目錄第一章部門簡介 2
第二章部門職責 3
第三章崗位說明書 4
組織部部長崗位說明書 4
組織部組織員崗位說明書 6
第四章**流程圖及其工作標準 8
黨員發展流程及工作標準 8
民主評議黨員流程 12
中層績效考核管理流程（方案二） 20
中層/基層員工末位淘汰管理流程 25
第五章崗位操作流程及標準 28
支部考核 28
發展黨員 28
黨費收繳 30
專業技術人員職稱評聘 31
高校畢業生轉正定級 32
高校畢業生初聘 32
幹部調配 33
公開選拔幹部 33
幹部選拔 33
專業技術人員年度考核 34
上報機構設定及管技人員月報表 34
第六章組織部規章制度 35
部長 35
組織員 35
前嶺煤礦組織部是在黨委領導下的綜合性管理部門，主要負責全礦幹部考核、組織等工作。
一、部門主要職責
按照集團公司黨委和上級組織部門的工作部署，認真貫徹執行黨的組織路線、幹部政策，負責集團公司黨的建設和人才資源的開發與管理。
二、部門崗位
組織部管理崗位設有部長、組織員、幹事。
三、部門願景
持續改進，樹立公道正派的組工幹部新形象
四、個人願景
快樂工作快樂學習快樂生活
五、工作理念：
實施6s管理，樹立組織工作無小事的理念
六、政治職責
政治堅定公正廉潔勤思好學求真務實
七、工作重點
抓好礦黨建工作。
八、工作宗旨
為礦井又好又快發展提供思想保證和精神動力。
一、職能
黨的組織建設、技術職稱評定、幹部調配等工作。
二、主要職責
1. 黨的組織建設，包括民主集中制、組織制度。
2. 負責全礦基層黨支部建設。
3．負責全礦黨員發展、教育和管理工作。
4．負責黨的組織業務管理工作，包括黨費收繳、組織關係轉接、黨內統計及檔案管理。
5、把貫徹執行「安全第一」方針作為幹部任用、獎懲考核的重要依據，及時將違章指揮的領導幹部的處分記入個人人事檔案。
6、組織對幹部安全資格的培訓。
7、掌握科級幹部和安全技術人員的安全工作業績，積極培養對煤礦安全生產有突出貢獻的專業人才。
8、定期考察領導幹部深入井下情況，對不能完成規定的下井數量的幹部提出處理意見並督促執行。
中層/基層競聘上崗管理流程
中層績效考核管理流程（方案二）
一、下發通知
擬定支部考核通知，通知內容：參加考核人員、考核時間，考核分組情況。收集考核資料，支部提交季度總結及自評材料。
二、組織考核
考核要求公開、公正。嚴格按支部考核辦法對黨建工作、組織工作、黨風廉政建設、企業文化建塑與思想政治工作、工會工作、共青團工作、武裝保衛和綜治工作六部分分別打分，考核組成員由政工部、群團工作部有關人員組成。考核前支部要提交總結材料，考核採取聽匯報、查資料、實地考察等方式進行，由考核小組按照星級黨支部管理考核細則打分。
最後綜合考核結果，根據支部得分情況，評定星級。得分在980分以上的為五星級，950～979分的為四星級，900～949分的為三星級，850～899分的為二星級，800～849分的為一星級。800分以下的不定星級。
三、組織獎懲
考核結果在全礦內通報。評定為五星級黨支部的，季度獎勵4000元；評定為四星級黨支部的，季度獎勵3000元，評定為三星級黨支部的，季度獎勵2000元。評定為二星及以下的不予獎勵。
考核結果達不到星級的，支部書記要向礦黨委寫出書面匯報，認真分析存在的問題，制定有效措施，並按規定認真進行整改。
連續考核兩次達不到星級的支部予以通報批評，主要負責人要寫出書面檢查，礦黨委將視情況對單位班子作適當調整。
一、制定計畫、公布計畫
根據礦積極分子培養情況及集團公司要求，制定礦年度發展計畫，提交黨委審批，黨委審批結果及時向支部反饋。
二、理論培訓
發展物件入黨前要進行集中培訓，培訓的主要內容是黨章及其他黨的基本知識和黨的基本路線等，培訓時間不少於40學時。沒有經過培訓的，除特殊情況外，不能發展入黨。
三、組織政審
組織各支部對發展物件進行政審。政審的主要內容是發展物件的政治歷史情況情況；對黨的路線、方針、政策的態度；在重大政治鬥爭中的表現。直系親屬和與本人關係密切的主要社會關係的政治情況。
政審結束後，要根據政審情況，形成綜合性的政審材料。政審的方法有同發展物件談話、查閱發展物件的檔案、函調、派人外調。政審要由黨性較強、作風正派的正式黨員擔任。
要求全面了解情況，不偏聽偏信。保守機密，不隨意外洩政審情況。如實向黨組織匯報調查情況，不隨意擴大審查範圍。
四、組織預審、會審、公示
對發展黨員有關材料進行預審，檢視材料是否齊全、完備，程式是否符合規定，發展物件有無違法、違紀記錄。組織召開紀委、審計、人力資源部、保衛、計畫生育各部門主要負責人聯席會議，綜合審查發展物件的有關情況。對發展物件在全礦範圍內進行公示。
公示內容一般包括發展物件的姓名、性別、工作單位(崗位)、職務(職稱)、出生年月、文化程度、參加工作年月、申請入黨時間、培養聯絡人等基本情況。公示結束後，對公示無異議的，由組織部門及時通知黨支部履行入黨手續。
五、談話
在礦黨委正式審批預備黨員前由安排人員(黨委組織委員或黨委組織員)同發展物件進行考察談話。談話人要認真審查入黨手續，聽取黨內外群眾意見，同入黨申請人談話，作進一步考察。談話的主要內容是：
發展物件的入黨動機、目的是否明確；對黨的路線、方針、政策的實際體會和重大歷史事件的政治立場和態度；對黨的基本知識理解掌握的程度；家庭出身、社會關係和個人歷史是否清楚；一貫表現，特別是在工作中的實際表現等。最後寫明自己是否同意申請人加入中國共產黨，並要簽名蓋章。
六、材料提交黨委審批
將發展物件有關情況形成書面材料向黨委匯報，提交黨委審批。
七、下達審批通知書
向支部下達接收預備黨員通知書，載明黨委審批時間，黨員的入黨時間及預備期起止時間。並發放預備黨員考察表。黨員資訊錄入到黨員資訊管理系統中。建立新發展黨員名冊。
八、預備黨員轉正會審、公示
對預備黨員轉正的材料進行審查，檢視考核材料是否完整，轉正程式是否符合規定，轉正黨員有無違法違紀記錄。組織召開紀委、審計、人力資源部、保衛、計畫生育各部門主要負責人聯席會議，綜合審查擬預備黨員的有關情況。對擬轉正的預備黨員在全礦範圍內進行公示。
公示內容一般包括擬預備黨員姓名、性別、工作單位(崗位)、職務(職稱)、出生年月、文化程度、參加工作年月、入黨時間等基本情況。公示結束後，對公示無異議的，由組織部門及時通知黨支部履行召開支部大會。
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單位 姓名 得分 一 填空題 25分，每空1分 1 營銷的最高水準，就是 不需要營銷 2 一般來說，崗位職責的漏洞是 模糊責任，隨意執行 這樣，員工執行起來，就有很大的 彈性空間 就有很大的 隨意性 3 企業制定崗位責任時，應該增加必要的軟性責任。軟性責任主要包括 協助 責任 補丁 責任 共管 責任...
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二 裝置新購安裝及租賃 1 裝置購置及現場安裝。根據公司裝置合同規定，嚴格按照裝置採購流程，做到了市場調查，廠家溝通，招標 投標，安裝及驗收使用等程式。2 裝置租賃。a 摸清當地裝置租賃市場 多找低價備用裝置資源，如汽車吊 挖機 混凝土破碎機 貨車 汽車幫浦 混凝土運輸車等，確保在生產急需時租賃裝置...
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精細化管理是一種理念，一種文化。它是社會分工精細化 以及服務質量精細化對現代管理的必然要求。現代管理學認為，科學化管理有三個層次 第乙個層次是規範化，第二層次是精細化，第三個層次是個性化。摺疊編輯本段基本簡介 精細化管理 1 是一種理念，一種文化。它是源於發達國家 日本20世紀50年代 的一種企業管...