一、業務員新酬標準
1、單項業績額在1.00—100000.00元之間，按0.38%提層，為業務人員薪酬。
2、單項業績額在100000.00以上，按4%提層，為業務人員薪酬。
3、個人累計業績額達到***元以上，一次性獎勵現金10萬元人民幣。
二、業務部門主管薪酬標準
1、自2023年1月1日起，部門任務為萬元整/月。
2、完成任務目標元，部門主管薪酬為元 。
3、完成任務目標元，部門主管薪酬為底薪元（標準底薪減半），另加飯補150元、車補200元、話補200元，超過30000目標的，按超過部分的10%提層記入薪酬。
三、特別說明
1、按目標管理的業績提層計薪辦法屬於試行階段，公司旨在提高績效考核中提層比列，鼓勵員工提高服務質量，廣泛開拓市場，多勞多得，多做貢獻。
2、公司成立業績考核工作組，負責制定和修改業績考核標準，解釋業績考核制度，提供業績考核資料為工資和獎勵提供依據，對有爭議業績計算負責仲裁。
業務員管理辦法
為了更好地樹立公司形象，促公司各項業務的順利發展，以及加強對市場推廣人員的管理，特制定以下規定。一 出勤制度 1 全體業務人員上 下班必須到公司報到。2 每天打卡兩次，不得遲到 早退。3 因公 因私不能上班的，實行書面請假制度。二 業務員管理條例 1 業務員到崗後，由公司統一安排參加崗前培訓，每個業...
業務員離職審計管理辦法
6 凡假冒公司名義從事業務的，一律不發放離職人員最後乙個月工資，並依法提交公安 司法部門處理。五 離職審計的執行 1 審計小組是負責離職審計的組織。離職審計小組由公司人事行政部 離職者原所在部門 公司財務部等部門人員組成，小組推舉一人為小組長，對審計工作全面負責。離職審計小組在業務員離職時即成立，開...
業務員提成及費用管理辦法
為適應當前市場競爭需要，充分調動公司業務人員開拓市場 承接市場工程業務的積極性，經公司研究決定，採用公司業務人員的收入與其承接的工程業務直接掛勾的辦法。具體實施細則如下 一 業務員績效考核及獎懲辦法 1 業務員跟蹤的在建專案工程，在收集該專案資訊後填寫公司的專案資訊表，經公司領導核實該專案資訊後在下...