6、凡假冒公司名義從事業務的，一律不發放離職人員最後乙個月工資，並依法提交公安、司法部門處理。
五、離職審計的執行
1、審計小組是負責離職審計的組織。離職審計小組由公司人事行政部、離職者原所在部門、公司財務部等部門人員組成，小組推舉一人為小組長，對審計工作全面負責。離職審計小組在業務員離職時即成立，開始相關審計事務。
2、人事行政部負責離職者辦公資材、裝置審計並進行相關人事調查；離職者原所在部門負責本辦法第三條內容的調查與審計；財務部從其與公司的經濟往來關係上進行審計。
3、離職審計工作應重事實，擺證據，合法理，不能模稜二可。
4、對離職者上述第三條審計事項的調查，在必要情況下，不排除由人事行政部配合，並尋求公安、司法部門的支援。
5、調查過程應有記錄，並由相關人員或單位在調查資料上簽名或蓋章。
6、離職審計結果即《離職審計報告》由人事行政報匯報總經理並存檔。
六、審計流程
1、業務員在離職時應向公司人事行政部呈送離職審計申請。
業務員管理辦法
為了更好地樹立公司形象，促公司各項業務的順利發展，以及加強對市場推廣人員的管理，特制定以下規定。一 出勤制度 1 全體業務人員上 下班必須到公司報到。2 每天打卡兩次，不得遲到 早退。3 因公 因私不能上班的，實行書面請假制度。二 業務員管理條例 1 業務員到崗後，由公司統一安排參加崗前培訓，每個業...
業務員提成及費用管理辦法
為適應當前市場競爭需要，充分調動公司業務人員開拓市場 承接市場工程業務的積極性，經公司研究決定，採用公司業務人員的收入與其承接的工程業務直接掛勾的辦法。具體實施細則如下 一 業務員績效考核及獎懲辦法 1 業務員跟蹤的在建專案工程，在收集該專案資訊後填寫公司的專案資訊表，經公司領導核實該專案資訊後在下...
業務員電話營銷績效管理辦法
1.業務員每天的 數量為120個，每半天60個。2.入職第乙個月不要求簽單數量，第乙個月要求見面的意向客戶的數量為3家，3.第二個月見面的意向客戶數量6家，簽約一家記賬報稅業務並收回首月服務費。4.第三個月開始每個月簽約兩家記賬報稅業務並收回首月服務費。5.第乙個月底薪為2000。6.第二個月180...