三、 認識的高度決定執行的力度。對上級的指示和下達的工作任務認識不到位，不能很好的領悟領導的意圖，就會消極懈怠、馬虎應對，進而降低執行的標準和要求。認識到位是我們提公升執行力的原動力，只有把思想統一到上級的決策高度上來，才能不折不扣，有始有終的執行各項指令。
想要在工作中放開手腳，就要做到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕副責任，顧慮重重，就會在等待中失去良機最後一事無成。拉里·麥克默荒有一句話這樣說，「如果你等待，你會發現什麼都沒變，唯一的只是你變老了。」要有百分百責任心，責任是最基本的職業精神和商業精神，它可以讓乙個人更突出，只有百分百責任，才能有百分百思維。
當我們失敗時，我們不能找任何藉口，必須保持良好心態，用於擔當責任，這樣才能在工作中做到全力以赴。有了這樣的認識高度，我們的執行力才能獲得更大的提高空間。
四、 快速行動，做到最好。行動緩慢，執行力必定大打折扣，嚴重影響工作計畫的順利實施。藉口是拖延的溫床，行動遲緩的人往往也是善於尋找藉口的人，花掉大量的時間和精力不停地為自己找藉口進行辯護，以此推卸責任，逃避上司的責備。
執行速度就是要行動迅速，雷厲風行，爭當先鋒模範，爭做排頭兵。其實，前進只需乙個理由，後退有一百個藉口，不要去找一百個理由來證明自己不是懦夫，而要去找乙個理由來證明自己是勇士。
五、 有個良好的監督和考核標準。在實現目標的過程中，監督就是最好的追蹤考核，確保一項工作按規劃的時間和進度去執行，不斷監督和執行，就能拉近有效規劃和實際成果之間的差距，使管理者有豐富的時間來協調和糾偏，確保按期完成階段性和最終性目標。監督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結果是執行不到位。
在今後的工作中，我將勤於思考、多學多做，在學習中實踐，在實踐中總結，我將這次培訓學習做起點，在自己的工作崗位上把握好每乙個環節，把執行力貫穿到工作中的每乙個細節。
執行力培訓心得體會
我很感謝公司給了我這次學習的機會，給我提供了學習的平台，這次培訓我投入了很大的學習熱情，從中學習到了執行力的知識，同時自己課後也不斷地總結，使我感觸良多 受益非淺。課程培訓的方式很值得借鑑，從始至終學員們的熱情不斷高漲，激情一次又一次被點燃，對學習的東西記憶深刻。課堂兩側牆壁上掛著乙個條幅上寫 人不...
執行力培訓心得體會
作為 一名新進員工，今天我有幸參加了由 主持培訓的執行力課程，其中的觀點讓我倍受啟發 受益頗豐，寫下了這篇心得體會報告。執行力就是結果的行動，而結果就是沒有任何藉口和100 的自我責任感。即對待工作，千萬別找任何藉口，要時刻體現無條件服從 誠實的態度和負責 敬業的精神。結合到我們企業來說，再偉大的目...
執行力培訓心得體會
執行力 企業管理的必修課 在反覆 了余世維博士 贏在執行 的講座後，認真反思之前工作中存在的許多困惑也逐步找到了較為合理的解決方案，我個人深感受益匪淺。結合當前現代企業員工應該具備的能力要求，在此談談自已的體會。一 執行力的建設，關鍵在於優秀的團隊建設。我認為，執行力建設的重點在兩個方面，一是執行的...