1．總則：為啟發全體員工的想像力,倡導員工參與管理,並激勵員工就其平時工作經驗或研究心得,集結個人的智慧型與經驗,為公司業務、管理及技術,提供建設性的改善意見,以達到降低成本、提高品質、增進公司經營績效、激勵員工士氣的目的，特制定員工提案管理制度；
２．制度管理：
２．１本制度適用人員：公司全體人員；
２．２提案管理部門：公司綜合管理部
３．員工提案範圍：針對本公司生產、經營、管理範圍,具有建設性且具體可行的改善方法，包括且不限於：
３．１關於公司管理的各項改善建議以及規章制度的修訂；
３．２關於公司經營專案的新增、開發或創意建議；
３。３關於促進產值提公升的推廣方案以及具體實施措施或者現有方案的改良建議等；
３．３關於各項裝置以及固定設施的新維護保養方法以及措施改善建議；
３．５關於各項流程及技術操作的改良建議以及程式及機械配置的改進建議；
３．６有關廠區安全以及如何提公升作業安全的建議；
３．７關於如何節約成本、開闢經營渠道的建議（即開源節流建議）；
３．８有關活躍公司員工文化生活及塑造公司形象的建議等；
３．９其他有利於促進公司改革或者改善的建議；
４．建議內容屬於下列範圍者不於受理：
４．１屬於惡意攻擊團體或個人的建議；
４．２不滿工作環境訴苦或者要求改善待遇者；
４．３提出的建議已經被採納或者已經被否決者；
４．４抄襲他人提案企圖騙取獎金者（獎金已發放者由綜合管理部負責追回）；
４．５與專利法相牴觸者；
４．６建議內容偏向於批評，且無具體改進、改善、改革的實施辦法者；
４．７提案不署名者；
５．提案評估：
５．１提案評估由綜合管理部負責組織進行；
５．２綜合管理部自收到員工提案的三天內必須組織進行評估；
５．３評估人員的組成包括總經辦、綜合管理部以及提案內容相關部門的負責人；
５．４一般提案審查標準分優／良／普通三種等級，具體分值如下：
５．４．１提案動機：２０％
５．４．２提案創造性：１５％
５．４．３提案可行性：２５％
５．４．４成本可控制性：３０％
５．４．５提案適用性：１０％
５．４．６普通＝４０％以下，良＝７０％以下４０％以上，優＝１００％以下７０％以上；
５．５專案提案審查標準分優／良／普通三種等級，具體分值如下：
５．５．１提案動機：１５％
５．５．２專案創造性：２０％
５．５．３創造效益：４０％
５．５．４投資**期：２５％
５．５．５普通＝３０％以下，良＝８０％以下３０％以上，優＝１００％以下８０％以上；
６．提案處理：
６．１通過評審委員會評估後決定採用的提案，由綜合管理部負責通知提案人並按標準給予獎勵；
６．２未被評審委員採用的提案，由綜合管理部負責將提案當中的內容封存通知並交還給提案人；
６．３評審委員會認為須通過較長時間論證的提案，可以將提案予以保留，並由綜合管理部負責通知提案人，但保留時間不超過６個月；
７．獎勵申報：
７．１提案通過審查決定採用，且審查結果表示提案屬於普通等級的，給予人民幣４００元獎勵；
７．２提案通過審查決定採用，且審查結果表示提案屬於良等級的，給予人民幣８００元獎勵；
７．３提案通過審查決定採用，且審查結果表示提案屬於優等級的，給予人民幣１２００元獎勵，並發放傑出提案獎勵證書；
７．４提案屬於專案型別且通過審查決定採用，同時審查結果表示提案屬於普通等級的，給予人民幣２０００元獎勵；
７．５提案屬於專案型別且通過審查決定採用，同時審查結果表示提案屬於良等級的，將專案正式執行後前三個月實際產生的利潤總合中給予３０％作為獎勵；
７．６提案屬於專案型別且通過審查決定採用，同時審查結果表示提案屬於優等級的，將專案正式執行後前四個月實際產生的利潤總合中給予３０％作為獎勵，同時發放傑出貢獻獎勵證書；
７．７有下列各情形之一者，不給予獎勵
７．７．１員工本職工作範圍內的各項建議（但可作為績效提公升的依據）；
７．７．２被指派或被聘為專門研究及討論而提出與該工作有關的建議及方案者；
７．７．３被指定進行改善工作後所得改善提案者；
７．７．４同一提案已由他人提出並獲得獎勵者；
７．８提案屬於兩人以上同時提交者，其所得獎金按提交實際人數平均發放；
７．９成果獎勵：被採用的提案獲得了實際良好效果的，總經辦可酌情考慮給予二次獎勵；
７．１０團體特別獎：以部門為單位，一年內按人均有效建議的採用比例進行核算，提案採納率超過７５％的，可以給予部門２０００元－４０００元的獎勵（依比例確定）；
８．提案效果追蹤由綜合管理部負責進行，提案實際效果評定由具體實施部門負責人進行；
９．本制度自總經理簽字之日起施行;
員工提案管理制度
員工提案管理辦法 一 目的 為了推動公司發展，發揮個人的智慧型與經驗，公司鼓勵全體員工提出合理化建議，使全體員工提高工作熱情，彼此得以溝通，達成觀念一致 步調一致，制定本提案管理辦法。二 提案建議人資格 1 凡本公司員工皆可建議。2 建議需以個人或數人提出。三 提案建議方法 1 提案建議人填寫規定的...
提案管理制度
提案管理標準 1目的為充分發揮廣大員工的聰明才智，動員工的工作積極性 主動性和創造性，鼓勵員工對公司在經營管理過程中出現的問題和不足之處提出合理化建議，給公司帶來更大的經濟效益，特制定本制度。2 提案專案範圍 2.1控制成本費用和不良品率，簡化作業 提高產品質量和工作效率的新方法。2.3對公司生產 ...
提案管理制度
一 提案管理辦法 總則 第一條了為推動我公司科學技術的發展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新 技術開發活動，加強科技成果的管理 推廣和應用，不斷提高科技水平，根據上級單位有關規定，結合我公司的實際，制定本管理辦法。第二條本辦法所稱合理化建議，主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方面的辦法和...