二、裝置新購安裝及租賃
1、裝置購置及現場安裝。根據公司裝置合同規定，嚴格按照裝置採購流程，做到了市場調查，廠家溝通，招標、投標，安裝及驗收使用等程式。
2、裝置租賃。（a）摸清當地裝置租賃市場**，多找低價備用裝置資源，如汽車吊、挖機、混凝土破碎機、貨車、汽車幫浦、混凝土運輸車等，確保在生產急需時租賃裝置的及時到位，又同時保證在施工正常使用的情況下盡最大減少開支。（b）根據現場生產需要，對租賃裝置及時進行調整。
3、做好裝置日常維修保養工作。
三、節能減排能源管理
我國經濟快速增長與資源環境的矛盾日趨尖銳，這種狀況與經濟結構不合理、增長方式粗放直接相關，使得資源支撐不住，環境容納不下，社會承擔不起，經濟發展難以為繼。為了貫徹落實科學發展觀，堅持做好以日常保養為主的裝置日常管理工作，進一步做好節能減排工作，為完成公司繁重的生產任務創造更好的效益而努力奮鬥。具體做了幾個方面的工作：
1、定期召開能源管理工作會議，宣講能源在生產生活中的作用和意義，使職工對節約能源的重要意義的認識有了充分地提高。利用 「節能減排能源管理」宣傳周，大力宣傳節能減排，能源管理的知識，增強員工的意識。
2、在辦公、生產、生活等場所張貼宣傳節能標語和節能指示標識，營造節約能源的氛圍。
3、能源消耗考核管理。對車輛及工程機械採取有效的考核措施，分別下發了有關小汽車油耗限量通知及工程機械用油通知，以車輛的行駛里程、定額單耗對車輛進行油料消耗數量核定。工程機械根據裝置的運轉時間、耗油情況確定耗油率，通過這種方式管理和控制。
做好月度能源消耗統計。
4、結合施工組織設計，合理安排生產計畫，合理調配裝置，杜絕返工或重複使用裝置的現象。
5、節約用水：施工現場要合理用水，按時計量。施工現場用水設施的出口採用節水型閥門或水龍頭控制，水管銜接處要擰緊、防止滴漏；冬天要採取防護措施，防止水管凍裂；辦公生活用水時要隨開隨關。
清洗機械裝置要注意節約用水。生產用水時，要防止汙染環境。
6、節約用電： 施工現場合理用電,按時計量。 施工現場的用電設施或裝置要注意防護，確保用電安全，保證無故障執行。
施工現場的用電機具和裝置根據施工需要隨用隨開，人離機停，禁止長時間空載運轉。施工現場要合理設定照明燈具的數量和功率，根據需要開/關。 施工現場應盡量採用省電裝置進行生產，淘汰耗能高的老舊裝置和設施。
生活辦公用電做到人走燈關，下班後切斷辦公電源。
7、節約生產用油： 生產用油包括各種燃油、潤滑油（脂）、液壓油。專案部根據施工生產情況，按照裝置能源消耗定額，選用省油的裝置或設施。
專案部建立油品採購、領用記錄。施工裝置隨用隨開，禁止長時間空載運轉；裝置操作人員嚴格按安全技術操作規程使用裝置，記錄油料新增和消耗情況。及時檢查施工裝置使用油品的質量，出現油品不合格時，查詢原因，維修保養，並及時更換；施工裝置出現跑、冒、滴、漏等現象要及時處理；更換或新增油品時，先進行裝置有關部件、管系的清潔，做好防護或過濾工作，同時換下的油品可根據情況發揮其應有的作用；廢油料的處理必須符合環境保護以及其他有關法律等的規定，嚴禁傾倒。
四、特種裝置管理
1、已建立特種裝置安全管理制度和崗位安全責任制度。
2、同安質部定期對特種裝置作業人員進行特種裝置安全教育和培訓，保證特種裝置作業人員具備必要的特種裝置安全作業知識。
3、按照特種裝置檢驗週期進行定期檢驗。定期檢驗的裝置有鍋爐、起重裝置、安全閥、壓力表。
4、認真填寫裝置檢查保養記錄：特種裝置及其安全附件、安全保護裝置的日常維護保養記錄、特種裝置執行故障和事故記錄、對在用特種裝置裝置部至少每月進行一次自行檢查記錄。
5、已制定特種裝置的事故應急措施和救援預案。
裝置精細化管理
定標 制訂相關標準 定期 確定檢查的週期 定人 確定點檢專案由誰實施。六保持 保持裝置設施的外觀整潔 保持裝置設施的結構完整 保持裝置設施的能力穩定 保持裝置設施的效能和精度 保持裝置設施的自動化程度 保持裝置設施的安全執行.2.3 全員生產維修精細化管理模式具體工作內容 2.3.1 點檢的分類及分...
裝置管理精細化試題
單選題正確 1.下列選項屬於傳統裝置管理思想的是 1.a既操作，又維修 2.b我操作，你維修 3.c我操作，我維修，我保養 4.d員工操作，商維修 正確 2.在現代裝置管理理念中，裝置管理員有兩個職責，即輔導員工保養裝置和 1.a小修 2.b大修 3.c保養裝置 4.d裝置優化與技術改進 正確 3....
裝置精細化管理經驗
加強裝置精細化管理確保裝置長週期經濟執行 裝置管理工作緊緊圍繞裝置長週期 經濟執行機制，以保障生產任務為目的，強化服務意識，細化管理過程，穩步推進以 裝置長週期經濟執行 為主的精細化管理。以精抓裝置 六 實現裝置執行引數最優化 效率最高化 能耗最低化 效益最大化，全面提公升裝置精細化管理水平，截至目...