甘肅第七建設集團股份****
各公司部室負責人績效考核手冊
（ 二〇一三年度 ）
單位直屬公司
姓名吳建斌
部門：黃峪鄉移民安置小區8#樓專案部
崗位： 專案經理
社保編號
填表說明
1、本手冊由人力資源開發部統一製作；
1.1 封面是員工情況和員工社保編號，由員工本人填寫；
1.2崗位職責許可權表由集團公司統一制定，本人可根據崗位實際進行補充；
1.3 年度工作計畫書，由員工本人在每年1月4日前初步填寫完畢，可隨集團公司總體計畫調整補充；
1.4月度工作計畫及完成情況表，月度計畫部分由員工本人在每月2日前填寫完畢，月末完成情況由員工本人和直接主管在次月2日前填寫完成；
1.5 績效考核評分標準表，每月專案檢查結束後，直接主管根據月度工作計畫完成情況，參照績效考核評分標準表對員工進行月度考核評分；
1.6尾頁是抽查記錄，由公司考核領導小組、集團公司人力資源開發部抽查時填寫，各公司每季度抽查不得少於1次，集團公司人力資源開發部每半年抽查不得少於1次。
2、制訂計畫的要求：確定的工作目標應該是具體、可衡量（量化）、與自己職責相關，有時間限制，能夠進行評價考核的目標。
3、計畫制訂好後，由直接主管領導審閱後雙方簽字確認。直接主管有指導下屬制訂計畫的責任。
4、績效考核成績由考核主體於次月15日前送本單位考核領導小組彙總審核。
表一各公司部室負責人崗位職責許可權表
表二各公司部室負責人2023年度工作計畫書
表三各公司部室負責人2023年1月份工作計畫與完成情況表
注：（1）計畫外工作由直接主管隨時填寫；
（2）此表僅適用於集團公司機關一般管理人員。
表四各公司部室負責人2023年月份工作計畫及完成情況記錄表
注：計畫外工作由直接主管隨時填寫。
表五各公司部室負責人績效考核評分標準表
一票否決：（1）凡每月度連續曠工3天以上，累計曠工5天以上者，一律按0分評定；
（2）凡每月度工作出現明顯失誤，給公司造成2000—5000元損失者，一律按69分以下成績評定，造成5000元（含）以上損失者，一律按59分以下成績評定；
（3）每月度內由於個人原因給公司聲譽造成重大影響者，一律按59分以下成績評定。
填表抽查記錄
管理崗位員工績效考核手冊
年度 單位姓名 部門崗位 公司 填表說明 1 本手冊由人力資源部發給，由封皮 填表說明 崗位職責許可權描述 年度工作計畫書 季度工作計畫與完成情況 考核評價表 周工作回顧小結，填表抽查記錄組成 1.1 封面是員工情況和員工編號，由人力資源部填寫。1.2 崗位職責許可權描述由員工在部門經理指導下，本人...
業務崗位員工績效考核手冊
年度 單位姓名 部門崗位 公司 填表說明 1 本手冊由人力資源部發給，由封皮 填表說明 崗位職責許可權描述 年度工作計畫書 季度工作計畫與完成情況 考核評價表 周工作回顧小結，填表抽查記錄組成 1.1 封面是員工情況和員工編號，由人力資源部填寫。1.2 崗位職責許可權描述由員工在部門經理指導下，本人...
業務崗位員工績效考核手冊
年度 單位姓名 部門崗位 公司 填表說明 1 本手冊由人力資源部發給，由封皮 填表說明 崗位職責許可權描述 年度工作計畫書 季度工作計畫與完成情況 考核評價表 周工作回顧小結，填表抽查記錄組成 1.1 封面是員工情況和員工編號，由人力資源部填寫。1.2 崗位職責許可權描述由員工在部門經理指導下，本人...