第一章總則
第一條為了建立與現代金融企業制度和市場競爭要求相適應的機構效益評價和網點管理機制，推進我社戰略轉型，實現打造標桿行社的目標，本著公平競爭、獎懲並舉的原則，激勵員工發揮工作主動性、積極性和創造性，特制定本辦法。
第二章考核物件
第二條轄內所有分社、營業部（以下所稱分社包括營業部）。
第三章考核得分依據
第三條考核依據。以**農村信用合作聯社崗位績效考核得分為依據。
第四章獎懲辦法
第四條獎懲（外出考察學習時間、地點由聯社統一安排）
（一）對口聯絡分社的部室，根據聯絡分社一年一次考核。部室負責人隨分社主任獎懲、員工隨分社員工獎懲。
（二）船山、安居管理組主任、書記、副主任、主辦會計根據所轄分社排位考核情況，於次年1月由聯社研究給予一次性獎懲。
（三）部室副職，營業部副職在正職（含書記）獎懲的基礎上少200元予以獎懲。
（四）逐月排位考核。實行逐月考核，逐月排位，逐月兌現。
1、獎勵與兌現
（1）排位前三位的分社負責人依次每人獎1000元、800元、600元，職工每人獎500元、400元、300元。
（2）對排名前三位的分社授予「流動紅旗」。
（3）次月10日前公布排位情況並將獎金兌現獎勵。
2、懲罰。如果排位考核次月下降，聯社收回「流動紅旗」。（五）年終排位考核。2023年12月末排位考核名列前三位。
1、分社負責人依次分別獎5000元、4000元、3000元；職工每人獎4500元、3500元、2500元。
2、次年3月份以前分社負責人派往國外考察學習。
3、年終排位考核名列前三位的分社負責人，年齡在35歲以下的，聯社納入人才庫管理、培養。所在分社職工在年終評選先進、專業技術幹部考核時優先推薦為先進個人、優秀。
（六）連續排位考核。
1、連續三次排位考核名列前三位的獎勵。
（1）除享受每月獎勵外，再對分社負責人依次每人獎2000元、1800元、1600元，職工每人獎1500元、1400元、1300元。
（2）第4月份上旬分社負責人派往省外考察學習。
2、連續三次排位考核名列後三位的懲罰。
（1）排位考核連續三次名列在最後
一、二、三名且未全面完成目標任務的單位，對分社負責人分別處罰3000元、2000元、1000元，並責成分社負責人引咎辭職。
（2）所在分社職工在年終評選先進、專業技術幹部考核時不予優先推薦為先進個人、優秀。
3、雖未連續排位考核名列前三位，但一年內六次及以上排位考核名列前三位。視為連續三次排位考核名列前三位進行獎勵。
4、雖未連續排位考核名列後三位，但一年內六次及以上排位考核名列後三位。視為連續三次排位考核名列後三位進行懲罰。
（七）進步獎。
1、年終排位較年初排位上公升最多的前三位獎勵。
（1）名列在最前的
一、二、三名，對負責人依次每人獎1000元、800元、600元，職工每人獎500元、400元、300元。
（2）次年3月份以前負責人派往省外考察學習。
2、年終排位較年初排位下降最多的後三位懲罰。
（1）名列在最後
一、二、三名，對分社負責人分別處罰3000元、2000元、1000元。
（2）所在分社職工在年終評選先進、專業技術幹部考核時不予優先推薦為先進個人、優秀。
第五章其他
第五條獎金在專項獎金中列支。
第六條所收處罰款收入專項獎金科目用於獎勵先進。
第七條此辦法從2023年1月1日起執行。
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