1、 管理的二重性？
2、 泰羅科學管理理論的主要內容？
3、 行為科學理論的內容？
4、 系統管理思想的主要內容？
5、 權變管理思想的主要內容？
6、 法約爾認為企業的職能包括哪些？
7、 德魯克認為管理者在組織中承擔的責任有哪些？
8、 西方「管理運動」的觀點？組織結構設計的成果主要表現在哪些方面？
9、 管理的基本職能？
10、 什麼是例外原則？
11、 簡述霍桑實驗？
12、 計畫工作的步驟？
13、 計畫的表現形式？
14、 什麼是計畫工作？
15、 計畫工作的特點？
16、 **的型別？
17、 什麼是目標管理？其優缺點？
18、 決策的概念和特徵？
19、 科學決策的基本特徵？
20、 什麼是組織工作？
21、 組織結構設計的成果？
22、 組織結構的基本型別？各自的特點？
23、 直線型組織結構的優缺點？
24、 職能型組織結構的優缺點？
25、 影響集權與分權的因素？
26、 什麼是主觀決策法？
27、 什麼是直線職權？
28、 人員配備的含義？組織工作的基本原理？
29、 內部提公升方式的優缺點？
30、 外部招聘的優缺點？
31、 什麼是管理寬度？影響管理寬度的因素？
32、 委員會制的優缺點？
33、 孔茨認為乙個主管人員應具備的基本技能有哪些？
34、 矩陣組織結構的優缺點？
35、 實現「管理突破過程」的步驟？
36、 什麼是時間網路分析？
37、 什麼是控制工作？
38、 控制工作的型別？
39、 控制工作的步驟或程式？
40、 什麼是管理審計？
41、 在管理資訊系統開發中，系統開發有哪幾個階段？
42、 菲德勒的領導權變理論的內容？
43、 雙因素理論的主要內容？
44、 簡述領導的藝術？
45、 馬斯洛需求層次理論的主要內容？
46、 弗魯姆的激勵理論的主要內容？
47、 激勵的方式？
48、 溝通聯絡的概念、原則和要求？
管理學原理
基本概念 管理的概念包括以下四個方面的含義 1.管理的目的是為了實現預期目標 2.管理的手段是計畫 組織 領導 控制和創新 3.管理的本質是協 4.管理的主體是管理者 管理的兩重性是自然屬性和社會屬性 管理的職能包括計畫 組織 領導 控制 創新五種。按管理層次劃分 1.高層管理人員2.中層管理人員3...
管理學原理
第一篇導論 第一章企業與管理 一 學習目的和要求 能過對本章的學習，了解管理學的研究物件，掌握組織的概念，了解組織的要素及特徵，掌握管理的概念 性質及一般特徵，了解管理的一般內容。了解什麼是管理方 基礎，掌握系統論的要求。二 內容 第一節企業與一般社會經濟組織 現代管理學的研究物件。組織的概念，組織...
管理學原理
第一章組織理論概述 1.1 古典組織理論 19世紀末到20世紀初 1.1.1馬克思.韋伯官僚制組織模式 理想官僚制的特徵有 分工，權威的等級系統，檔案制度，專業培訓，規章制度，人際關係的非人格化，根據才能選拔人才。1.1.2泰勒科學管理 企業中的勞動生產率。1.1.3法約爾等人的管理原則 吉利克，厄...