一．宿舍管理制度、處理辦法
1．宿舍情況不斷變化，制度需要更改、完善；處理辦法需更加完整細化，隨時增添新的辦法。
2．制度執行需落實到位，形成清晰的處理程式，逐步做到「有法可依，執法必嚴，違法必究」。
二．宿舍管理人員現狀
1．宿管員年齡偏大，精力達不到，其中臨時工總在變動，其管理能力等與正式職工有差距，這些客觀因素都給宿舍管理造成了極大問題。
2．宿管員思想不統一，從管理理念到實際管理工作存在相當大的差距，這造成了管理上的混亂，也無形中造成了宿管員之間的矛盾。
3．穩定臨時工的聘用，完善管理辦法，規範宿管員職責和行為。三．宿舍管理與班級、年級管理脫節
1．學生住宿問題與班主任資訊不暢，不能統一管理，形成合力。
有時宿舍情況不能及時反饋班主任，班主任對學生在宿舍情況不了解、不重視，雙方管理形成「兩張皮」的情況。2．宿舍管理、班主任管理責任不清
學生宿舍問題的處理始終不夠明確，班主任處在「可管、可不管」的狀態。雙方需要勤於溝通，在處理中還要依託於班主任。四．宿舍內務
1．由於要求不明確，標準不同，處罰措施不利，管理自由度大，使得宿舍內務一直處在較差的境況，始終無法改善，更談不上提公升。
2．完善細緻規範的管理、處理辦法，統一管理，加大力度。五．硬體設施亟待提高
1．宿舍廣播需要更換，一些關鍵時刻必須要用，比如**、火災。2．宿舍一些硬體設施需要維修、改善，同樣涉及宿舍安全等問題。
35屆男生宿舍管理細則
35屆男寢量化管理細則 為使宿舍乾淨整齊 文明有序，為大家建立乙個良好的休息環境，依據 內鄉實驗高中學生成才輔導手冊 和本宿舍情況，制定以下管理細則，每天每週對各個宿舍和班級進行檢查 量化 評比 通報。將本細則貼於門後，不得撕掉 一 安全紀律 1 按時就寢 起床，不無故缺寢，不無故滯留寢室，請假需有...
關於精確管理的幾點思考
肖金學 關於精確管理的幾點思考 2005 02 25 08 40 13 中國電信股份 北京研究院院長肖金學 精確管理的內涵和特點 精確管理，顧名思義，精 就是工作要 精細 做深 做透 做到位 做出高水平，確 就是工作要明確 指令準確 具體 可操作 可控制和可衡量，總體就是堅持科學管理的基本思想 基本...
關於進度管理的幾點思考
1 控制節點 乙個施工專案從開工到竣工持續時間很長，各階段組織的生產要素資源及管理重點不一，進度管理中往往設定進度控制節點，在主合同及公司目標管理責任狀中都有明示，但業主 企業從各自管理的角度出發，進度關注點是不一致的，一般而言 業主關注的進度節點有 開工 售樓節點 樣板層 樓 交付節點 精裝 專業...