質的駕駛員、押運員上崗作業。
7、按照公司行業特點，建立和完善本公司安全監督管理制度和突然事件應急預案，定期組織應急演練，增強應對突發事件的反應能力。
8、加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，預製重特大事故的發生。
9、加強季節性、階段性、異常氣候下和節慶假日的安全生產管理工作，積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產工作。
10、加強安全管理資金、裝置、車輛等保障措施的落實，確保公司安全管理工作落在實處，安全生產專項資金專款專用，設立專用賬戶。
11、加強對安全生產法律法規和行業安全常識的宣傳性教育，加強相關管理人員、駕駛員、特種工作操作員及安全三類人員的培訓教育。
12、制定安全生產制年度計畫，及時上報各種安全工作報表、工作總結等。
八、目標的考核
1、目標考核參見本公司《安全生產目標考核獎懲辦法》及《年度安全生產控制指標和工作目標考核表》。
2、考核由公司分管安全的副總牽頭任組長，安全管理部門負責人為副組長，其他相關部門負責人參加，組成考核領導小組，每年對各部門、專案進行考核，考核結果報公司主要負責人審批，獎懲兌現；考核資料由安全管理部門存檔、備查。
3、日常考核由安全管理部門負責，至少每月檢查一次，並存檔，重大問題報分管安全的副總，並落實相應措施，同時作為每季考核的依據。
九、本制度自2023年1月1日起執行。
安全生產方針及目標管理制度
1.目的 為對本專案安全生產方針的制定 發布 傳達 修訂等環節實施有效管理，明確各職能部門和責任人員的責任，達到安全生產的目的，特制定本管理制度。2.職責 1 專案經理負責本專案安全生產目標的批准與發布。2 專案安全部負責組織安全生產方針和目標的編制 修訂 實施與考評。3 專案部各職能部門參與編制本...
安全生產方針及目標管理制度
一 安全生產方針及具體要求 1 安全管理方針 安全第 一 預防為主 綜合治理 持續改進 安全生產方針體現了遵守法律法規，遵從本公司的風險特點，遵循 安全第 一 預防為主 綜合治理 持續改進 十六字方針。2 本方針及目標的制定，使各級領導及從業人員明確要重點防範的生產安全事故或安全生產工作的努力方向，...
安全方針生產目標管理制度
第一條為加強安全生產監督管理，全面落實安全生產管理責任，杜絕重特大交通事故，避免和減少一般事故的發生。根據 安全生產法 安全生產管理條例 道路危險貨物運輸管理規定 及上級有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合實際，特制定本制度。第二條遵循 安全第一，預防為主，綜合治理 方針，做好安全管理...