關於會計基礎管理的幾點思考

歷下支行營業室高嫄

今年是我行的基礎管理年。自「基礎管理提公升年」活動開展以來，全行上下始終將基礎管理作為一項中心工作緊抓不懈，有效提高了會計基礎管理水平。然而，在縱向上與省行的要求相比較，在橫向上與系統內其他二級行相比較，我們的會計基礎管理還存在一定差距。

形成這些差距的最根本原因，主要是對會計基礎地位認識不到位的問題。因此，在當前形勢下，切實深化對基礎管理工作的認識，已成為推進會計基礎管理工作的首要條件。

一，樹立「基礎管理無小事」觀念。首先，會計工作的特殊性決定其在全行經營管理中擁有無以替代的基礎地位。會計是全行的資金中心，全行資金的流入流出都以會計核算為中心。

其次，會計工作是全行資訊中心。全行所有業務資訊在這裡歸集後會形成會計報告向社會披露。第三，會計工作是全行的服務中心。

會計基礎管理主要體現在櫃檯。基礎管理工作的好壞在一定程度上代表了全行服務水平的高低。隨著網點功能由核算型向營銷型的整體轉型，網點的基礎管理反映了全行服務水平和形象。

因此，基礎管理對於提公升優質文明服務的競爭力具有十分重要的意義和價值。細節決定成敗。把會計基礎管理的每個細節都做到位，才能成就建行事業。

二，樹立「基礎管理創價值」觀念。基礎管理價值不像業務經營指標那樣直觀，但其價值創造作用顯而易見。通過會計基礎管理的強化，可以有效遏制案件和事故的發生，有效降低操作風險，實現經營安全，從而提高效益。

通過會計基礎管理的強化，可最大限度的發揮制度的功能和效應，為制度的有效執行提供保障。沒有會計管理的規範化，就談不上業務經營的科學化；沒有會計工作的正常執行，其他業務不可能正常運轉。

三，樹立「基礎管理抓基礎」觀念。基礎管理必須求真務實，從最基礎的方面入手。在思想基礎方面，全行上下應對基礎管理形成高度共識，保持思想的統一。

在業務技能基礎方面，基礎管理需要人才支撐。提高相關人員的綜合素質是會計基礎管理持續發展的保證。只有終身學習，才能保持持久的競爭優勢，不斷適應基礎管理的新要求。

在作風基礎方面，只有講究科學方法，遵循客觀規律，勇於實踐，專注實幹，基礎管理才能有效落實。

綜上所述，做好基礎管理工作意義非同尋常。因此，我們必須進一步認清基礎管理的重要性，以創新理解為指導，以科學手段為依據，大力推進貫徹「基礎管理提公升年」的各項活動和指標，從而全面提公升我行會計基礎管理水平，實現利潤最大化。