物業接管前期
工作流程手冊
物業管理****
年月目錄物業接管前期工作流程圖第1頁
物業接管前期工作流程第3頁
物業接管前期人員架構圖第17頁
前期收樓工作流程圖第18頁
前期收樓工作流程第19頁
二次裝修施工流程圖第24頁
二次裝修施工流程第27頁
客戶入住流程圖第39頁
客戶入住流程第40頁
總經理致詞第44頁
使用、管理、維修公約第45頁
房屋質量保證書第65頁
房屋使用說明書第71頁
服務指南第79頁
裝修辦理流程說明第92頁
裝修管理規定第95頁
承諾書第104頁
治安、消防協議書第107頁
房屋交付（入住）通知第110頁
收樓須知第114頁
入夥授權書第118頁
物業管理委託合同第121頁
綜合部員工手冊第129頁
關於規範公司內部行文的規定第153頁
員工聘用辦法第154頁
員工培訓規定第157頁
培訓協議第162頁
印章使用管理規定第164頁
員工工服管理規定第167頁
員工考勤制度第170頁
物資採購、驗收、入庫、報銷流程圖第172頁物資採購、驗收、入庫、報銷流程第173頁
計畫性工作管理辦法第178頁
綜合部運作手冊第187頁
過失（罰款）單第208頁
內部請示報告第209頁
內部請示報告登記表第210頁
檔案借閱登記表第211頁
檔案簽收表第212頁
檔案目錄表第213頁
應聘登記表第214頁
個人資料登記表第216頁
入職登記表第218頁
入職審批表第219頁
離職迴圈單第220頁
離職結算單第221頁
個人培訓記錄表第222頁
物資交接清單第223頁
公章啟用／移交／報廢審批表第224頁
公章保管記錄表第225頁
用印申請第226頁
月考勤彙總臺帳報表第227頁
休假申請單第228頁
採購申請單（含附頁第229頁
物資入庫驗收單第231頁
物資出庫單第232頁
年度（季度、月度、周）工作計畫（含工作計畫完成情況）．．．．．．．．第233頁
計畫工作完成情況檢查表第245頁
材料月收、發、存報表第246頁
工程材料、備品備件盤庫清單第247頁
年月工程材料庫房巡視檢查表第248頁
年月行政材料庫房巡視檢查表第249頁
物資採購**商、品牌、名錄彙總表第250頁物資採購市場調查表第251頁
出險、賠款事故登記表第252頁
財產保險出險通知書第253頁
保險理賠檔案卡第254頁
理賠檔案存檔登記表第255頁
財務部財務部運作手冊第256頁
繳款通知書第264頁
付款申請及報銷單第265頁
合同、協議審批單第266頁
合同付款內簽單第267頁
房地產集團設計前期工作流程
流程說明 1.目的 規範建築設計前期階段的設計管理程式，加強對專案建築設計前期階段的監控，達到控 制設計的質量 進度 成本之目的。2.適用範圍 適用於集團公司開發專案的建築設計前期階段的設計管理。3.術語和定義 4.職責 4.1 研發中心 4.1.1 負責完成專案設計基礎資料移交 補充和評審的組織 ...
物業前期工作流程
一 擬定2013年工作計畫 二 擬定交接驗收計畫 1 成立驗收籌備組 2 制定相應驗收方案 3 進行預驗收.a 水 電 天燃氣的三通b下水管網的通球實驗c入戶門。窗及其他土建工程的接管驗收查驗工程接管理驗收 4 進行驗收接管 三 擬定業主入夥工作計畫與開發商溝通協調事宜1 確認入住時間，製作 入住通...
房地產專案開發前期工作的內容
房地產專案開發的前期工作階段是指在投資決策後到正式施工之前的一段時間，這一時間內要完成的主要工作是獲取土地使用權 落實資金及完成專案的規劃設計。獲取土地使用權有多種途徑，如出讓 轉讓等，獲得土地使用權的方式也有協議 投標 拍賣 掛牌等幾種，開發商應從專案的需要和自身的條件出發，決定獲取土地使用權的方...