品牌培育—從點滴做起
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！今天我演講的題目是《品牌培育—從點滴做起》。
往日的輝煌早已刻入歷史的豐碑，唯有那奮進的腳步還頻頻敲響於我們耳際。今天，我們激情昂揚，不是為了重溫乙個個洋溢著誓言與汗水的鏡頭，而是要接過歷史的繩索，做黃河口頑強拼搏的縴夫!在新的歷史起點，面對「532」「461」所帶來的巨大挑戰，我們將從基層抓起，從點滴做起。
品牌培育是實現零售戶滿意的基礎，是實現消費者滿意的保證，是客戶經理的重要職責之一，更是菸草全體幹部職工腳踏實地、默默無聞的實際行動。
在武威菸草客戶經理的隊伍中，有眾多「80」後的新鮮面孔」 他們的加入，讓客戶經理的隊伍更加壯大，讓菸草隊伍也有了更新鮮的血液。他們代表著年輕的新一代，在生活上充滿活力和激情，崇尚個性的他們，做起工作來也是與眾不同、多姿多彩。我所工作的部門中有這樣一名「80後」的客戶經理，工作中他「把客戶當親人、視客戶如上帝」，在工作崗位上散發著自己的「光」和「熱」，他就是我們的客戶經理—33。
他把品牌培育看作是打一場仗，他認為只有佔據「天時、地利、人和」才能讓培育的品牌在市場中站穩腳跟，從而贏得市場，贏得消費者。
33他是一名農網的客戶經理，負責一鄉一鎮，受經營環境的限制，所轄零售戶對新品牌接受的程度一直很低，對此，他並沒有急於求成，而是認真地分析了每位零售戶的經營環境和客戶不接受的原因，而客戶不接受的原因主要是說以前都沒有銷售過，怕不好賣，積壓資金，時間長了造成虧損，所以不願上櫃，或是上櫃後銷售緩慢，所以不願再訂購；針對這些問題，他經過認真思考，決定從三個方面著手開展品牌培育工作：第
一、更加耐心地服務和熱情的態度貫串始終，讓客戶更加信任他；第
二、全面為零售戶宣傳市場和品牌的發展趨勢，讓客戶知道培育「532、461」知名品牌，形成大品牌能為零售戶帶來更多、更穩定的市場空間和利潤空間；第
三、選點帶面，讓部份有經營意識的零售戶先上櫃，傳授營銷知識和營銷技巧，鼓勵零售戶多向消費者推薦和宣傳，讓周圍零售戶看到願意上新品，願意推新品給零售戶自身帶來的經營優勢，從而提高零售戶接受新品牌的積極性。
當然，在他實踐過程中有遇到困難，有辛苦，有汗水，或許還有淚水，但是他現在回想起客戶滿意的笑容，這一切似乎都已經不重要了。
記得有一天下午，天氣突然降溫，雖然很冷加上已走訪了大半天，腿有些痠痛，嗓音也有些沙啞，但他還是堅持按計畫進行拜訪服務，讓自己像以往一樣面帶笑容來到了周客戶店鋪中向他問好，可週客戶不理彩，接著看電視，這位客戶雖然平時臉色就不怎麼好，但還不至於這樣對他，於是他就問：「周叔，是不是我的工作開展有什麼不當地方？您可以提出來。
品牌建功立業活動之我見
為深入開展 為知名品牌建功立業活動 我營銷部以培育知名品牌為著力點，在精準營銷上狠下功夫，要求營銷人員有針對性地加大知名品牌培育力度，更好地引導消費，幫助零售客戶提高贏利水平。作為一線營銷人員我認為基層營銷部應緊密圍繞 三個更加注重 切實發揮商業企業對培育品牌的能動作用，聚焦目標，提公升能力，強化責...
宿州市公司「建功立業」演講稿
品牌培育意在堅持功在不捨 演講者 黃成 單位 宿州市菸草公司墉橋營銷部 職務 客戶經理 尊敬的各位領導，在座的各位同事 大家好！我是來自宿州公司城區市場部的一名客戶經理黃成，很榮幸能站在今天這個演講台，今天我演講的題目是。品牌培育是菸草行業戰略性，長期性的工作，捲菸品牌對下涉及的是零售戶的利益 消費...
為培育知名品牌建功立業活動的意見
三 建功立業活動的組織實施 建功立業活動由國家局統一領導，分級組織實施。國家局人事司 中國捲菸銷售公司負責全行業建功立業活動的組織和指導 省級局 公司 結合本地實際情況，負責制訂本省 區 市 行業建功立業活動方案和先進單位 個人標兵考評標準，指導基層開展活動，組織年度考評與推薦工作 地市級公司制訂建...