安徽省****學校班主任考核獎懲暫行辦法
一、班主任的主要工作職責是面向班級，管理好班級。班主任考核以班級考核為基礎，加上班主任應有的職責考核，構成班主任考核體系。
二、班主任月考核
班主任月考核得分＝班級月考核得分－班主任日常考核扣分
班主任日常考核扣分：班主任出現如下情形之一的，每次扣5分：
1、未請假，不參加班主任會議的；
2、班級發生問題時，未按有關部門通知及時趕到現場處理問題的；
3、無正當理由，未按時、按質、按量完成學校和有關部門布置的工作任務的。
三、班主任學期考核
說明： 1、學生滿意率：每學期末由各班學生就班主任關心愛護學生、維護班級紀律、樹立班風班氣、組織開展各項活動等綜合情況對班主任進行測評，由學生科組織實施。
學生滿意率 =
2、學生流失率 =
3、帶兩個班的班主任學期考核得分，專職班主任為兩個班平均得分，兼職班主任以兩個班的高分為準。
四、班主任年度考核
班主任年度考核得分為兩個學期考核平均得分，新生班級及畢業班級不計算當年年度考核得分。
五、獎懲
1、根據班主任學期考核結果，學校每學期對50%的班主任進行獎勵，高職班和中專班分別計算。學期考核得分前10%的班主任，每人獎勵600元；學期考核得分前10%～前30%的班主任，每人獎勵400元；學期考核得分前30%～前50%的班主任，每人獎勵200元。
2、年度考核前10%的班主任，為年度優秀班主任，享受學校年度先進工作者待遇。
3、學期考核得分在60分以下的班主任，由學生科對其進行戒勉；連續兩個學期考核得分在60分以下的班主任，班主任職務予以解聘，班主任工作經歷不予認可。
六、本暫行辦法自2023年9月1日起施行，由學生科負責解釋和修訂。
排位考核獎懲暫行辦法
第一章總則 第一條為了建立與現代金融企業制度和市場競爭要求相適應的機構效益評價和網點管理機制，推進我社戰略轉型，實現打造標桿行社的目標，本著公平競爭 獎懲並舉的原則，激勵員工發揮工作主動性 積極性和創造性，特制定本辦法。第二章考核物件 第二條轄內所有分社 營業部 以下所稱分社包括營業部 第三章考核得...
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一 制定目的 1 全面 客觀 公平 及時地評價員工績效，充分調動員工工作熱情，提高工作質量和工作效率，建立起具有公司特色的激勵機制和約束機制，鼓勵全體員工在有效控制風險的前提下，保證公司各項業務的穩定增長。2 作為公司成員提高競爭意識和責任意識的手段。3 為公司員工工資分配 業績提成 獎懲和職位晉公...
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五 安全工作 10分 1 樹立安全是效益，安全是幸福的觀念，做到安全工作天天講，與學生簽訂好安全責任書。2 做好學生保險宣傳工作，班級參保率達40 以下，扣2分。3 班上每出現一次安全事故，扣2分，如在全校造成惡劣影響，扣5分以上到扣完為止。4 發現班上安全隱患不及時上報，不及時進行處理，發現一次扣...