執行力培訓心得

培訓心得

首先，我要感謝公司和領導給我機會參加這次「亮劍訓練營-執行力」的培訓。

在參加這次培訓之前，我真的不覺得這培訓很重要。我認為這次電費培訓也就是精神激勵型的培訓，往往聽的時候激情澎湃，回到工作中仍舊是老樣子，培訓成果不能有效落地。然而，當兩天的課程結束，當我拖著疲憊的身體，趁著夜色坐單位車往回趕的時候，思維卻是異常活躍，那時，我在梳理自己在這兩天裡的收穫：

關於執行力的、關於領導力的、關於團隊協作的，等等，我發現真的是收益匪淺，今天在這裡跟大家分享

一、二。

首先，什麼是執行？執行就是不折不扣拿到成果，這是主題，是口號，更是行動的準則。在現實中，每天上班例行公事、完成差事、應付了事的人太多了，有時候，我們自己也難免會「混」一下，但通常很多時候就是因為20%沒有做好，卻被別人否定了80%的努力成果。

平時，每天早上都會把要完的工作，事無鉅細地想一遍下來，想想是不是完成了。這些工作也許並不是日常工作中迫切要做的事，但這些也往往是區別我們所做的工作是「完成任務」還是「取得成果」，我們得到的報酬是「同情」還是「尊重」的關鍵所在。

想到此，我非常慚愧。我問自己為什麼我沒有做到。忙，沒有時間；事情太難做，無法完成。

這是通常的答案。但在這次培訓的課堂裡，我找到了不同與以往的答案：主觀上惰性作崇，沒有竭盡全力；客觀上，制定計畫的時候沒有明確完成的期限，沒有制定足夠多的措施或沒有持續地增加措施去達成目標。

在工作中，以各種藉口為沒有取得成果開脫，可能會為自己帶來暫時的安全，但後果是我們一旦習慣了這種尋找藉口的行為，工作就會變得拖泥帶水，沒有效率，最終會讓自己變得消極，最後一事無成。

這一刻，我頓悟：也許平時我的工作還算努力，但我已經竭盡全力了嗎？我還能把事情做得更好一些嗎？

答案很顯然，還存在很大的距離。所以，從此刻起，讓我們學會信守承諾，不找任何藉口，不折不扣地去拿到成果！我深刻體會到公司的每乙個人都是一粒沙子，因為執行力的「大廈」是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團結在一起，這個「大廈」才能建得更高。

我們做為員工要端正態度，理解好公司的各項制度政策，把自己的目標與公司的目標結合起來，積極主動努力完成任務，只要公司好了，我們才好！

這次的培訓對我，不只是收穫，而是一種修煉，乙份成長。