2023年12月，我們在付老師的指導下，開始了qcc的學習。在學習中，我了解到，qcc是指在同乙個工作現場、同一種工作性質的基層員工，通過大家的品質意識不斷的轉變而自動自發地組成乙個小團隊進行品質管理的活動；它可以可以讓我們形成會發現和改善問題的團隊氛圍，可以提高我們的工作效率，能夠發現和發掘我們的潛力。
在學習過程中，付老師多次對我們提到，qcc無論是對企業發展還是對個人進步都可以起到很大作用。不過對首次接觸qcc的我們來說，它是陌生的，我們並不知道是否值得去做，所以在活動剛開始的時候，大家多抱著敷衍的態度。但是，隨著qcc活動的進行，我們的想法也逐漸改變。
qcc活動分成了幾個階段，逐步進行：第一階段是題目選定，這些年來，我們確實有一些多次出現，並且尚未妥善解決的問題，從中我們選擇了「穿流烘乾機物料自燃」這項急需解決的問題；第二階段是擬定活動計畫表，根據qcc活動的步驟，我們制定的了活動計畫表，以此指導我們活動的進行；第三階段是現狀把握和目標制定，我們將近來「穿流烘乾機物料自燃」問題出現的時間、位置、工況、溫度等情況進行了統計和比較，這為我們分析問題出現的原因提供了依據；第四階段是特性要因分析，我們根據第三階段收集到的材料，分析了問題出現的各項要因，並將這些要因分出主次，這時我們對問題有了清晰、深入的認識，為對策的提出提供了前提；第五階段是對策提出，針對問題出現的主要原因，我們提出的相應的改善措施，並在措施實施之後對使用情況進行了記錄；第六階段是效果確認，改善後的幾個月中，問題未曾出現，達到了我們的預期目標。
此時，qcc的作用就顯現出來了，它確實可以幫助我們分析問題、解決問題。同時，在大家通力合作，分析問題原因、尋找解決方案的過程中，我們形成了良好的團隊氛圍；而在大家集思廣**決問題的過程中，我們開擴了思路，更容易找到解決問題的方法，提高了工作效率；在解決問題的過程中，大家互相學習，共同進步，提高了我們的個人能力。這些都這讓我們接受和認可了qcc，並決定將活動繼續進行下去。
在本期活動的成果發表會上，我們取得了第一名的好成績，極大的鼓舞了我們的士氣。通過成果發表會，我們與其他崗位和部門的人員互相取長補短，互相啟發，互相學習，使我們鞏固了成果，增長了知識。同時，我們也認識到了自己的不足之處，促使我們不斷進步。
qcc活動使我們企業內部形成和諧、友好的人際關係，弘揚了企業主旋律，用qcc活動實現了企業對顧客的承諾，使企業充滿生機。更可貴的是通過qcc活動，培養了職工不怕困難、積極向上、勇於開拓、改進創新的企業精神，為企業的發展注入了活力。
我相信，隨著qcc活動的繼續開展，我們可以取得更大的進步，為企業作出更多的貢獻，讓我們的企業不斷騰飛。
非常典型 QCC活動推行總結
編輯部葛文廣 為了塑造 全員參與 持續改善 的品質文化,公司花了很大力氣來推行qit活動和提案管理活動。但是，qit活動是針對中高階層開展的，而提案雖然是針對全員的，但僅限於個人智慧型，對基層員工而言，公司並未提供乙個團隊改善的平台，為了更好地發揮佔總人數80 的基層人員的腦力資源，讓更多員工享受工...
QCC早會制度
一 前言 乙個快速發展的企業，必然是乙個重視經營管理的企業，而基層管理又是其中最基礎 最重要的一部分，只有做好基層管理，乙個企業的根基才牢固，同時企業的凝聚力也會更強，這是乙個企業快速的必要條件。一般說來，基層管理有五項工作重點，即早會 整理整頓 工作教導 績效考核 qcc活動，只有把重點工作做好，...
QCC訓練講議
春合昌電器 深圳 在職訓練 五 qcc訓練講議 製作 品保部 目錄1.示範圈 圈長 實務演練步驟 2.發表資料整程式及重點 3.課題達成型及問題解決型之qc story步驟的區別 4.品管圈活動步驟可能之問題點 5.qc七手法簡介 pdca迴圈研習實練步驟 1.團結圈活動概念及組圈 2.選定活動主題...