1、管理的特性
2、管理在社會發展中的地位和作用
3、學習現代管理學的意義。
4、古典管理理論的主要內容是什麼？
5、行為科學管理理論的主要內容是什麼？
6、管理的叢林階段主要內容是什麼？
7、管理的企業文化階段主要內容是什麼？
8、企業再造理論和工程的主要內容是什麼？
9、現代企業制度的內容和特點
10、中國的國企改革路在何方？
11、計畫有哪些型別？
12、計畫的程式是什麼？
13、現代計畫技術與方法是什麼？
14、目標管理的含義和特點？
15、目標管理的過程？
16、決策的型別？
17、決策的程式？
18、決策的技術方法
19、組織結構設計的幾個基本問題是什麼？
20、織結構的幾種重要形式
21、集權與分權的內涵？
22、職權是怎樣劃分和運用的？
23、組織變革的基本趨勢。
24、管理人員選聘的方法、途徑和程式是什麼？
25、管理人員考評內容和方法。
26、松下、摩托羅拉公司的培訓對你有何啟發？
27、領導效能是什麼？
28、什麼是領導影響力？
29、各種領導理論的內涵？
30、激勵理論的內涵。
31、激勵的機制和方法。
32、溝通的作用、型別及溝通的網路。
33、溝通的作用、型別及溝通的網路。
34、你如何理解學習型組織
35、企業再造工程的要義是什麼？
管理學簡答題
1 管理者層次與管理者技能之間的關係 1 管理者三個層次 基層管理者 中層管理者 高層管理者。2 管理技能主要有三種 概念技能 人際技能 技術技能。3 不同層次的管理者對管理技能的要求是不同的，高層側重於概念技能，基層側重於技術技能，人際技能對所有層次的管理者都同等重要。2 簡述管理者角色。管理者角...
管理學簡答題
1 管理的物件 人，財和物，時間，資訊，無形資產 2 無形資產的主要內容 專利，商標，商譽，商業秘密，實用美術，其它智力與非智力無形資產 3 管理的本質 管理的本質包括自然屬性，社會屬性和個人對策性的交叉統一 4 需要層次論的基本內容 包括個人，安全，社交，尊重，自我實現需要 5 e.r.g理論的基...
管理學簡答題
2010.12管理學基礎期末複習簡答複習重點 1.管理的內涵 管理是管理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有意識 有組織 不斷地進行的協調活動。它包含以下幾層意思 1 管理是一種有意識 有組織的群體活動。2 管理是乙個動態的協調過程，主要協調人與人之間的活動和利益關係，它貫穿於整個管理過程...