班組安全生產管理規章制度

2021-08-21 06:55:42 字數 4871 閱讀 6464

班組安全生產崗位責任制

一、班組安全領導核心:班組長、安全員。

二、負責制定本班組安全工作計畫和安全措施;

三、負責提出本班組有針對性的安全活動內容。

四、負責組織落實鑑訂班組人員互保對子和「手指口述」安全卡。

五、負責定期(每半月)研究一次安全生產動態。

六、負責檢查違規違製和脫崗、串崗、睡崗等情況,一經發現必須嚴肅糾正。

七、負責組織班組進行全面安全檢查和安全教育。

八、負責組織班組學習生產技術,安全生產知識,提高業務和操作技能。

九、班組安全核心小組成員要以身作則,嚴格執行考核獎懲制。

十、班組長、班組安全員必須經過安全培訓,考試合格才能擔任。

班前會議制度

一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會,按「班前十分鐘」程式進行。

二、班前會由帶班礦長或生產礦長主持,本班次工人必須全部參加。

三、主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本隊具體工作,對職工進行安全教育,強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律。

五、班長要從技術管理角度,安排布置本隊技術要求,強調技術安全措施。

六、對不參加班前會的人員,不准點名記工,不准入井工作。

七、主持人要認真準備班前會的會議內容,做好班前會記錄。

班組長隨班工作制度

一、班組長做到每班第乙個下井、最後乙個公升井。

二、進入工作地點以後,監督上崗人員履行崗位規範內容。**後班組長必須檢視交**記錄本,了解上班存在的問題並安排處理。

三、認真排查安全隱患及存在的問題,並提出處理意見,落實整改措施。

四、本班工作時間內要巡視全部崗位,檢查各崗位操作人員持證上崗情況,強化安全生產動態管理。

五、本班結束後,填寫班末安全狀況,並提出處理意見,由帶班付隊長簽字確認,整改後方可交**。

六、本班末處理完的交給下一班繼續處理。當班存在的重大隱患必須立即停下來進行整改,若整改不了,必須立即撤出現場作業人員,並向礦排程室匯報。

安全質量標準化管理制度

一、每年初,要結合礦井生產實際,制訂出礦及各專業切實可行的年度達標規劃,要明確奮鬥目標,實施規劃辦法及措施步驟,要***規劃實施的獎罰規定。

二、要建立健全安全質量管理體系,礦要成立質量標準化領導小組。各專業、區隊要成立以隊長為組長的專業質量領導小組,並按職責範圍要求,認真正常開展工作。

三、採、掘、機、運、通、地測、排程、「兩堂一舍」、標準管理專業,都必須按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦安全質量標準化相關要求,認真貫徹實施開展工作。任何專業和單位,不的擅自作主在工作過程當中降低標準。

四、礦安全質量標準化領導小組必要時召開相關專題會議,研究分析、總結和布置安全質量標準化相關工作及規劃措施的落實情況。

五、對工程質量管理要有完善的考核驗收制度,要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查及定期檢查發現的問題,要及時下發整改通知單,並實行閉合管理,檢查、整改不留死角,不留真空。

六、各採掘區隊,每班都要設立兼職或專職質量驗收員,對當班質量存在問題要提出整改意見,及時消除隱患,並做好班組質量驗收記錄及評估記錄,以備查。凡是不認真負責,檢查記錄不實,出現問題的,要追究責任。同時,班與班之間要搞好質量交接,工程質量不合格的,下一班不得接收,區隊不給予收尺、計分。

七、採掘工作面從投產到竣工,要設立竣工驗收制度。竣工驗收由生產礦長組織,生產、技術、安監等人員參加,達不要求的嚴禁工程結算。

八、安全生產現場管理人員,實行分割槽劃片承包質量安全管理制度。凡是分管區域內工程質量低劣,上崗又沒發現,或發現而沒監管督改的,追究當班安全生產現場人員的責任。

九、機電、運輸、通風等工程的施工、安裝,都要對照標準及施工措施施工。凡發現不按要求施工、安裝的,除責令重新施工外,要追究其單位負責人的責任,並給予處罰。

十、所有生產區域的文明管理,都要嚴格按照安全質量標準化的標準,做到所屬區域內的標誌、標牌、圖牌闆、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設定、材料碼放等符合規定,同時做到區域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按安全質量標準化獎罰規定給予處罰。

十一、所屬兩堂一舍管理的生活區,每月定期檢查三次。由分管礦長組織,要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣,且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、公寓樓內混住、衛生達不到窗明几淨;所有礦屬區域內臟、亂、臭的責任單位,按規定實施處罰。

十二、**科所有購買的裝置、配件等物資,都要嚴格按礦規定要求進貨。安全、機電、**等有關單位要按程式嚴格把關。不符合質量要求的,嚴禁入庫記帳。

對井下所需要的支護材料,**科應按要求給予加工;不符合要求的,使用單位有權拒絕使用。造成影響生產或安全的,追究**科的責任,並按規定處罰。

十三、各專業、科室、區隊,都要配備質量驗收和安全監測的儀器、儀表,並做到定時檢測,保證其靈敏、可靠性能,做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則,一經檢查驗收發現問題按「三違」處理,並追究處罰責任單位領導。

十四、安全質量標準化辦公室配合礦考核辦及有關單位搞好培訓,以提高職工業務、技術素質。

隱患排查治理制度

一、班組長下井時《隱患排查表》隨身攜帶。

二、到達工作地點乙個小時內,對所管轄區域的各種不安全因素進行排查。

三、對查出的隱患及時落實人員進行處理,並在下班前乙個小時內進行複查。

四、公升井後將當班排查表交工區,工區值班人員審查並簽字。

五、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評,提出整改意見,不斷提高隱患排查質量。

班組和各崗位安全評估制度

一、班組隱患評估活動是以行政班組為單位開展。

二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行,一般每旬開展一次。

三、開展安全評估活動時,可組織全班人員參加。發動職工對本班組範圍內的不安全行為,不安全狀態進行查詢、評估、整改,使事故隱患能早期發現,及時整改,防止事故的發生。

事故報告和處理程式

班組長接到事故報告後,應立即向跟班付隊長、值班幹部和排程室報告。事故報告內容:

(1) 事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。

(2) 事故簡要經過、**人數和初步估計的直接經濟損失。

(3) 事故發生的初步原因。

(4) 事故發生後採取的措施及控制情況

事故分析處理制度

一、事故分析處理要堅持「四不放過」的原則,即事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有受到處理不放過、群眾沒有受到教育不放過、沒有落實防範措施不放過。

二、因忽視安全經營、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、玩忽職守或者發現事故隱患、危險情況不採取有效措施、不積極處理以致造成事故的,礦按照國家有關規定,對有關負責人和事故責任者給予處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

三、在事故發生後隱瞞不報 、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場或者無正當理由拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的,將按照國家有關規定,對有關單位負責人和直接責任人員給予處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

四、 對下列人員必須嚴肅處理:

(1) 對工作不負責,不嚴格執行各項規章制度,違反勞動紀律,造成事故的主要責任者。

(2)對已列入整改專案不按期實施,又不採取應急措施而造成事故的主要責任者。

(3) 因違章指揮,強令冒險作業,或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。

(4)因忽視勞動條件,削減保護措施而造成事故的主要責任者。

(5) 因裝置長期失修、帶病運轉,又不採取緊急措施而造成事故的主要責任者。

(6) 發生事故後,不按「四不放過」的原則處理,不認真吸取教訓,不採取整改措施,事故重**生的主要責任者。

安全檢查與獎懲制度

一、每月對班組進行考核,檢查全部工種或崗位,檢查班組的各項責任制的落實情況及現場管理和隱患整改措施,進行全面考核評分。對檢查考核中發現的安全隱患,由隊發出整改通知,責令有關班組限期進行整改。

二、實行安全生產風險抵押金制度,對檢查考評得分較低的班組進行罰款(具體數額另行規定)。

三、設立安全工作獎勵金,對安全管理工作實行重獎、重罰(具體數額另行規定)。

四、每季度召開一次班組安全生產形勢分析會,對前一季度班組安全生產形勢進行分析,研究和佈署下一季度安全生產工作。

班組學習培訓制度

一、班組級教育由班組長負責.主要內容是遵章守紀,崗位安全操作規程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護裝置(用具)的效能及正確使用方法等內容。

二、換(復)崗人員教育:對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內容是:新崗位的操作規程 、安全操作方法、安全操作技術知識、裝置常見的故障及其排除方法,以往該崗位發生事故案例及應吸取的教訓等。

三、採用「五新」(新技術、新工藝、新產品、新裝置、新材料)作業人員的教育。由工程技術人員負責,主要內容是「五新」的基礎知識、效能、特點及可能帶來的危害;採用「五新」後新的操作方法及安全注意事項。

四、日常教育不拘形式、時間和場所,發現不安全行為和不安全現象應及時進行教育。

五、對違章操作、違反勞動紀律的職工,凡本隊人員都有權對其進行批評教育。

六、 對違章指揮的管理人員,職工有權抵制並要求其改正,並可向上級部門反映情況。

崗位練兵、技能競賽制度

一、引導員工立足本職崗位學練技能,每月至少要有一種競賽形式。

二、創造條件鼓勵各崗位員工勇於創新、建功立業,成為技術尖子。

三、採取各種繳勵政策掀起比、學、趕、幫、超熱潮。

四、培育一流人才.通過崗位練兵,發現和培養各方面人才,為煤礦可持續發展做貢獻。

五、崗位練兵活動:引導員工立足本職崗位學練技能、勇於創新、建功立業,成為我礦技術尖子,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,確保安全生產。

交**制度

一、交接雙方必須按規定時間並在工作崗位進行交接,做到**人不到位,**人不離開工作崗位。

二、交**時,**人必須把本班的情況向接人交等清楚,並認真填寫交**記錄,交接雙方簽字後,交接人方可進崗或離崗。

三、在交接時,如果裝置在執行中存在有安全故障尚未進行處理或沒處理完畢,**後繼續處理。如果**人提前離崗,或沒按交**制度進行交接,**人有權拒絕**,並及時向領導進行匯報處理。

班組安全生產管理規章制度

班前會制度 一 當班全體成員要準時在會議室參加班前會,按 班前十分鐘 程式進行。二 班前會由主管區長或當班副區長主持,本班次工人必須全部參加。三 主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本隊具體工作,對職工進行安全教育,強調各崗位 各工種的安全注意事項和安全措施。四 班長要從安全檢查角度對工人進行安全教...

班組安全生產管理規章制度

目錄班前會制度 班組長隨班工作制度 安全質量檢查驗收制度 現場動態隱患排查治理制度 班組和各崗位安全評估確認制度 事故報告和現場應急處置程式 事故分析處理制度 安全不放心人排查監護制度 現場安全文明生產制度 現場交 制度 班組學習培訓制度 崗位練兵 技能競賽制度 安全舉報制度 員工安全權益維護制度 ...

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