山西國際電力集團****員工教育培訓實施細則
第一條集團公司員工教育培訓按照「統一規劃、分級管理、全員培訓、突出重點、注重實效」的原則，不斷創新教育培訓機制，拓展教育培訓功能，優化人才成長環境，構建適應集團公司發展戰略的全員崗位教育培訓體系。
第二條集團人力資源部是集團公司員工教育培訓工作的歸口管理部門。各分子公司要明確本公司的教育培訓管理部門。
（一）集團公司的主要職責是：
1．負責編制集團公司教育培訓規劃和年度計畫，並組織實施；
2．負責對教育培訓資源進行整合優化，對承擔集團公司教育培訓任務的外部機構進行資質審查；
3．負責集團公司教育培訓基地的管理工作；
4．負責檢查指導和考核評價各二級公司的教育培訓工作；
5．負責集團公司管理的高階管理人員、後備高階管理人員、集團本部人員的培訓及建檔工作；
6．負責編制集團公司教育培訓經費預算，並對各分子公司經費使用情況進行監督。
（二）二級公司的主要職責是：
1．負責編制本公司並審定所屬**公司教育培訓規劃和年度計畫，並組織實施；
2．負責檢查指導和考核評價所屬**公司的教育培訓工作；
3．負責二級公司管理的高階管理人員、後備高階管理人員和本部人員的培訓及建檔工作；
4．負責編制本公司教育培訓經費預算，並對所屬**公司經費使用情況進行監督。
（三）**公司的主要職責是：
1．負責編制本公司教育培訓規劃和年度計畫，並組織實施；
2．負責本公司人員的培訓及建檔工作；
3．負責編制本公司教育培訓經費預算。
第三條集團公司教育培訓分為崗前培訓、崗位培訓、資格培訓和在職學歷（位）教育。
（一）崗前培訓
集團公司錄用的新員工需接受崗前培訓，內容主要包括集團發展歷程、發展戰略、企業文化、規章制度、《員工手冊》等。
（二）崗位培訓
在崗人員按照 「幹什麼學什麼，缺什麼補什麼」的原則，定期參加滿足崗位需求的各類培訓。要以「開拓視野、更新觀念、提公升能力」為重點，加強高階管理人員培訓，全面提公升高階管理人員的思想政治素質、戰略決策能力、開拓創新能力、經營管理能力；以「發現人才、注重培養、積極儲備」為重點，做好後備高階管理人員培訓，儲備一批具有發展潛力的後備高階管理人才隊伍；以「鑽研業務、創新技術、提公升水平」為重點，突出專業技術人員培訓，全面提公升專業技術人員的業務管理能力、自主創新能力；以「補充知識、培養技能、注重應用」為重點，抓好崗位技能人員培訓，全面提公升崗位技能人員的業務素質，滿足崗位要求。
（三）資格培訓
從事實行「資格准入」和特種作業工種的員工，須依照相關規定，參加職業資格培訓，持證上崗。
（四）在職學歷（位）教育
集團公司鼓勵員工參加各類在職學歷（位）教育，達到崗位規範的素質要求。
第四條集團公司實行全員教育培訓檔案管理，分級建立員工教育培訓檔案，詳細記錄每位員工參加教育培訓的情況，作為其績效考核、上崗、轉崗、晉公升等重要依據之一。
第五條集團公司教育培訓工作實行全員學分制管理，所有在崗員工每年按規定完成基本學分。
（一）基本學分標準
1．管理人員
高階管理人員60分，中層管理人員45分，普通管理人員30分。
2．專業技術人員
高階專業技術人員（首席專家）60分，中級專業技術人員（專業主任師）45分，初級專業技術人員30分。
3．崗位技能人員
具備技師及以上技能等級人員（主任技師）45分；具備高階工及以下技能等級人員30分。
4．其他人員30分。
確定基本學分時按照「就高不就低」的原則。
（二）學分計算標準及內容
學分認定按照《山西國際電力集團****員工教育培訓年度學分認定標準》（見附件2）進行。
員工參加公司內訓、外派學習，兼職授課，公開發表**，參加各類知識和技能競賽，參與技術改造、技術革新、技術發明等所獲得的成果，參加培訓或個人自學取得國家職業資格證書，參加網路和多**學習，參加職稱考試、技能考評、資格評審等都可以折算成相應的學分。
（三）學分管理
1．員工申報學分由所在公司教育培訓管理部門負責組織審核確認。
2．員工培訓學分登記使用集團公司統一製發的《山西國際電力集團****員工教育培訓學分登記手冊》（見附件1，以下簡稱《學分登記手冊》）。資訊化全面實施後，採用電子化管理，以提高學分管理的有效性和準確性。
3．參加集團公司組織的培訓，由集團公司人力資源部進行登記；參加其他各類的培訓，由所在公司教育培訓管理部門憑培訓記錄進行登記；員工個人公開發表**、成果獲獎、取得國家職業資格證書等，由所在公司教育培訓管理部門憑有關證明材料進行登記。
4．教育培訓管理部門於次年一月底前完成本公司員工上年度學分年審，審核結果填寫在《學分登記手冊》 「主管部門年終審核意見」欄內，並蓋章確認。
5．年審結束後，各分子公司教育培訓管理部門要將本公司員工的學分完成情況報上一級公司備案。
6．學分當年累計超出部分只限累計至下一年度。
7．當年學分達不到本崗位年度基本積分的，不能參加各類推優的評比。
8．集團公司人力資源部將定期對各分子公司學分制實施情況進行檢查指導。
第六條教育培訓費用
1．員工參加全國執業資格、職業資格和專業技術人員資格認定的報名、培訓、考試、評審等費用一律自負。
2．員工參加集團系統內統一組織或委派的學習培訓，由所在公司報銷全部費用。
3．經所在公司教育培訓管理部門審核，分管領導和總經理批准後，員工可參加脫產研究生考試入學深造，畢業後願為集團服務五年以上的，學習期間公司支付基本工資，社會保險繳費基數以當年社會平均工資為準。取得學位證和畢業證的，學費的80%由公司負擔，最多不得超過二萬元。
4．經所在公司教育培訓管理部門審核，分管領導和總經理批准後，員工可參加在職研究生班學習，取得學位證或畢業證的，學費的50%由公司負擔，最多不得超過一萬元。
5．經所在公司教育培訓管理部門審核，分管領導和總經理批准後，員工可參加**教育和其他各類大專或本科的學歷教育，取得學位證或畢業證的，學費的40%由公司負擔，最多不得超過五千元。
第七條本細則適用於集團本部及各分子公司。
第八條本細則由集團公司人力資源部負責解釋。
第九條本細則自印發之日起施行。
附表：1．山西國際電力集團****員工教育培訓學分登記手冊
2．山西國際電力集團****員工教育培訓年度學分認定標準
附1：山西國際電力集團****
員工教育培訓學分登記手冊
附2：山西國際電力集團****
員工教育培訓年度學分認定標準
注：累計六個學時為一天。
員工出差實施細則
本辦法適用於本公司因公出差支領旅費的員工。第一條出差旅費分交通費 膳宿費及特別費三項 1 交通費係指火車 汽車 飛機等費用。2 膳宿費係指膳食費及住宿費。3 特別費係指因公支付郵電或招待費等。第二條員工因公出差，應事先填明員工 出差申請單 程式如下 1.出差前填寫 出差申請單 經公司領導批准。2 出...
員工請假實施細則
第八條慰勞假需於一星期前提出申請，唯在元旦及婚假前後不得准請慰勞假，又慰勞假應於當年度一次休畢，當年度未提出申請者或未休畢者，視放棄論，不予累計。第九條請假除因病或有不可抗力的事由未能先行呈准者可以事後補請外，未非經核准外出者以曠工論處 曠工三次以記過一次論 第十條員工請假應填寫請假單敘明理由，如理...
員工給假實施細則
第一條本公司定期放假日如下 例假日逢星期日者不另補假 一 每星期日。二 國慶日。三 聖誕節放假5天。四 婦女節 限女性員工 3月8日 五 感恩節。第二條員工如有事故不能上班者，均應依照本章規定事先申請給假。第三條員工給假分為事假 病假 婚假 產假 喪假 公假及慰勞假七種，其內容規定如下 一 事假 員...