12月30、31日公司統一組織培訓了執行管控訓練，通過這兩天的學習培訓使我更加認識到了執行力的重要性，特別是2023年的全國經濟形勢不好的情況下，工作執行力的實施更加顯得尤為重要，下面就我對這兩天的學習體會匯報如下：
一：執行：「有結果的行動」。
我對執行的目的有了更加深刻的認識，從領導給自己下達了乙個指令開始，我們自己腦子裡應該有的第一反應是「現在就做」，以前總是考慮到為什麼，是不是可以過兩天再去實施，可是機會總是給有準備的人的，我們不應該去考慮其他的，要把領導下達的這個指令想著怎麼去實施，拿出什麼樣方案，確定完成時間，給自己下達乙個承諾，達到什麼樣的結果，這才是我們這些執行者應該去考慮的事情。
二：責任:以「責任為榮，抱怨為恥」，責任是我們每一位員工最起碼的職業素養，沒有對工作的責任心，沒有擔當，領導又怎麼會給你更多的成長機會。
每當領導給你更多的任務的時候，我們不應該去抱怨什麼，更不應該去埋怨什麼，這其實是領導對你工作的一種認可，更是乙份信任，我們應該以一種積極樂觀的心態去面對它，解決它，用自己的實際行動去回報領導的這份信任。
三：危機：「危機意識，自我突破」，隨著經濟形勢的不斷惡化，全國的就業形勢都不容樂觀，我們現在能有乙份相對穩定的工作是很不容易的，我們只有不斷的充實自己，不斷地完善自我，才能不被這個企業這個社會所淘汰。
當沒有領導催促你工作的時候，自己更應該主動的去完成自己的工作，只有這樣我們才能跟上公司前進的步伐，與公司一起前進。
在今後的工作中，我深刻的認識到只有不斷的去「低標準、嚴要求」的執行工作，只有勇於承擔責任、面對壓力，緊跟企業發展的步伐，才能成為一名合格的員工。
2023年2月5日
執行力培訓心得
進入乙炔公司我有幸聽了郭鵬的執行力培訓講座資料片，使我感觸頗深，深刻了解了執行力對於企業發展的重要性。正如郭鵬所講，企業執行力是企業資產的基石。公司能夠舉辦這樣的活動也表明了公司推行現代管理模式的理念。下面我談一下對於執行力的一些體會。首先，什麼是執行力？很多資料給了執行力乙個標準的答案 制定出乙個...
執行力培訓心得
培訓心得 首先，我要感謝公司和領導給我機會參加這次 亮劍訓練營 執行力 的培訓。在參加這次培訓之前，我真的不覺得這培訓很重要。我認為這次電費培訓也就是精神激勵型的培訓，往往聽的時候激情澎湃，回到工作中仍舊是老樣子，培訓成果不能有效落地。然而，當兩天的課程結束，當我拖著疲憊的身體，趁著夜色坐單位車往回...
執行力培訓心得感想
通過本次培訓，讓我重新認識到執行力在工作中的作用。沒有任何藉口 就是最好的執行力。要提高部門裡的執行力，必需先提高這個部門的凝集力，每乙個員工都要有團隊意識和部門榮譽感。首先要培養對公司忠誠，敬業，酷愛手上這份工作。一 要有堅強的領導力。堅強的領導可以散沙聚成頑石，那麼制度就是實施的基礎。比如我們部...