員工職業道德培訓

2021-04-14 14:51:20 字數 2782 閱讀 3118

培訓講師:譚小芳

培訓時間:1天

培訓地點:客戶自定

培訓受眾:

基層員工、中層管理幹部。

培訓目的:

1、掌握讓員工愛崗敬業的五**寶;

2、加強員工的職業道德和法制意識;

3、如何培養良好的工作習慣與作風?

4、強化提高員工的忠誠,敬業精神以及責任心;

5、了解並理解誠信、敬業精神、責任意識、使命感等內容;

6、幫助企業員工樹立正確的工作心態和工作原則,提高職業素質;

7、增強企業凝聚力,促使員工遵章守紀,養成自律品質,完善職業操守。

培訓背景:

不少企業都認識到了職業道德的重要性,也給員工進行了大量的關於職業道德方面的訓練。但眾多企業都是千篇一律的赤裸裸的告訴員工——要敬業,要忠誠,要守信等等,很少會站在員工的角度,以員工的思維去思考,為什麼要敬業?為什麼要忠誠?

為什麼遵守職業道德?導致了培訓效果不佳,甚至引起了負面影響,讓員工認為,所謂的職業道德培訓是在上「政治課」。

現自我公升級,決勝人生與職業的戰場!

培訓大綱:

第一部分:員工職業道德課程

1、誠信:從傳統走向現代

2、中國傳統「誠信」

3、傳統誠信的遊戲規則

4、為何「誠信為本」傳統的中國商業嚴重的誠信缺失?

5、現代企業利潤獲取的**和強弱,依賴於制度化的市場信用體系6、案例:**帝國賞析

7、案例:奶行業之殤

8、案例:誠信讓企業渡過危機

遊戲:「重慶號」巡洋艦的危機

二、如何恪守誠信?

1、誠信並不容易

(1)誠信需要實力

(2)誠信需要自信

(3)誠信需要謀略

(4)誠信需要堅持

2、我們現在是否做到?能否做到?

遊戲:紅黑局

三、員工為什麼要遵守職業道德?

1、道德是做人的根本

(1)道德的內涵

(2)道德是做人的根本

(3)職業道德是協調與同事與領導間關係的法寶2、職業道德與自身發展

(1)職業道德與人格

(2)職業道德與職業

(3)職業道德與成功

四、員工職業道德:個人與組織互動雙贏的基石1、員工職業道德內涵研討

2、優秀企業認同的職業道德準則

3、影響職業道德水準的因素

4、十力融合鑄就職業道德修養

5、從優秀到卓越,從技術到藝術

6、「企業道德、職業道德、社會公德」三位一體五、員工職業道德培訓之一:忠誠

1、忠誠的魅力

(1)忠誠是競爭力

(2)忠誠是考察員工的首要條件

2、忠誠於公司

(1)維護公司利益

(2)維護集體榮譽

(3)危難是檢驗忠誠的最佳工具

3、忠誠於領導者

(1)別讓上司靠邊站

(2)不要掩了領導的風采

(3)把委屈嚥下去

(4)千萬別得罪你的上司

4、如何做到做到忠誠?

5、案例:《職業信仰》

六、員工職業道德培訓之二:愛崗敬業

1、敬業的內涵

(1)敬業為誰

(2)敬業必備五個c

(3)不敬業的四種典型表現

(4)敬業的四大特質

2、樹立理想企業目標一致的思想

3、強化職業責任

4、提高職業技能

5、珍視每乙個工作機會

6、正確看待薪水

(1)比薪水更可貴的東西

(2)超越領導對你的期望

(3)不計報酬而報酬更多

(4)要做得多過報酬

7、案例:《哪個員工夠職業?》

七、員工職業道德培訓之三:團結互助

1、什麼是團隊精神?

2、團隊精神的魅力

3、如何做到團結互助?

(1)具備強烈的歸屬感

(2)參與和分享

(3)平等尊重

(4)信任

(5)協同合作

(6)顧全大局

4、案例:《士兵突擊》

八、員工職業道德培訓之四:文明禮貌

1、儀表端莊

2、語言規範

3、舉止得體

4、待人熱情

九、員工職業道德培訓之五:責任

1、責任感

(1)工作就意味著責任

(2)在其位,謀其事

(3)從自身找原因

2、做好本職工作

(1)重視自己的工作

(2)幹大事從幹小事開始

3、責任不容推卸

(1)最根本的人生義務

(2)主動承擔責任

4、職業道德必須與社會道德同在

十、員工職業道德培訓之六:執行

1、服從第一

(1)服從是領導之母

(2)服從,100%的接受

(3)沒有任何藉口

(4)遵行組織命令

(5)尊重、理解和寬容

2、執行暢通無阻

(1)執行力是一種企業信仰

(2)沒有執行力就沒有競爭力

(3)執行力即是決勝力

(4)沒有服從就沒有執行

(5)立刻行動

十一、員工職業道德培訓之七:創新

1、惟有創新才能不斷前進

(1)永不滿足,不斷創新

(2)具有危機意識

2、打破一切常規

(1)邁出創新步伐

(2)敢於質疑

(3)打破常規

3、培養和運用創造性思維

(1)問題不只乙個正確答案

(2)敢於犯錯誤

(3)主動適應變化

案例:揭秘萬科「造人運動」

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