人民醫院
品管圈活動是質量改進的一種方法，它是由醫院內部某乙個單元或部門員工自發地組織成乙個質量管理活動小組，對日常工作中出現的主要問題，通過相互啟發、頭腦風暴、團隊合作等，應用管理學方面的一些工具，以pdca管理迴圈為基礎，對主要問題加以改進，並形成一套行之有效的標準作業流程，從而達到醫院管理質量的提高。為充分發揮品管圈在醫院醫療質量管理中的作用，現制定我院第三期品管圈推進計畫如下：
一、 設立推動小組
推動小組由院黨政聯席會討論並下文認定，設組長一名，秘書長一名，組員若干名。
二、品管圈的成立、登記與審批
1. 凡屬醫院員工均可報名參加品管圈活動。
2. 各品管圈小組由同一工作場所或工作性質相近人員5-8人組成。
7. 各圈完成活動主題選定及活動計畫書後，送至品管圈推動小組，審核通過後，發給啟動資金500元。
三、品管圈會議
1. 品管圈推動小組會議，每月舉行一次。由組長組織，會議內容為階段計畫和總結，具體推行、實施工作進展情況、日常管理工作及現狀分析。
2. 圈長例會，每月舉行一次，會議參加人員為品管圈推動小組成員和各圈長、輔導員等。舉辦地點和方式可以多樣化，會議內容為存在的問題、階段小結、交流品管圈心得體會、議題討論及活動進展等。
四、品管圈定期匯報
在每月10日各圈須按照擬定的活動進度，由圈長向品管圈推動小組匯報活動情況，並交圈會議紀錄至品管圈推動小組，以利領導小組成員追蹤進度。
品管圈活動推行方法：
1. 各圈長要在2023年12月10日前將圈內人員名單上交至品管圈推動小組。
2. 各圈需參加醫院的品管圈課程學習，由我院的院內輔導員進行定期相應輔導。到課率≧60%
3. 第三期品管圈全院共組建13個圈，完成主題13個專案。
附件1：領導小組
附件2：推進進度表
附件3：品管圈圈名
附件4：推動小組督導分工表
附件5：院級輔導員分工表
附件6：輔導課程表
2013-11
2023年第三期
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