檔案編號： zzl20160118
企業負責人： 鄭海東
編寫人： 鄭海東
企業名稱： 梅州市紫芝林藥業****保健食品廠
企業位址： 廣東省興寧市人民大道寨仔段萬通工藝廠房a棟
企業名稱：梅州市紫芝林藥業****保健食品廠企業負責人：鄭海東 159********
大家下午好！
現在由我來匯報紫芝林藥業****保健食品廠在2023年整年來的企業運**況！
1、本廠座落：我廠座落在興寧市人民大道寨仔段萬通工藝廠房a棟，是一間以顆粒劑固體飲料和代用茶生產銷售一體的中型企業；目前，企業生產車間占地面積1100多平方公尺，總占地面積1300多平方公尺。企業環境未發生變化。
2、本廠人員：我廠生產人員目前有十多人；其中，主要技術人員有5人，質檢員1人；安全員3人；在生產季節我們廠還需要一部分臨時人員。
3、本廠產品：我廠產品主要以紫芝林品牌為主，代加工品牌併營，產品銷往全國各地。
4、本廠客戶：我廠客戶主要為藥品經營企業及保健食品經營企業和總公司旗下連鎖藥業。
2、營業分析
1、過去一年來，雖然受整體經濟環境因素，我們也受到了影響；但是，相比去年我們客戶更多了，我們的局面更加開闊了。
2、在質量為本的前提下，我廠產品一直受到好評，部分產品的銷售額也實現了跨越式突破。
3、關於月度季度及全年總營業額報表因為時間關係資料太多，我們在這裡就省略了；
3、工作回顧
1、安全管理
過去一年，我廠各級安全人員時刻牢記：安全第一，預防為主的超前觀念；做到安全有監督，執行有記錄。安全是發展所有的前提。
我們對安全生產，質量安全都建立了臺帳制度，所有的生產工作都有跟蹤追溯。
2、人員管理
2.1依照國家相關規定，進入我廠工作的所有人員都經過了體檢，合格上崗；
2.2所有人員在上崗之前都經過了安全培訓、崗位操作培訓、衛生知識培訓及規章制度學習授課，以引導為主提公升員工素質，並進行了各項考核。
2.3在員工層面，我們也傾聽了員工在工作上的各種訴求。
3、質量管理
3.1在質量方面，我們嚴格按照國家標準，企業標準
gb14881-2013食品生產通用衛生規範、gbt 29602-2013固體飲料國家標準、jjf1070-2005定量包裝商品淨含量管理辦法及規則、ght1091-2014代用茶（供銷總社行業標準）、q/zzlbj0001s代用茶企業標準、q/zzlbj0002s固體飲料企業標準
對原材料進行檢驗。對中間品成品進行生產前生產中生產後檢驗。
3.2我們從原料購進、中間品及成品檢驗都做了嚴格的執行制度及操作規範，確保品種檢驗合格後方可入庫，原料採購方面對**商索取了髮索證索票，保證**可以追溯；不論是原料還是中間品或者是成品，不合格品堅決不入庫。
3.3同時，每批次生產前我們都對生產人員作了質量安全知識培訓，對生產環境作了嚴格維護和環境消毒。
3.4產品在國家質量抽檢中完全合格，從未出現過不合格產品。（具體可見質量安全官網公告）
4、營業管理
我廠從採購、倉儲、生產、銷售方面都作了工作分解；定期進行**商情況調查，倉庫盤點登記，批生產方案，客戶資訊跟蹤。對所有工作和程式都實行了建檔。
同時，我們定期對產品進行風險評估，在去年就淘汰了一些沒有效益的品種，因為這些不能帶來利益的品種嚴重占用了我們的資源。
5、財務管理
根據市場資訊，我們在不影響產品質量和產品交期的情況下對產品的生產成本努力進行了降低，儘量減少各種原材料的損耗；每筆收入及時登帳，每筆開支都經過了審核，以維護分公司資產。
6、顧客管理
我們對所有客戶作了建檔登記，結合客戶提供的資訊對我廠的方方面面作了完善。並對客戶情況定期跟進。
7、資訊管理
對於新的市場資訊我們作了研究和**，及時學習國家相關管理局頒布的新法律新法規，同時，我們同樣對員工進行了法律法規及質量安全方面的學習培訓。
我廠實行工作例會制度，在上班前由員工上報工作狀況；管理人員下發部署生產任務；崗位變換有詳細交接。
4、工作得失與不足
在過去一年裡，我們在工作上積累了很多經驗，也得到了更多的客戶！雖然，我們也丟失了一些不良的客源。
在過去一年裡，我們的不足重點在於對產品開發方面沒有超前意識！這也是我們的硬傷！對於這點，我們一定要及時改正。
5、未來規劃
我們公司計畫了新專案新廠房的投資，在原有可生產基礎上增加配套日產量十二萬支，50萬級淨化的口服液生產專案，目前，計畫已經正在實施建設中了！
六、2023年工作展望
祝大家新年愉快、身體健康鄭海東
2023年1月30日
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