管理學簡答題

1、管理的物件

人，財和物，時間，資訊，無形資產

2、無形資產的主要內容

專利，商標，商譽，商業秘密，實用美術，其它智力與非智力無形資產

3、管理的本質

管理的本質包括自然屬性，社會屬性和個人對策性的交叉統一

4、需要層次論的基本內容

包括個人，安全，社交，尊重，自我實現需要

5、e.r.g理論的基本內容

包括生存相互關係和成長

6、雙因素理論的基本內容

包括保健因素和激勵因素，保建因素主要是公司政策，管理方式，上級監督，工資，人際關係，工作關係等因素；激勵因素主要是成就，讚賞，工作本身，責任，進步等因素。

7、公平理論的基本內容

當乙個人做出了成績並且取得了一定的報酬之後，他不僅關心自己報酬的絕對量，而且關心報酬的相對量

8、制定組織目標的基本原則

一是，符合本組織的實際情況，二是符合本組織的發展趨勢

9、決策的程式

一，問題分析，二，目標確定，三，方案提出，四，評價分析，五，方案決定，六，實施政策

10、組織設計影響因素

一，外部環境，二，組織的規模，三，組織人員的素質，四，組織的技術型別

11、授權的必要性

授權是完成目標責任的基礎，授權是調動下屬積極性的需要，授權是提高下屬能力途徑，授權是增強應變能力的條件。

12、非正式組織的特徵

自發性，凝聚性，非正式組織的領袖作用。

13、權力性影響力

管理者因具備某種技能，和專門知識而產生的影響力。

14、非權力性影響力

與個人品質，社會背景，知識，技能有關的影響力。

15、組織法定權及特點

組織法定權宜制度權，與管理者的職務有關，是由管理者在組織中的地位所決定的影響力，其特點是，1，強制性，下屬必須服從。2管理者實施領導的基本條件。

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