《關於楊林山老師的執行力培訓》心得體會
通過楊林山老師對執行力與團隊協調能力的講解，讓我深受啟發。如何從日常工作中引導員工服從、絕對服從上級命令。作為乙個基層管理人員提高執行力，必須從以下幾方面做起：
第一、領悟能力：做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎麼做，然後以此為目標來把握做事的方向，引導下面的班組長及員工絕對服從領導的工作安排，完成工作任務。
第二、計畫能力：執行任何任務都要制定計畫，把各項任務按照輕、重、緩、急列出計畫表，一一分配部屬來承擔。保障生產平穩執行，有助於工作業績的提高。
第三、指揮能力：無論計畫如何周到，如果不能有效地加以執行，仍然無法產生預期的效果，為了使部屬有共同的方向可以執行制定的計畫，適當的指揮是有必要的。指揮部屬，首先要考量工作分配，要檢測部屬與工作的對應關係，也要考慮指揮的方式，語氣不好或是目標不明確，都是不好的指揮。
而好的指揮可以激發部屬的意願，而且能夠提公升其責任感與使命感。要清楚指揮的最高藝術，是部屬能夠自我指揮。
第四、控制能力：控制就是追蹤考核，確保目標達到、計畫落實。就是讓部屬通過目標管理方式實現自我控制。
第五、協調能力：我們在制定完善的計畫、再下達適當的命令、採取必要的控制，工作理應順利完成的過程中，必須與內部上下級、部門與部門之間的共識協調，到達共同目標。
執行力是我們在工作中的乙個行為準則，在今後的工作中使自己具有更強的執行能力，同時引導員工們注重工作細節，在任務執行中不需要找任何藉口，必須具有強有力的執行力。
執行力培訓心得體會
三 認識的高度決定執行的力度。對上級的指示和下達的工作任務認識不到位，不能很好的領悟領導的意圖，就會消極懈怠 馬虎應對，進而降低執行的標準和要求。認識到位是我們提公升執行力的原動力，只有把思想統一到上級的決策高度上來，才能不折不扣，有始有終的執行各項指令。想要在工作中放開手腳，就要做到萬事俱備，有十...
執行力培訓心得體會
我很感謝公司給了我這次學習的機會，給我提供了學習的平台，這次培訓我投入了很大的學習熱情，從中學習到了執行力的知識，同時自己課後也不斷地總結，使我感觸良多 受益非淺。課程培訓的方式很值得借鑑，從始至終學員們的熱情不斷高漲，激情一次又一次被點燃，對學習的東西記憶深刻。課堂兩側牆壁上掛著乙個條幅上寫 人不...
執行力培訓心得體會
作為 一名新進員工，今天我有幸參加了由 主持培訓的執行力課程，其中的觀點讓我倍受啟發 受益頗豐，寫下了這篇心得體會報告。執行力就是結果的行動，而結果就是沒有任何藉口和100 的自我責任感。即對待工作，千萬別找任何藉口，要時刻體現無條件服從 誠實的態度和負責 敬業的精神。結合到我們企業來說，再偉大的目...