平時考核工作暫行辦法

2021-04-11 00:05:05 字數 1941 閱讀 8009

第一章總則

第一條為了進一步完善我局全體職工考核制度,全面、客觀、公正、準確地考核全體職工政治素質、履行崗位職責和學習的情況,特制定本辦法。

第二條平時考核堅持實事求是、客觀公正、注重實績、督促提高的原則。

第三條本辦法適用於我局全體職工。

第二章平時考核的方法和程式

第四條平時考核是對全體職工進行的經常性考核。平時考核由被考核人所在站(隊)、科(室)的負責人負責,主管領導檢查督促。

第五條平時考核採取自我記實、自我評價和站(隊)、科(室)負責人審核、評價的方法,每季度進行一次,每季度的第乙個月上旬(一般5日以前)由各站(隊)、科(室)負責人負責實施,主管領導進行檢查督辦。

第六條平時考核的基本程式是:

㈠自我記實。被考核人每日填寫《個人考核記實手冊》,記載自己的工作和學習情況,記錄中要有定性的概括和主要事例,又要有定量的資料。每月結束記載出勤,記錄是否屬實每月由本單位負責人審核簽字。

㈡自我評價。每季度末,被考核人根據工作情況,在記實手冊上對德、能、勤、績、學五個方面進行自我評價,依據五方面評價等級,自評出本階段考核等次。

㈢站(隊)、科(室)負責人審核、評價。每季度,本單位負責人查閱被考核人工作記實和自評情況,根據其工作態度、履行崗位職責和完成工作任務情況,在記實手冊上寫出階段性評語;根據被考核人工作的質與量、時限和難易程式以及考核標準,對其工作實績和德、能、勤、績、學各項內容逐項評價,填寫《個人考核記實手冊》的內容,確定階段性考核等次。

㈣反饋考核結果。在考核的當月,本單位負責人應通過個別談話等形式對被考核人存在的問題應督促其糾正或採取有效措施幫助解決。

第七條對無正當理由不進行工作記實的有關人員,年度考核不能定為合格以上等次;對未按規定開展平時考核的站(隊)、科(室),取消年度考核優秀等次名額。

第三章平時考核的內容和標準

第八條平時考核的內容,包括德、能、勤、績、學五個方面,以明確的崗位職責和承擔的工作任務為依據,重點考核工作實績和遵守規章制度的情況。

德,主要考核政治思想、職業道德、遵紀守法、勤政廉政等表現。包括自覺參加思想政治學習、接受黨紀政紀教育情況。

能,主要考核業務技能、勝任崗位工作及團結協作情況。

勤,主要考核工作作風、工作態度、敬業精神和遵守工作紀律、考勤情況。

績,主要考核履行工作職責的情況,包括工作任務的飽滿程度、難易程度、工作效率和取得的效果。

學,主要考核學習任務的完成情況及出成果情況。

第九條平時考核評價標準,可在對德、能、勤、績、學五個方面情況進行評價,按優秀、良好、一般和較差確定考核等次。

第十條考核各等次的基本標準是:

優秀:思想政治素質好,正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和法律、法規,模範遵守各項規章制度,熟悉業務,工作勤奮,有改革創新精神,成績突出。

良好:思想政治素質比較好,正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和法律、法規,自覺遵守各項規章制度,熟悉或比較熟悉業務,工作積極,能夠完成工作任務。

一般:思想素質和業務素質一般,能基本完成本職工工,但工作作風方面存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質量和效率不高,或在工作中有某些失誤。

較差:政治、業務素質較差,難以適應工作要求,或不能遵守各項規章制度,工作責任性不強,不能完成工作任務,或在工作中造成嚴重失誤。

第四章考核結果的使用

第十一條平時考核結果作為年度考核的重要依據。

第十二條平時考核要與談話制度結合起來。確定為較差等次的,本單位負責人要對其進行督促、警示教育談話,限期改進工作。

第五章管理與監督

第十三條局領導負責對考核工作的領導、指導及檢查,局勞人科負責平時考核工作的組織管理與監督,各站(隊)、科(室)負責本單位職工平時考核的實施工作。

第十五條各站(隊)、科(室)負責人要認真執行平時考核規定,對在平時考核工作中發現的問題要予以糾正,對有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假、不執行考核規定行為的,依照有關規定嚴肅處理。

第六章附則

第十六條本辦法未及事宜按照國家和省局有關規定執行。

第十七條本辦法自發布之日起執行。

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