全國2023年7月高等教育自學考試企業管理概論試題
課程**：00144
一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）
在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1．公司製企業屬於（ ）
a．自然人企業 b．法人企業
c．經濟人企業 d．社會人企業
2．原始記錄在企業管理基礎工作中屬於（ ）
a．定額工作 b．計量工作
c．標準化工作 d．資訊工作
3．在公司製企業的法人治理結構中，擁有「組織實施董事會決議」職權的是（ ）
a．股東大會 b．董事會
c．以經理為首的執行機構 d．監事會
4．某企業是一家經營品種多樣化、市場環境變化較快的大型企業，適用於該企業的組織機構形式是（ ）
a．以集權為主的職能制結構 b．以分權為主的事業部結構
c．模擬分權制的組織機構 d．矩陣組織結構
5．企業在不同的社會環境中生存，在具有不同風格的經營者領導下展開活動，由此便會形成具有不同特色的企業文化。這表明企業文化具有（ ）
a．可塑性 b．穩定性
c．潛移性 d．繼承性
6．如果工人除了按生產的合格產品數量領取計件工資外，還可以按其在降低物質消耗、提高產品質量、保證安全等方面取得的成績獲得一定數量的獎金，則說明該企業實行的是（ ）
a．累進計件工資制 b．超定額計件工資制
c．計件獎勵工資制 d．間接計件工資制
7．適用於企業領導幹部、管理人員、工程技術人員等以腦力勞動為主人員的工資形式是（ ）
a．計件工資 b．計時工資
c．獎金d．津貼
8．根據經營戰略決策方案有關目標的要求，對方案實施所需的各種資源，從時間和空間上所作出的統籌安排，被稱為（ ）
a．產品戰略決策b．經營戰略規劃
c．產品質量戰略決策 d．經營計畫
9．對於企業中第一次應用或出現的新技術所開展的一系列活動，被稱為企業的（ ）
a．技術評價 b．技術配套
c．技術開發 d．技術應用
10．對技術的擴散效應、實用程度及其形成的技術優勢所進行的評價，是對技術（ ）
a．社會價值的評價 b．經濟價值的評價
c．先進性的評價 d．適用性的評價
11．一般情況下，「自動響鬧」是鐘錶的（ ）
a．基本功能 b．輔助功能
c．美學功能 d．整體功能
12．企業各生產環節的工作，不能出現前松後緊、忽高忽低的現象，即要保證生產過程的（ ）
a．連續性 b．平行性
c．比例性 d．均衡性
13．機械製造企業中的工具製造、裝置維修屬於生產過程中的（ ）
a．技術準備過程 b．輔助生產過程
c．生產服務過程 d．基本生產過程
14．如果生產的專業化程度很低，大多數工作地要擔負很多道工序
，這種不穩定性的生產型別屬於（ ）
a．大量生產 b．大批生產
c．輪番生產 d．單件生產
15．在企業中，檢修工人、值班電工的定員方法應該是（ ）
a．按業務分工定員 b．按組織機構定員
c．按比例定員 d．按崗位定員
16．裝置的一級保養要定期進行，並且由（ ）
a．操作工人單獨承擔 b．操作工人在專職檢驗人員指導下承擔
c．專職檢驗人員獨自承擔 d．專職檢驗人員在操作人員協助下承擔
17．照相機與膠卷是兩種相關產品，它們的相關關係屬於（ ）
a．互替相關 b．互補相關
c．曲線相關 d．直線相關
18．保險公司為企業提供的資金屬於（ ）
a．專業銀行信貸資金 b．非銀行金融機構資金
c．其他企業投入資金 d．企業職工和居民投入資金
19．投資風險大小同收益標準離差（ ）
a．成正比關係 b．成反比關係
c．不成比例關係 d．非線性相關
20．適用於載重汽車的計提折舊方法是（ ）
a．使用年限法 b．工作小時法
c．工作量法 d．殘值清算法
二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）
在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的，請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
21．按照兩權分離的具體形式劃分，目前我國國有企業實行的經營方式主要有（ ）
a．國家參股經營 b．承包經營
c．國家控股經營 d．租賃經營
e．國家獨資經營
22．我國《公司法》規定，股份****的股東大會的職權有（ ）
a． 重要人事的決定權
b． 重大事項決策權
c． 審查同意或者否決企業的工資調整方案
d． 利潤分配權
e． 公司資本重大變動的處置權
23．矩陣組織結構的優點主要有（ ）
a． 既有較高的穩定性，又有較好的適應性
b． 有利於加強各職能部門之間的協作配合
c． 機構精簡，用人少
d． 每個工作人員的整體觀點得到加強，有利於小組任務的完成
e．靈活性強
24．經營戰略是企業家決勝於市場的謀劃和方略，它所具有的特徵是（ ）
a．全域性性 b．長遠性
c．妥協性 d．綱領性
e． 相對穩定性
25．在工業企業內部，基本生產單位的組織形式是（ ）
a．訂貨生產方式 b．存貨生產方式
c．工藝原則 d．物件原則
e．混合原則
26．下列人員中不屬於定員範圍的是（ ）
a．合同工 b．臨時工
c．管理人員 d．出國援外人員
e．長期病假人員
27．定額時間包括（ ）
a．作業時間 b．作業寬放時間
c．準備與結束時間 d．非生產工作時間
e．個人需要與休息寬放時間
28．固定資產包括的專案有（ ）
a．房屋及建築物 b．機器裝置
c．運輸裝置 d．材料
e．工具器具
29．下列專案中，屬於企業生產經營費用的有（ ）
a．直接材料和工資 b．管理費用
c．財務費用 d．銷售費用
e．製造費用
30．衡量企業營運能力的指標有（ ）
a．固定資產周轉率 b．流動資產周轉率
c．總資產周轉率 d．資金利潤率
e．銷售利潤率
三、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）
31．什麼是工業企業？現代工業企業有哪些主要特徵？
32．簡述流動資產的組成及其特點。
33．簡述企業營銷計畫的含義和作用。
四、計算題（本大題共2小題，每小題9分，共18分）
34．某企業計畫明年生產甲產品6000件，預計每件銷售單價為120元。全年固定成本總額為100000元，單位產品的變動成本為100元。請問：
（1）明年企業生產多少件產品才有利潤？
（2）按計畫產量計算能獲利多少？
（3）如果採取措施將單位產品的變動成本降低20％，盈虧平衡點產量是多少？要想獲得150000元的利潤應該生產多少件？
35．某專案的資料如下表所示，請根據資料畫出箭線式網路圖，計算工序時間和時差，確定關鍵線路。
作業名稱abcdef
結點編號
作業時間（天）586497
先行作業－－abbc、d
五、論述題（本題12分）
36．畫圖說明如何運用波斯頓矩陣分析法進行經營領域的選擇和資源的有效分配。
六、案例分析（本題15分）
37．案例背景資訊：
某公司位於a市的高科技園區，該公司發明的m產品以其良好的質量和信譽在同類產品中處於強有力的競爭地位，在a市連續三年市場占有率達90％以上。而在地理環境、經濟條件與a市相仿的b市，m產品卻連遭冷遇。經調查得知，雖然b市市民有足夠的購買能力，但98％的b市市民從未聽說過m產品。
為了開發b市市場，該公司首先選擇恰當時機在b市大作廣告；與此同時，通過新聞報道、諮詢服務等多種方式讓b市市民了解該企業及其產品。從活動開始起兩個月內，m產品在b市的銷售量相當於過去3年銷售量總和的10倍。
案例分析問題：
（1）該公司在a、b兩市進行市場開拓時，採取了哪些策略？（從產品市場定位策略、進入市場的時間、空間策略和進入市場的方法策略四個方面作答）
（2）該公司開發b市市場時，採用了哪一類**方式？具體包括哪些**工作？除此之外，你認為還可以開展哪些**工作？
企業管理概論》試題
a.在成本不變的前提下提高功能 b.以功能少許下降換取成本大幅下降 c.提高功能並降低成本 d.在保持功能的前提下降低成本 14.當企業生產的產品品種 零件 工序多的情況下，制定勞動定額更為適宜的方法是 a.經驗估工法 b.統計分析法 c.類推比較法 d.定額標準資料法 15.管理迴圈的工作程式是 ...
企業管理概論試題
a 物件的選擇 b.產品的功能分析 c 方案的評價 d.方案的實施與檢查 13 在價值工程中，提 值的途徑很多，其中最理想的途徑是 a 在成本不變的前提下提高功能 b.以功能少許下降換取成本大幅下降 c 提高功能並降低成本 d.在保持功能的前提下降低成本 14 當企業生產的產品品種 零件 工序多的情...
企業管理概論模擬試題
學習中心 函授站 姓名學號 西安電子科技大學網路與繼續教育學院 2013學年下學期 企業管理概論 模擬題 三 綜合大作業 一 簡答題 每題5分，共50分 1.管理的職能包括哪些方面？2.直線制組織結構的定義和優缺點 3.增長型戰略的概念和特徵 4.戰略控制的方式有哪些？5.人力資源管理的內容？6.定...