安全生產費用保障制度流程

2022-12-06 10:54:06 字數 1370 閱讀 4497

安全生產費用保障制度及使用計畫

第一章總則

第一條安全生產費用制度,是專案部安全生產管理和執行各項法律、法規,落實各項規章制度的重要組成部分,是有計畫、有步驟改善勞動條件和勞動環境,防止事故發生,保障從業人員生命安全和身體健康。

第二章資金計畫內容

第二條專案部必須編制安全生產費用使用計畫,使專案部的勞動條件,生活環境的改善逐步實現計畫的制度化。

第二條安全生產費用的編制要適用安全生產勞動保**律、法規和標準規範,是根據工程施工特點、危險源**程度、勞動環境改善、事故預防處理、勞動防護用品、安全教育培訓的費用。

第三章安全生產費用的審批和管理

第三條成立由專案經理組成的領導小組,對安全生產費用計畫的合理性、實用性進行審核,批准後的費用計畫,由專案經理組織執行。

第四章安全生產費用使用監管

第四條專案經理應經常了解安全生產費用的使用、管理情況,確保安全生產費用專款專用。安全員要經常檢查安全生產費用的使用範圍以及安全管理、安全技術工作是否符合規定。

第五條專案部應當及時、足額提取安全生產費用,並按規定使用。公司安全、財務管理部門應對安全生產費用的提取和使用進行監督。專案部在年度財務會計報告中,應當披露安全生產費用提取和使用的具體情況。

第五章安全生產費用的**和計提標準

第六條專案部以工程量為計提依據。提取資金的限額要滿足本專案工程施工中的安全生產條件的需要,保證工程安全防護、勞動保護用品、安全宣傳教育培訓等費用支出的需要,計畫提取限額不得低於該業務板塊營業額的1% 。若地方**或行業主管部門的規定高於上述比例時,應從其規定。

第六章安全生產費用的使用範圍

第七條安全生產費用的使用範圍為:

在上述規定的使用範圍內,。

第七章安全生產費用使用負責人

第八條專案部安全生產費用使用實行專案經理負責制,從本專案的工程施工實際出發,全程檢查、貫徹、監督安全生產費用的使用情況。

第九條對安全生產費用的監督、管理列入議事日程,將費用計畫的執**況和效果以及在執行過程中存在的問題,及時調整,並按有關規章制度進行處理和上報。

第八章安全生產費用專款專用制度

第十條安全生產費用由財務統一管理、專戶核算,費用使用由專案經理審批,專案經理根據各部門相關負責人在其管轄範圍內按計畫予以落實,要做到專款專用,按時足額支付,不能擅自更改,不得挪作他用,保證所需資金及時、足額到位,年度結餘下年度使用,當年計提安全費用不足時,超出部分按正常成本費用渠道列支出。

第十一條專案部財務部門應制定安全費用的財務管理辦法,明確安全責任使用、管理的程式、職責及許可權。

第九章處罰

第十二條對安全生產費用落實不到位,造成安全事故,專案部將追究有關責任人的責任,構成犯罪的,移交司法部門處理。

湖南喬口建設****

湘江大道(銅官港區段)道路工程施工第一標段

2023年12月8日

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