一、目的
為了推動現代企業管理，鼓勵全員提出合理化建議和參與管理創新活動，加強提案管理的推廣和應用，不斷提公升企業的整體素質和水平，根據公司的創新理念，結合公司實際，特制定本管理制度。
二、適用範圍電子****東莞分公司全體員工
三、提案管理範圍：
(一) 受理提案：針對本公司生產、經營範圍、具有建設性及具體可行的改善辦法
1. 有關生產技術及品質的改良、操作方法及機械配置的改進事項
2. 有關提高生效率、降低成本的改善事項
3. 機械、工裝、模具、工具等的改進創新及維護保養的改善事項
4. 有關提高資材的使用效率，節約能源等
5. 促進作業安全、預防災害發生及環境的改善等
6. 其它有利於本公司利益創意
(二) 不受理提案
1. 攻擊團體或個人的提案
2. 訴苦或要求改善待遇者
3. 與曾被提出或被採用的提案內容相同者
4. 人事或基本勞動條件事項
5. 不可能實施的
6. 本身職權範圍內所作的建議
7. 被指派或聘用為專門工作而提出與工作有關的建議方案者
四、 提案審核組構成
組長：--------
成員五、提案的提交、實施與審核
1． 所有員工都可以從本部門文員處、主管處取得「員工提案建議表＂，按**規定填寫後交回原處。審核組判定為可實施的提案，由執行部門聯合提案者及相關部門組織實施。
2． 提交、實施與審核流程：
六、審核基準
七、表彰的基準
八、審核方式
九、年終評選
1．年終評選是將按提案者的提案專案進行的年終綜合評定；
2．有形效果綜合評分在21分（含）以上的優先評選，並遵照有形效果優先、無形效果為附原則評定；
3．有形效果綜合評分在20分（含）以下的，按效果綜合評分評分評定；
3．表彰基準
十、本制度自2023年9月1日起實施。
附：《提案建議表》
《提案審核表》
《提案彙總評選表》
招聘管理制度原稿
一 總則 第一條目的。為滿足智匯電子 持續 快速發展的需要，特制定本制度來規範人員招聘流程和健全人才選用機制。第二條原則。智匯電子 以 人才是企業之本 為指導思想，堅持公開 公平 公正的招聘原則，使智匯電子 的用人機制更趨科學 合理。第三條適用範圍。本制度適用於智匯電子 所有崗位及中高層管理人員的招...
提案管理制度
提案管理標準 1目的為充分發揮廣大員工的聰明才智，動員工的工作積極性 主動性和創造性，鼓勵員工對公司在經營管理過程中出現的問題和不足之處提出合理化建議，給公司帶來更大的經濟效益，特制定本制度。2 提案專案範圍 2.1控制成本費用和不良品率，簡化作業 提高產品質量和工作效率的新方法。2.3對公司生產 ...
提案管理制度
一 提案管理辦法 總則 第一條了為推動我公司科學技術的發展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新 技術開發活動，加強科技成果的管理 推廣和應用，不斷提高科技水平，根據上級單位有關規定，結合我公司的實際，制定本管理辦法。第二條本辦法所稱合理化建議，主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方面的辦法和...