星級班組建設管理制度

2022-11-16 22:21:05 字數 3350 閱讀 6077

班組安全生產崗位責任制

(1)班組長安全職責

貫徹「安全第一,預防為主」的方針,堅持「管生產必須管安全」的原則,組織好安全生產。作為班組長應積極開展多種形式的安全生產宣傳,組織組員學習國家和上級有關的安全生產法規、指示和決定;宣傳組員中湧現的尊章守紀、安全生產搞得好的先進人物;抵制各種違反安全生產的言論和行為;針對組內的各種思想狀況,及時做好思想工作,使全組樹立起「安全第一」的思想,認真落實班組安全生產責任制,對上級部門布置的工作,若不符合有關安全法規,則應按正常途徑向有關部門匯報,加以抵制,確保安全生產方針不是停留在口頭上,而是落實在具體行動上,最終達到安全生產的目的。

組織組員學習安全操作規程技術,提高本人和全組成員的自我保護能力。要搞好安全生產,職工的自身保護能力如何是乙個很重要的問題,這個問題主要牽涉到兩個方面:一是安全意識的強弱;二是本身的安全操作技術水平。

作為班組長來說,除本身應刻苦鑽研安全操作技術外,還應組織組員學習,鑽研安全操作技術。因為隨著生產的現代化程度越來越高,對生產者的操作技術要求也越來越高,對安全工作也會提出更高新的要求。

安全操作技術是生產操作技能與各類安全操作規範、規程、制度的結合。班組長既要組織組員學習各種生產操作技能,更要組織他

們學習各類安全操作規範,規程,制度。隨著生產技術的不斷發展,裝置、生產工藝和技術等亦會不斷變化,因此,還需要及時制定、修改各類規章制度,以使其與生產的發展相適應。

認真落實班組安全生產責任制。班組安全生產責任制是長期安全生產工作經驗和教訓的結晶,是生產正常進行和職工安全健康的可靠保證。班組長要按安全生產責任制嚴格要求自己,起到表率作用。

同時還要負責班組安全生產責任制的制定和完善,要督促組員執行安全生產責任制,檢查班組執行安全生產責任制的情況作為自己的一項經常性工作。使班組作到事事有人負責,人人尊章守紀。加強基礎工作,積極推行標準化作業班組長應明確認識,緊密配合有關部門,參加標準化作業的制定和試行工作。

要推行標準化作業,必須首先改變以往的習慣作業,「學」標準作業,「練」標準作業。班組長不但要帶頭「學」,帶頭「練」,還要充分發動組員同「學」同「練」,共同貫徹執行。推行標準化作業活動必須嚴字當頭,嚴格考核。

實行按崗位定職責,按職責定標準,按標準進行考核。班組長應積極配合有上級部門做好考核工作。

認真交**,開好班前會。乙個班組的安全管理工作搞得好壞,班前會開得成功與否往往是乙個標誌。根據安全生產「五同時」的要求,班組長在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的同時,必須計畫、布置、檢查、總結、評比安全。

要達到這一要求,班組長首先要對每天的安全生產情況心中有數。這就要做到,**認真**嚴。

對新工人或調動崗位的工人進行安全教育。新工人或調崗工人,由於對新工作環境、裝置、生產工藝、安全操作技術等不熟悉,較易發生工傷事故,因此對他們進行安全教育是十分重要的,不能掉以輕心。

認直執行有關安全生產的各項規定,模範遵守安全操作規程,對本班 (組)從業人員在生產中的安全和健康負責。

根據生產任務、生產環境和從業人員思想狀況等特點,具體布置安全工作。對新調人的從業人員進行現場安全生產培訓,並在其熟悉工作環境之前指定專人負責其勞動安全。

組織本班 (組)從業人員學習安全生產規程,檢查執**況,教育從業人員在任何情況下不違章蠻幹,發現違章蠻幹,立即制止。

認真執行交**制度,班中要經常檢查不安全因素,發現問題及時解決。對不能根本解決的問題,要採取臨時控制措施,並及時上報。

發生生產安全事故,要詳細記錄。組織全班 (組)從業人員認真分析,吸取教訓,提出防範措施。發生死亡、重傷事故,要保護現場,立即上報。

對安全工作中的好人好事及時表揚,把安全生產工作納人經濟承包內容一併考核。

(2)員工安全職責

積極認真學習安全生產、勞動保護政策、法律、法規,自覺嚴格遵守各項安全生產規章制度。不擅離職守,不違章作業,不酒後作業,不野蠻作業。在生產中對在自己周圍工作的從業人員的安全和健康負責,要做到在工作過程中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

保護他人不受到傷害。

工作前後必須認真檢查、清點自己所使用的機械裝置和各種工具。保證安全可靠,並做到正確使用,不得私自改動裝置結構,保持作業現場整潔,做到安全生產、文明生產。

根據安全操作規程的規定和本工種的特殊規定,必須正確穿戴勞動防護用品,正確使用安全器具。

遵守勞動紀律,聽從領導及安全人員的指揮。積極參加各項安全生產活動,必須參加本單位組織的各種安全生產培訓,接受考核。對相關的安全管理工作可提出改進意見和建議。

發生事故和危險時,應立即向班組長及礦排程室報告,可進行適宜的搶救工作,同時要保護好事故現場。有責任和義務向事故調查人員如實介紹情況。

凡被指派負責新調人從業人員安全工作的人,在幫助其熟悉工作環境、培訓生產技術的同時,要對新調人從業人員進行安全**知識的教育,新調從業人員在末熟悉周圍工作環境、獨立上崗之前,發生生產安全事故時,該負責人負有重大責任。

在工作中,如發現有違反煤礦及區隊安全規定的人和事,任何人都有義務上前予以制止,或報告上級領導及有關職能部門。

(3)班組如何貫徹安全生產責任制

提高認識

對安全生產的思想認識程度。如果班組長對安全生產認識正確,就能高度重視員工在生產過程中的安全和健康,教育和帶領全體職工認真執行安全生產責任制;反之,對安全生產認識片面,對員工的安全健康漠不關心,安全生產責任制就不能建立。即使建立了,也難以執行。

嚴格執行

班組安全生產責任制一旦實施後,全班組員工要嚴格執行,特別是班組長要帶頭執行。在執行過程中還要隨著生產的發展和人們認識的深化,不斷修改和完善。

及時檢查

班組長經常或定期檢查安全生產責任制的貫徹執**況,發現問題,及時解決。對執行好的員工,應當給予表揚;對不負責任或者由於失職而造成工傷事故的,應當給予批評。

認真監督

在制訂安全生產責任制時,要充分發動員工參加討論,廣泛聽取意見。制度頒布後要使人人都知道,以便於員工的監督檢查,同時還應接受上級各部門的檢查監督。

加強考核

實踐證明,落實各級安全生產責任制,必須制訂兩個責任'(安全生產責任制和經濟責任制)的考核辦法,對安全管理的全面情況進行考核。

一、班前會召開的地點:掘錨隊會議室

二、班前會時間安排:

三、班前會程式:

1、準備:

2、會前點名:

3、傳達排程會議精神及其它通知、通報:

4、通報上一次班前會安排的完成情況:

5、技術人員按計畫培訓的內容逐班進行培訓:

6、本體系危險源辨識。

7、學習每日一題並做好記錄。

6、隊長針對上班的安全生產實際情況及存在的問題,重點安排安全具體工作及其他注意事項,布置本班的生產及檢修任務,重點要強調工程質量:

7、班組長將本班的各項任務分配到每位員工,並落實班前工作準備情況:

8、隊領導、班組長及當班人員對以上工作安排是否妥當要進行確認,對提出的合理化建議,經商定同意後採納:

四、班前會組織要求:

1、班前會由隊長或班組長負責組織召開。

2、所有當班人員必須參加班前會,班前會地點選擇在本單位會議室。

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