第二十章國際商務人員管理
一、單項選擇題
1、下列哪乙個是採用產品型組織
a、諾基亞 b、通用電氣 c、荷蘭的公司 d、比利時的公司
2、下列哪乙個不是國際企業對於員工的要求（ ）
a、業務能力 b、公司文化適應能力 c、國際文化適應能力 d、外匯風險預防能力
3、下列哪一項不屬於生活津貼（ ）
a、住房津貼 b、外派補償 c、子女教育津貼 d、生活費用津貼
4、企業同時選擇兩種標準作為劃分組織結構的基本依據，並從兩個方面分享管理下屬的權力的是
a、職能型組織 b、地域型組織 c、矩陣結構 d、產品型組織
二、簡答題
1、簡述國際商務（人員）培訓包括哪些內容 p518
（1）文化培訓；
（2）語言培訓；
（3）生活培訓。
2、簡述集權和分權各自的優點。
答：集權的優點：
（1） 集權模式有利於國際企業全球業務的協調；
（2） 集權型組織能夠保證公司各項決策與公司的總體目標相一致；
（3） 有利於組織變革和調整；
（4） 集權型組織有利於減少重複。
分權的優點：
（1） 過度的集權會導致最高層不堪重負，最終導致決策失誤和延遲；
（2） 分權型組織有利於提高員工的工作積極性；
（3） 分權型組織具有更大的靈活性；
（4） 分權型組織有利於提高決策的科學性；
（5） 分權型組織有利於加強組織的自我控制能力。
國際商務管理學》 第14章練習題
第十四章國際工程承包業務 一 單項選擇題 1 國際工程承包市場在發包時一般採取 方式。a 選擇熟悉的合作夥伴 b 私下選擇某個合適的合作夥伴 c 公開招標 d 選擇自己的關聯企業 2 國際工程承包屬於 a 單純的貨物出口 b 單純的服務出口 c 單純的技術 d 貨物 服務 技術的綜合出口 3 進入2...
國際商務管理學》 第17章練習題
第十七章國際營銷管理 一 單項選擇題 1代表產品的功能和效用 a 核心產品 b 有形產品 c 附加利益產品 d 品牌 2 下列哪乙個不是國際市場定價策略 a 市場領導 策略 b 市場跟隨 策略 c 進攻性 策略 d 成本領先策略 3 製造商確定與中間商關係的基礎有 a 合作 b 夥伴 c 分銷 d ...
國際商務管理學》 第9章練習題
第九章國際商務談判 一 單項選擇題 1 是談判各方進行合作的基礎。a.獲得的最高利益 b.獲得的最低利益 c.意見分歧 d.互相衝突 2 轉移對方注意力，在無關緊要的問題上糾纏不休或者在本方不成問題的問題上做文章，以分散對方對己方真正要解決問題的注意力，在對方沒有警覺的情況下實現自己的談判目標的是 ...