銷售部崗位名稱和薪酬晉公升制度
各部門崗位名稱
一、 業務職位名稱
1、 oem代工主管
2、 工程合作主管
3、 渠道業務主管
4、 渠道部經理
二、 內勤職位名稱
1、 銷售文員
2、 物流專員
3、 銷售助理
三、 外銷職位名稱
1、 外貿專員（基本工資同業務主管待遇）
2、 外貿經理（基本工資同大區經理待遇）
薪酬待遇和晉公升制度
1、oem部門經理
（1）薪資組成：基本工資+業績獎金
基本工資：3000元
業績組成：代工銷售額+組本部分銷售額
（2）差旅補貼：按照公司標準。
（3）通訊補貼：100-300元（視業績結果和市場拓展情況而定）（4）業績核算以當月公司財務結帳核算為準。
（5）連續三個月未能完成任務或有重大錯誤者降級。
2、工程合作主管
（1）薪資組成：基本工資+業績獎金
基本工資：2000元（試用期1800元）
業績組成：工裝合作銷售額
（2）差旅補貼：按照公司標準。
（3）通訊補貼：100-300元（視業績結果和市場拓展情況而定）（4）業績核算以當月公司財務結帳核算為準。
（5）連續三個月未能完成任務或有重大錯誤者降級。
3、渠道業務主管
（1）薪資組成：基本工資+開發獎金+業績獎金基本工資：2000元（試用期1800元）
開發獎金：完成或超出開發目標客戶數，即予以新客戶獎金30元/家，反之未完成開發目標數量，每少一家相應扣除20元/家。
業績組成：版本銷售額+渠道部分桌布銷售額
（2）差旅補貼：按照公司標準。
（3）通訊補貼：100-300元（視業績結果和市場拓展情況而定）（4）業績核算以當月公司財務結帳核算為準。
（5）連續三個月未能完成任務或有重大錯誤者降級。
4、渠道部經理
（1）薪資組成：基本工資+開發獎金+業績獎金基本工資：5000元
開發獎金：區域內所有成員當月的開發考核標準累加即為整組的開發目標，完成或超出整區的開發目標家數，即予以新客戶獎金10元/家，反之未完成整區的開發目標，每少一家相應扣除10元/家。
業績組成：本組內完成的版本銷售額+桌布銷售額。
（2）差旅補貼：按照公司標準。
（3）通訊補貼：400-500元
（4）業績核算以當月公司財務結帳核算為準。
（5）連續三個月未能完成任務或有重大錯誤者降級。
5、銷售文員
（1）薪資組成：基本工資+績效考核工資
（2）試用期1600元，轉正後1800元。
（3）績效考核工資=kpi係數*績效工資*加權係數6、物流專員
（1）薪資組成：基本工資+績效考核工資
（2）試用期1600元，轉正後1800元。
（3）績效考核工資=kpi係數*績效工資*加權係數7、銷售助理
（1）薪資組成：基本工資+績效考核工資
（2）試用期1800元，轉正後2000元。
（3）績效考核工資=kpi係數*績效工資*加權係數備註：內勤業務所有崗位績效工資之和按照銷售額0.1% 計算。
內勤業務所有崗位加權係數之和=1
8、外銷專員
（1）薪資組成：基本工資+開發獎金+業績獎金（2）基本工資：試用期1800元，轉正後2000元。
（3）開發獎金：新客戶開發獎金按照銷售額0.1%（4）業績獎金：kpi係數*銷售額0.4%*加權係數9、外貿經理
（1）薪資組成：基本工資+開發獎金+業績獎金（2）基本工資：3000元
（3）開發獎金：新客戶開發獎金按照銷售額0.1%（4）業績獎金：kpi係數*所負責整個外貿部門的銷售額0.2%*加權係數
10、銷售部組織架構圖
崗位晉公升制度標準
任職資格標準是任職資格能力級別表現出來的特徵，如知識 經驗和技能等的總和。它強調的是員工在專業領域中處在什麼樣的位置上，是員工技能水平的標尺。資格標準包括必備知識 專業經驗 專業技能 專業成果四個部分。其中，專業技能是資格標準的核心。晉公升資格標準內容 一.必備知識 必備知識是支援員工完成業務工作所...
銷售部晉公升制度
1 目的 為了促進公司業務的發展，激發銷售部工作人員的熱情，實現公司的銷售目標。增強銷售人員的主動積極性，提公升銷售人員的新客戶拓展 商務談判 營銷技巧和客戶維護等綜合能力，並培養銷售隊伍的團隊合作精神，以使整個公司的銷售團隊形成互相幫助 交叉學習，共同進步的良好局面，培養銷售人員對公司的忠誠度，能...
電話銷售職位晉公升制度
電銷員工晉公升制度 一 目的及適用範圍 為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在公司內部營造公平 公正公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升 晉級工作流程，特制定本制度。本制度適合於所有 銷售人員。二 權責 人事部負責制定公司員工晉公升制度。相關部門主管負責晉公升員工的考核...