一、目的
為增強員工的財務資訊意識和積極性，保證資料的準確性、及時性，以及各項經營資料分析的有效性，提高公司經營效益，促進企業經營目標的實現，特制定本辦法。
二、適用範圍
1、本辦法適用於各業務部門涉及財務資訊的崗位；
2、本辦法適用於為提高財務資訊質量，而進行的組織、收集、監測、分析和報告各類財務資訊的行為。
3、財務資訊質量管理統一由財務部門組織，各業務部門管理層配合財務部門對本部門涉及財務資訊的行為和崗位進行管理工作。
三、考核辦法
1、原則
1）公司財務資訊質量考核獎懲，按月統計考核執行，納入當月績效考核範圍。
2）財務資訊質量獎勵從當月績效工資中發放；
3）財務資訊質量問題的罰款，從當月績效中扣除；
2、財務資訊質量考核辦法
1）財務資訊質量考核獎懲分五級，以百分制計算，按考核所得分數所在級別幅度累進計算獎懲額：
a）當考核分超過95-100時，對每增加一分獎勵10元人民幣；
b）當考核分低於95分，至90分之間時（含首尾），無獎勵。
c）當考核分低於90分，至85分之間時，（含尾不含首），每降低一分，處罰10元。
d）當考核分低於85分時（不含85分），在上乙個級別基礎上累進計算，每降低一分處罰20元。
e）當考核分數低於80分時，在累進計算基礎上，每降低一分處罰50-100元。直至扣完當月績效為止。
3、公司對財務資訊的考核是按考核表進行考核，若有考核過程中出現錯誤能及時改正且不影響資料的準確性、及時性和經營資料的分析，不扣除當月的考核分。
4、考核分數每週彙總一次，交由業務部門經理考核統計，原則上不進行二次分配係數，與業務部門自定具體考核方案及相關二次分配係數無衝突無關聯。考核結果在每月初報行政部備案。
四、考核小組
五、相關規定
1、相關業務部們加強對財務資訊質量情況考核的跟蹤，及時反饋資訊，每月統計一次，報送財務部確認。
2、行政部負責每月統計後的獎懲金額的分析，財務部監督每月獎懲制度的執行。
3、各管理層人員應及時執行相關的考核，如有延誤，一併進行處罰。
銷售部財務資訊質量考核細則
（總分100分）
維修部財務資訊質量考核細則（總分100分）
財務部財務資訊質量考核細則
相關部門財務資訊質量考核細則
（總分100分）
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