鄭州匯卓展覽策劃****
員工學習培訓規劃綱要（2014-2016）
為適應公司發展對人才及隊伍素質的要求，按照公司「建學習型團隊，做創造性工作」的既定戰略部署，為切實提高公司員工綜合素質，提公升工作技能及效率，結合公司員工學習培訓實際和員工素質現狀，制定本綱要。
1、形勢與要求
人才是企業昌盛的基石，是市場制勝的法寶。面對競爭日益激烈的會展行業，我們需要不斷提公升員工的綜合能力和專業素養，以此才能為客戶提供更好的服務。人才隊伍的建設既要靠外部引進，也需要做好員工培訓。
員工培訓是培育和形成共同價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作，是激勵員工積極工作的重要舉措，是建立學習型組織的最佳手段。
培訓工作主要圍繞中層管理幹部和普通員工兩個層級進行，在培訓內容上圍繞入職指導、入職培訓、在崗培訓、管理培訓和外部培訓五個方面展開，並以落實意識能力、培訓效果為核心。企業制定員工培訓計畫的目的是提公升員工和管理者的素質，提高企業的管理水平，保證企業的可持續性發展。
2、指導思想
圍繞公司確定的「建學習型團隊、做創造性工作」戰略發展目標以及對員工職業素質要求，建立以知識管理為基礎，以企業及員工發展為導向的學習體系，努力營造「愛學習、願共享」的學習氛圍，形成開放、共享、創新的企業培訓文化，逐步把「工作學習一體化」的理念貫穿於公司各項工作中，努力將匯卓建設成學習制度健全、學習氛圍濃厚、各部門競爭力不斷增強，具有共同的企業使命和核心價值觀的持續學習型企業。
3、工作原則
實用性、有效性、針對性、持續性為公司培訓管理的根本原則。
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，做到「缺什麼、補什麼」，「幹什麼、學什麼」，確保培訓質量。
2、堅持內部培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，相關院校為外委培訓基地的培訓網路，立足內部培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓和延伸培訓。
3、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。每一年度高管人員參加經營管理培訓累計時間不少於30天；中層幹部和業務骨幹培訓累計時間不少於20天；一般員工業務技能培訓累計時間不少於20天。
四、目標任務
1、建立並不斷完善公司培訓體系與操作流程，確保培訓工作高效運作，使所有在崗員工都能享有高質量、**值的培訓；
2、建立、傳遞和發展企業文化，建立員工特別是新員工對企業的歸屬感和認同感，並加強企業文化氛圍對企業管理的滲透；
3、進一步完善培訓課程體系，確保培訓內容和企業文化、員工需求的一致性，重點為中層管理人員提供系統培訓，以保證各部門工作目標的有效完成；
4、建立內外部培訓師隊伍，確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果；
五、培訓工作落實保障
1、公司領導要高度重視，各部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計畫，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在提公升員工整體素質上樹立長遠觀念和大局觀念。
2、確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。公司應建立完善自己的員工培訓機構及場所(如培訓中心、會議室)，並培訓情況進行不定期的檢查與指導，積極主動解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓計畫落實到位。
二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，紮實有效的部門和培訓師給予表彰獎勵；對培訓計畫落實不到位，員工培訓工作滯後的部門予以通報批評；三是建立員工培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤，實現員工自我培訓意識的提高。
3、確保培訓經費投入的落實。
4、加快教育培訓工作對外交流與合作步划，引進先進理念和方法，做好吸收和再創新工作。
六、培訓體系建設
七、組織領導
（一）提高認識，加強領導
加強員工學習培訓工作是公司人才隊伍建設的重要保障。要切實按照公司員工學習培訓工作規劃綱要的要求，充分認識員工隊伍素質存在的差距，不斷增強做好員工培訓工作的緊迫感和責任感，切實把員工培訓工作作為推進公司發展的重要基礎工作來抓，把員工學習培訓工作擺上重要位置，納入長遠發展規劃，統籌安排，整體推進。加強對教育培訓的工作的領導，進一步發揮溝通協調和巨集觀指導作用。
各部門要切實履行職責，使員工隊伍素質與集團公司發展相適應。
（二）明確目標，落實責任
要按照本目標，完善各部門培訓規劃，把培訓的目標分解到各部門、各年度。要建立責任制度，按部門和培訓專案將責任落實到具體責任人，並納入年度考核內容。對任務完成好的應予表彰。
公司培訓機構要充分發揮教育培訓主體作用，認真探索和實踐，加強教學管理，創新教學方法、模式。加大對培訓工作的投入，用足、用好教育培訓經費。各部門領導要帶頭參加學習，為員工學習培訓做好表率。
要督促檢查，狠抓落實，及時發現和解決問題，總結新鮮經驗和有效做法。加強宣傳，進一步形成全公司廣泛支援教育培訓的良好氛圍。
（三）提高質量，確保效果
要把提高培訓工作質量作為重中之重的任務，切實採取有效措施，提高培訓工作的針對性、時效性。各部門必須以對公司發展負責、對員工負責的精神，努力改進員工培訓工作，建立培訓質量評估制度，加強對培訓工作過程的控制，切實提高培訓工作質量，確保員工培訓工作取得實效。
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