新員工學習總結

2022-12-06 10:57:05 字數 867 閱讀 8118

5.解公司的管理流程

通過與各別部門經理的溝通了解各部門的管理流程(生產、檢驗及庫房管理流程)。

6.質量管理體系、ccc等體系執行的學習

通過參閱公司的質量手冊及程式檔案,以及ccc檔案了解公司質量體系的執行狀況。並了解了ccc中國國家強制產品認證及iso14000環境體系的認證流程。

二、本公司的優勢總結

1.公司的管理制度較完善,管理成熟,穩定模式化,管理流程處於良性迴圈,無嚴重影響公司發展的因素;

2.人力資源充足,崗位配置合理,各部門分工較明確,工作中積極配合,部門負責人各司其職,認真負責,員工愛崗敬業,工作態度積極,各項工作順利完成,保證了公司的穩定性及可持續發展性;

3.公司資金力量雄厚,財務管理完善,保證了公司的發展能力及市場競爭能力;

4.擁有數字高階工程師組成的技術研發隊伍,技術力量雄厚,研發能力強,保證了產品的技術優勢及技術持續改進的能力,產品具有可持續發展性;

5.產品軟體及硬體設計成熟,質量穩定,具有成熟的生產流程和加工工藝,產品效能穩定,保證了產品的市場占有率及競爭力;

6.生產所需硬體設施健全,設有生產車間(4處),成品庫、配件庫、實驗室、移印室等生產場所;

7.生產裝置及檢測裝置齊全,並使用良好,實驗室試驗用裝置先進,可有效確定產品的技術指標、質量及效能;

8.材料及配件具有長期合作的合格供方,具有多條成熟的物資**渠道,產品生產所需原材料及配件通用率高;公司用於生產的物資存量基準大,建立了基準庫存,可解決進貨異常等狀況的發生;具備持續生產能力,可保證按時供貨及市場需求;

9.原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環節較完善,可有效保證產品質量的穩定性;

10.產品標識系統(檢驗狀態標識、原材料編號系統、成品編號系統、標識卡、流程單、及檢測單)完善,保證了產品的可追溯性;

新員工學習

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新員工學習總結報告

產品的實際組裝現已實際操作的有 la39 e f g按紐 指示燈 警示燈的部分組裝及焊接 微動開關的部分組裝。了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。5 解公司的管理流程 通過與各別部門經理的溝通了解各部門的管理流程 生產 檢驗及庫房管理流程 6 質量管理體系 ccc等體系執行的學習 通過參閱...