1.目的
為對方針的制訂、發布、傳達、評審與修訂等環節實施有效管理，明確各職能部門和責任人員的責任，達到安全生產的目的，特制定本管理制度。
2.職責
(1)總經理負責公司安全生產目標的批准與發布。
(2)安全生產管理辦公室負責組織安全生產方針和目標的編制、修訂、實施與考評。
(3)各基層單位負責組織落實本部門目標，編制實施計畫並組織施。
3.管理內容與要求
1)制訂與發布
(1)安全土上方針由公司依據相關法律法規要求、結合公司目前生產經營的風險特點進行起草。
(2)通過公司、專案部、各職能部門等三個層級徵求意見，對草擬的安全生產方針與職工進行溝通交流。
(3)對外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式，對草擬的安全生產方針與相關方進行溝通交流。
(4)將交流溝通的意見與建議收集彙總提交公司安全生產委員會討論,確定安全生產方針，由公司總經理簽發。
2)方針的傳達
(1)通過櫥窗、黑板報等形式在全礦範圍內進行廣泛宣傳，利用幹部會、分廠會、班組合向職工進行傳達學習。
(2)將安全生產方針作為職工崗前培訓及再教育培訓的重安內容。
(3)在顯著位置立牌進行宣傳。
3)目標分解及實施
安環部將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。
4)實施結果考核
安全部負責半年進行一次預考核，每年12月進行全年考核並將考核結果公布於員工，作為安全獎罰依據。
5)評審與修訂
(1)公司安全生產委員會每年組織對安全生產方針進行一次評審。
(2)對不適宜的進行修訂，並在年初的安全工作會上進行通報。
(3)當內外部條件發生變化時，如改制、改組、生產經營與管理、國家法律法規發生變化時，及時對安全生產方針進行評審與修訂。
(4)只要對安全生產方針進行了修訂，都要由公司總經理重新簽發。
6)文字管理
各部門嚴格按檔案管理控制制度做好方針的留存，及時更換修訂過的方針文字和廢除**舊文字。
公司安全生產方針和目標管理制度
1安全生產方針 1.1安全生產方針管理制度 1.1.1目的 為建立 實施與改進公司的安全標準化管理體系，實現對方針 目標以及為確保實現目標而制定的管理制度的管理，改進公司的各項行為。1.1.2適用範圍 適用於公司方針 目標 管理制度的制定 傳達 評審與修訂。1.1.3職責 1 總經理組織制定方針 目...
安全方針生產目標管理制度
第一條為加強安全生產監督管理，全面落實安全生產管理責任，杜絕重特大交通事故，避免和減少一般事故的發生。根據 安全生產法 安全生產管理條例 道路危險貨物運輸管理規定 及上級有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合實際，特制定本制度。第二條遵循 安全第一，預防為主，綜合治理 方針，做好安全管理...
安全生產方針及目標管理制度
1.目的 為對本專案安全生產方針的制定 發布 傳達 修訂等環節實施有效管理，明確各職能部門和責任人員的責任，達到安全生產的目的，特制定本管理制度。2.職責 1 專案經理負責本專案安全生產目標的批准與發布。2 專案安全部負責組織安全生產方針和目標的編制 修訂 實施與考評。3 專案部各職能部門參與編制本...