1安全生產方針
1.1安全生產方針管理制度
1.1.1目的
為建立、實施與改進公司的安全標準化管理體系，實現對方針、目標以及為確保實現目標而制定的管理制度的管理，改進公司的各項行為。
1.1.2適用範圍
適用於公司方針、目標、管理制度的制定、傳達、評審與修訂。
1.1.3職責
（1）總經理組織制定方針、目標、管理制度，並負責方針、目標、管理制度的批准。
（2）安全部負責監督方針、目標與管理制度的實施並監督驗證實施進度。
（3）各部門負責方針、目標與管理制度的具體實施。
1.1.4內容與要求
1.1.4.1方針的制定
總經理以保護和改善安全標準化為目的，針對公司的實際情況，適當考慮相關方的要求，制定方針並形成檔案，傳達到全體員工。
1.1.4.2方針應確保：
適合於公司的生產性質和規模以及安全影響；
對持續改進做出承諾；
對遵守有關法律、法規和其他要求做出承諾；
為建立和評審目標和指標提供框架和基礎；
以預防傷害和疾病、財產損失為目的；
與公司的其他方針一致。
方針為公司的職責和安全標準化表現水準設定了總體目標，以此作為評判一切後續活動的依據。
1.1.4.3方針的評審與修訂
公司每年對安全標準化評定時，同時需對方針予以重新評審。公司根據內外部條件的變化，及時對方針進行修訂，以確保其適宜性。方針需要修訂時，需經總經理批准，形成檔案後重新傳達。
1.1.4.4方針的溝通與傳達
a）通過安全標準化達標建設、公司內部**群、宣傳欄宣傳、會議傳達等方式對公司各級管理者、專業技術人員以及操作人員進行方針的宣貫；
b）安全部負責對全體員工進行安全生產方針的培訓，以確保對方針的熟悉並充分理解。
1.1.4.5方針的公開
總經理應考慮相關方或公眾的要求，以適當的方式公開方針。
1.2安全生產方針
公司安全生產方針是：安全第
一、預防為主、綜合治理。
1.2.1安全第一
獲取、識別和更新適用於本公司的安全法規和其他要求，保證本公司的安全標準化管理遵守現行的法規和其他要求為底線，安全第一是我公司生存的根本源泉。
1.2.2預防為主
乙個企業要想生存和發展，就要採用科學的管理手段，預防為主，防止事故的發生。
1.2.3綜合治理
平安、穩定、和諧是企業發展的良好氛圍，為此要進一步促進本公司綜合治理各項工作措施的有效落實，形成技術、管理、工作的標準化。
2安全生產目標
2.1安全生產目標管理制度
2.1.l總則
依據安全生產方針和風險現狀，制定目標以降低風險水平或進一步控制風險，並堅持持續改進。
2.1.2職責
a）公司總經理負責組織制定或修訂並審批公司安全生產目標。
b）副總經理（總經理助理）領導實施安全生產目標。
c）各部門經理參與審訂公司安全生產目標並實施完成本部門的分目標。
d）安全部組織檢查本公司的安全生產目標實施情況，並予以考核和報告。
2.1.3管理要求
a）安全生產目標的制定
安全部針對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃結果，以及安全生產重要活動事項或指標，制定安全生產目標並報副總經理審核，公司總經理批准。
b）評審與回顧。
為確保目標的嚴肅性，原則上不得對已確定的目標進行調整，如確因生產、經營、技術條件等發生重大變化或生產計畫變更等因素造成目標執行困難或無法執行時，由目標執行部門提出調整申請，並填寫目標調整申請表，報績效考核小組，經績效考核小組調研，認為有必要進行調整時，經公司安委會批准後，方可進行調整。否則，不得調整。公司每年對目標評審、修訂一次。
c）目標制定、評審的要求：
（1）制定及修訂目標應符合職業健康安全方針，符合公司及各部門的實際情況，目標應體現持續改進的要求。在設定職業健康安全目標時，應考慮：
—— 法規和其他要求；
—— 危險源辨識和評價的結果；
—— 可選擇的安全技術方案；
—— 財務、執行和生產要求；
—— 上級部門等相關方的意見。
（2）確定的職業健康安全目標應能夠
—— 降低風險的級別或更好地控制風險；
—— 突出對事故的預防；
—— 盡可能量化和可監測。
d）目標的實施
安全生產目標通過績效考評管理予以實施。
2.2安全生產方針目標與指標監測制度
為落實安全生產方針與指標落實，安全生產責任，加強安全生產管理工作，遏制和減少各類生產安全事故發生，特制訂本制度。
2.2.1安全生產方針目標與指標完成情況的評價工作由安委會日常辦事機構安全部具體負責，評價工作每季度進行一次。
2.2.2安全部要堅持實事求是、資料說話、激勵為主、公正、公開的原則進行評價。
2.2.3《安全生產責任制》、《公司安全生產方針與管理目標》的落實情況，是評價安全生產工作的標準。
2.2.4安全生產評價工作主要根據各級管理幹部的安全會議、安全培訓、安全檢查、演練、演習、隱患報告、隱患治理率、安全行為觀察、駕駛行為觀察等情況，進行安全生產方針目標與指標完成情況評價。
2.2.5考核結果分為「達標、不達標」2個檔次。
2.2.6評價結果作為全員年終獎金的重要依據之一。
2.3安全生產目標績效考核制度
為全面落實安全生產控制指標和工作目標，減少和杜絕各類生產安全事故的發生，促進企業安全、健康、快速、協調發展，依據公司安全生產控制指標和工作目標，特制定本辦法：
2.3.1考核的範圍
由安全部對公司全體員工進行考核。
2.3.2考核內容
a 控制指標：因工傷離崗、負主要責任交通事故、火災事故、危險化學品洩漏和海洋汙染事故、從業人員因工死亡、職業病、2千元以上直接經濟損失等。
b 工作目標：安全會議、安全培訓、安全檢查、演練、演習、隱患報告、隱患治理率、安全行為觀察、駕駛行為觀察等。
2.3.3考核辦法
安全部採取每季度考核和年終考核相結合方法， 評判部門或個人季度或年度指標為「達標」、 「不達標」。向公司所有員工公布考評情況，不達標個人的直接主管要幫助不達標物件分析原因，督促整改。
當連續兩個季度出現不達標情況時，將計入個人年終考核。
2.3.4指標考核頻次
安全部每季度對各單位安全生產目標的完成情況進行一次檢查和考核，每季度後15個工作日內上報安委會。
2.3.5安全生產目標記錄檔案
2.3.5.1《安全生產目標計畫表》
2.3.5.2《安全生產目標分解表》
2.3.5.3《安全目標管理方案表》
2.4.5.4《安全目標調整申請表》
2.4.5.5《安全目標考核表》
安全生產方針和目標管理制度
1.目的 為對方針的制訂 發布 傳達 評審與修訂等環節實施有效管理，明確各職能部門和責任人員的責任，達到安全生產的目的，特制定本管理制度。2.職責 1 總經理負責公司安全生產目標的批准與發布。2 安全生產管理辦公室負責組織安全生產方針和目標的編制 修訂 實施與考評。3 各基層單位負責組織落實本部門目...
安全方針生產目標管理制度
第一條為加強安全生產監督管理，全面落實安全生產管理責任，杜絕重特大交通事故，避免和減少一般事故的發生。根據 安全生產法 安全生產管理條例 道路危險貨物運輸管理規定 及上級有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合實際，特制定本制度。第二條遵循 安全第一，預防為主，綜合治理 方針，做好安全管理...
安全生產方針及目標管理制度
1.目的 為對本專案安全生產方針的制定 發布 傳達 修訂等環節實施有效管理，明確各職能部門和責任人員的責任，達到安全生產的目的，特制定本管理制度。2.職責 1 專案經理負責本專案安全生產目標的批准與發布。2 專案安全部負責組織安全生產方針和目標的編制 修訂 實施與考評。3 專案部各職能部門參與編制本...